يقود مدير التطوير عمليات التطوير من البداية إلى النهاية، بدءاً من التصور الأولي ومروراً بتصميم المفهوم ووصولاً إلى التسليم، مع ضمان الالتزام بمعايير الجدوى والحوكمة والجودة في كل مرحلة. يتولى هذا الدور توجيه بدء المشروع، والتنسيق، وإدارة التصميم، وتنسيق المشتريات، والإشراف على التسليم، مع العمل بشكل وثيق مع قسم التصميم والتسليم مع الاحتفاظ بمسؤولية مراحل معهد المهندسين المعماريين الملكي البريطاني (RIBA) ضمن قسم التطوير.
المسؤوليات: مساعدة فرق المشروع في تحديد وتوثيق نطاق المشروع، والميزانية، والبرنامج، ومعايير النجاح أثناء بدء المشروع، مع دعم إعداد الموافقات المطلوبة لنقل عمليات التطوير من مرحلة التصور إلى مرحلة المفهوم. دعم وتسهيل دراسات الجدوى وتقييم الخيارات لعمليات التطوير المحتملة، والمساعدة في تقييم الجدوى الفنية والتجارية والسوقية مقابل الأهداف الاستراتيجية لشركة مرجان. تسهيل التعاون متعدد الوظائف بين التخطيط، والتصميم، والمالية، والقانون، والمبيعات، وأصحاب المصلحة الآخرين طوال مراحل المفهوم وما قبل البناء. دعم فرق المشروع في التعامل مع متطلبات الحوكمة، وإعداد طلبات مراحل البوابة، وتنسيق مدخلات أصحاب المصلحة ومعالجة التحديات التي قد تؤثر على الموافقات أو تقدم المشروع. المساهمة في إعداد أوراق التطوير، وتحديثات المشروع، والوثائق الداعمة لمراجعة الإدارة واتخاذ القرار.
المؤهلات: المؤهلات التعليمية: درجة البكالوريوس في الهندسة المعمارية، أو الهندسة، أو التطوير العقاري، أو إدارة المشاريع، أو إدارة الأعمال، أو تخصص ذي صلة ببيئة البناء. يفضل الحصول على درجة الماجستير في تخصص ذي صلة.
المؤهلات المهنية: يفضل الحصول على عضوية مهنية من هيئة معترف بها مثل RIBA أو RICS أو APM أو PMP.
الخبرة المطلوبة: خبرة لا تقل عن 10-12 سنة في التطوير العقاري، أو إدارة المشاريع، أو التخطيط الرئيسي، بما في ذلك إدارة عمليات التطوير من الجدوى وصولاً إلى التسليم. يفضل بشدة الخبرة السابقة لدى مطور رئيسي أو في بيئة عقارية متعددة الاستخدامات واسعة النطاق. خبرة مثبتة في قيادة فرق متعددة التخصصات واستشاريين خارجيين عبر مراحل RIBA. خبرة في دعم مبادرات تحول الأعمال، أو تحسين العمليات، أو برامج تطوير القدرات التي تعمل على تحسين أداء تسليم المشروع والفعالية التشغيلية.
The Development Manager leads the developments end-to-end, from initial ideation through concept design to handover, ensuring feasibility, governance and quality standards are upheld at every stage. The role directs project initiation, coordination, design management, procurement coordination and delivery oversight, working closely with the Design and Delivery department while retaining ownership of RIBA Stages within the Development department.
Responsibilities Assist project teams in establishing and documenting project scope, budget, programme and success criteria during project initiation, while supporting the preparation of approvals required to progress developments from ideation into concept. Support and facilitate feasibility studies and option appraisals for prospective developments, assisting in the assessment of technical, commercial and market viability against Marjan's strategic objectives. Facilitate cross-functional collaboration between planning, design, finance, legal, sales and other stakeholders throughout the concept and pre-construction phases. Support project teams in navigating governance requirements, preparing stage-gate submissions, coordinating stakeholder input and addressing challenges that may impact approvals or project progress. Contribute to the preparation of development papers, project updates and supporting documentation for management review and decision-making.
Qualifications Educational Qualifications Bachelor's degree in architecture, Engineering, Real Estate Development, Project Management, Business Management, or a related built-environment discipline. Master's degree in a related discipline is preferred.
Professional Qualifications Professional membership with a recognised body such as RIBA, RICS, APM or PMP is preferred.
Experience Required Minimum 10–12 years' experience in real estate development, project management, or master planning, including managing developments from feasibility through to handover. Previous experience within a master developer or large-scale mixed-use real estate environment is highly preferred. Demonstrated experience leading multidisciplinary teams and external consultants across RIBA Stages. Experience supporting business transformation initiatives, process optimisation, or capability development programmes that improve project delivery performance and operational effectiveness