في المكتب دوام كامل
--
Company

تفاصيل الوظيفة


يتولى مدير المشروع الأول مسؤولية توقع فرص ومشكلات المشاريع وضبط الاستراتيجيات لاعتمادها أو التخفيف من آثارها. كما يتفاوض بشكل مباشر مع العملاء والموردين بانتظام. ويتحمل مدير المشروع الأول المسؤولية النهائية عن النجاح المالي والفني للمشروع أو نطاق مسؤوليته. كما يتولى مسؤولية البحث والاستحواذ وإدارة جميع مراحل المشاريع المتوسطة أو المعقدة. ويكون مسؤولاً عن النجاح المالي والفني للمشروع، ويقود مديري المشاريع أو التخصصات لتحقيق أهداف المشروع.


المسؤوليات:


  • إدارة مشاريع EPC أو EPFI (الهندسة والتوريد والبناء، أو الهندسة والتوريد والتصنيع والتركيب) بميزانيات تتراوح بين 100 مليون دولار و500 مليون دولار (نموذجياً)

  • مرحلة EPFC - المسؤولية الكاملة عن جميع جوانب المشروع وتنفيذه وفقاً للعقد وأهداف السلامة والصحة والبيئة، وأمن المشروع، والجودة، والجدول الزمني، والأهداف المالية للمشروع

  • المسؤولية أمام إدارة ماكديرموت والعميل عن أداء فريق ماكديرموت.

  • الاحتفاظ بسلطة توجيه فريق المشروع ضمن حدود سياسة ماكديرموت، واللجوء إلى الإدارة العليا لحل المشكلات والنزاعات المتعلقة بالمشروع

  • قد يُكلف خلال مرحلة ما قبل التعاقد بإدارة إعداد العرض التقديمي بالتنسيق مع فريق التسويق التجاري.

  • خلال مرحلة إعداد العرض، مسؤول عن الإشراف على إعداد التقديرات والمستندات الداعمة، وإعداد استراتيجية العطاء وتنفيذه، وسيقود برنامج إدارة المخاطر والفرص، من بين أنشطة أخرى.

  • العمل كممثل رئيسي لماكديرموت، مسؤولاً عن جميع جوانب جهود تنفيذ التصميم الهندسي (FEED) وفقاً للعقد وأهداف السلامة والصحة والبيئة، والجودة، والجدول الزمني، والأهداف المالية للمشروع.

  • المسؤولية عن تطوير استراتيجية الفوز في مرحلة التصميم الهندسي (FEED Win-it)

  • مدير مشروع التصميم الهندسي (FEED) هو الممثل الرئيسي لماكديرموت المسؤول عن جميع جوانب جهود تنفيذ التصميم الهندسي (FEED) وفقاً للعقد وأهداف السلامة والصحة والبيئة، والجودة، والجدول الزمني، والأهداف المالية للمشروع.

  • الاحتفاظ بمسؤولية تطوير استراتيجية الفوز في مرحلة التصميم الهندسي (FEED Win-it).

  • المسؤولية أمام إدارة ماكديرموت والعميل عن أداء فريق ماكديرموت.

  • الاحتفاظ بسلطة توجيه فريق التصميم الهندسي (FEED) ضمن حدود سياسة ماكديرموت، مع إمكانية الوصول إلى الإدارة العليا لحل المشكلات والنزاعات المتعلقة بالمشروع

  • قد يدير جزءاً منفصلاً من مشروع أكبر

  • إدارة وتنفيذ جميع مراحل المشروع

  • تقديم القيادة الاستراتيجية للمشروع (أو السعي للحصول عليه)

  • التمثيل أمام العميل والمسؤولية عن رضا العميل

  • المسؤولية النهائية عن جميع جوانب أداء المشروع (الفني، الجدول الزمني، التكاليف، الجودة، والسلامة)

  • ضمان التزام المشاريع بسياسات نظام إدارة الأعمال المتكامل (BMS) والمتطلبات القانونية

  • تسليم المشروع وفقاً للميزانية المتفق عليها (أو أفضل) والمسؤولية عن التوقعات الدقيقة

  • إدارة مخاطر وفرص المشروع

  • إنشاء ثقافة سلامة عالية الأداء

  • قد يُكلف بقيادة فريق عطاء، وتنفيذ استراتيجية الاستحواذ، وقيادة الجهود الفنية والتجارية للعطاء بالتنسيق مع قسم العروض والتقديرات

  • إدارة جميع مراحل المشروع أو جزء منفصل من مشروع أكبر

  • تسليم المشروع وفقاً للميزانية المحددة والجدول الزمني الأساسي

  • ضمان التزام أنشطة المشروع بمتطلبات نظام إدارة الجودة وضمان التزام أنشطة المشروع بمتطلبات نظام إدارة السلامة والصحة والبيئة

  • تطوير واعتماد وتنفيذ خطة تنفيذ المشروع

  • الإشراف على تخطيط وتخصيص الموارد البشرية طوال فترة المشروع

الملف الشخصي المرغوب للمرشح


  • لمدير مشروع EPC: 20 عاماً من الخبرة الصناعية ذات الصلة (8 سنوات كحد أدنى كمدير مشروع)؛ لمدير مشروع التصميم الهندسي (FEED): 10 أعوام من الخبرة الصناعية ذات الصلة (5 أعوام كحد أدنى كمدير مشروع FEED)

  • حاصل على درجة البكالوريوس أو الدبلوم في تخصص هندسي ذي صلة (مدني، ميكانيكي، بحري، معماري، إلخ) أو إدارة التشييد والبناء

  • ميزة إضافية: مؤهلات إدارية بعد التخرج

  • القدرة على تطوير استراتيجية تنفيذ المشروع وخطة الربح وأهدافه لضمان التنفيذ الفعال والكفء، بما يتوافق مع سياسات ماكديرموت واستراتيجيتها وأهدافها العامة

  • الكفاءة الفنية في مجال موضوع المشروع للقدرة على إدارة تداعيات التحديات الفنية واختيار أعضاء الفريق الرئيسيين للمشروع

  • مهارات اتصال فعالة وفعالة

  • القدرة على الحفاظ على المعرفة العملية بالمشروع كجزء من المسؤولية العامة عن المشروع وضمان تنفيذ الإجراءات التصحيحية المطلوبة

  • التركيز على تحليل البيانات لدعم تتبع وقياس أداء المشروع

  • القدرة على مساعدة مديري المشاريع في حل المشكلات وحل النزاعات

  • القدرة على تقديم توصيات لمجموعة العمليات في تطوير السياسات والإجراءات كجزء من عملية التحسين المستمر

  • القدرة على فهم الربط بين المشروع والاحتياجات المؤسسية والتواصل به

  • دعم تنفيذ الالتزام بعمليات ماكديرموت وإجراءاتها وأدواتها في المشروع

  • القدرة على وضع الاستراتيجيات والتنبؤ بالمشكلات المحتملة

  • معرفة/رؤية في تخطيط العمل، وجدولة المشاريع، ومراقبة التكاليف، وإدارة المخاطر، وقياس التقدم، والتنبؤ لتحسين أداء المشروع والأداء المالي

  • التركيز على التحول الرقمي - طلب دعم المنظمة للحلول الرقمية في المشروع كجزء من الابتكار وعمليات التحسين المستمر

  • فهم عقود EPC واستراتيجيات التعاقد مع القدرة على توصيل متطلبات العقد لفريق المشروع

  • القدرة على تمكين أعضاء الفريق والتعاطف معهم

وظائف مشابهة