نبذة عن الدور الوظيفي
سيتولى نائب الرئيس لشؤون الفعاليات المسؤولية الكاملة عن دورة حياة محفظة فعاليات أوربيس غلوبال (Orbis Global) بالكامل — بدءاً من الفكرة الأولية ودراسة الجدوى التجارية وحتى التخطيط والإنتاج والتنفيذ وتقييم ما بعد الفعالية. يُعد هذا دوراً قيادياً عملياً لشخص يجمع بين البعد الاستراتيجي (تحديد المكانة، تصميم القوالب، الهيكلة التجارية) والعمق التشغيلي (إدارة الموردين، الإنتاج، التنفيذ الميداني). ستكون ركيزة أساسية لتأسيس قسم الفعاليات، وبناء الفريق والأنظمة وأدلة العمل مع توسيع الشركة لجدول أعمالها.
الأدوار والمسؤوليات
صياغة المفاهيم والاستراتيجية
· تطوير مفاهيم وقوالب وحقوق ملكية فكرية مبتكرة للفعاليات عبر المعارض والقمم والترفيه الحي والقطاعات الرياضية، بما يتوافق مع العلامة التجارية لشركة Orbis Global وأهدافها التجارية.
· إجراء أبحاث السوق والتحليل التنافسي لتحديد الفرص المتاحة واحتياجات الجمهور عبر القطاعات والمناطق الجغرافية المستهدفة.
· تحديد جدول الفعاليات السنوي، وتحديد أولويات الأسواق والقوالب والتوقيت لتحقيق أقصى أثر تجاري وللعلامة التجارية.
· إعداد دراسات الجدوى وحسابات الأرباح والخسائر للفعاليات الجديدة، بما في ذلك نماذج الإيرادات (الرعاية، التذاكر، المعارض، الترخيص)
التنظيم والتخطيط
· تحويل المفاهيم إلى خطط إنتاج تفصيلية: استراتيجية مواقع الفعاليات، تصميم البرامج، اختيار المتحدثين والمواهب، حزم الرعاة، واجتذاب الجمهور.
· إدارة الجداول الزمنية للمشاريع من البداية إلى النهاية لعدة فعاليات متزامنة، وإدارة المهام المترابطة بين الأقسام المختلفة (التسويق، المبيعات، الإنتاج، المالية).
· التفاوض وإدارة العلاقات مع أماكن إقامة الفعاليات، وشركات الإنتاج، ووكالات المواهب، والمقاولين، ومزودي التكنولوجيا.
· وضع عمليات قابلة للتوسع، وأطر للميزانية، وحوكمة لإدارة الفعاليات مع نمو محفظة الأعمال.
التنفيذ والتسليم
· قيادة التنفيذ الميداني للفعاليات الرئيسية، والقيام بدور المسؤول الأول عن جودة العرض والسلامة وتجربة الجمهور.
· إدارة ميزانيات الإنتاج بدقة، ومتابعة الإنفاق مقارنة بالتوقعات، وتحقيق كفاءة التكلفة دون المساومة على الجودة.
· الإشراف على إدارة المخاطر، وتخطيط الطوارئ، والاستجابة للأزمات خلال الفعاليات المباشرة.
· ضمان الالتزام بلوائح الفعاليات في دولة الإمارات، والتصاريح، والتراخيص، ومعايير الصحة والسلامة.
القيادة وبناء الفريق
· بناء وتوجيه وقيادة فريق فعاليات عالي الأداء (الإنتاج، العمليات، اللوجستيات، الموظفين الميدانيين) مع توسع القسم.
· المشاركة كصوت قيادي في المناقشات الإدارية، وتمثيل قسم الفعاليات في التخطيط الاستراتيجي والتجاري.
· توطيد العلاقات مع الرعاة والشركاء والجهات الحكومية والأطراف الفاعلة في القطاع داخل دولة الإمارات وعلى المستوى الدولي.
ما بعد الفعالية والتحسين المستمر
· إعداد تحليلات ما بعد الفعالية: رضا الحاضرين، الأداء التجاري، عائد الاستثمار للرعاة، والدروس المستفادة.
· تحسين القوالب وأدلة العمل باستمرار بناءً على البيانات وملاحظات أصحاب المصلحة.
المواصفات المطلوبة في المرشح
الخبرة
خبرة 12+ عاماً في صناعة الفعاليات، مع 4 إلى 5 سنوات على الأقل في دور قيادي تنفيذي (نائب رئيس، رئيس قسم الفعاليات، مدير الفعاليات أو ما يعادل ذلك).
سجل حافل مثبت في ابتكار وتنفيذ الفعاليات الكبرى — المعارض، القمم، المؤتمرات، المهرجانات، الحفلات الموسيقية، أو الفعاليات الرياضية.
خبرة في إدارة ميزانيات الفعاليات بملايين الدراهم ومسؤولية الأرباح والخسائر.
يُفضل بشدة من لديه خبرة سابقة في سوق دولة الإمارات/دول مجلس التعاون الخليجي؛ وتُعتبر شبكة العلاقات الإقليمية في الأماكن، والموردين، والجهات الحكومية/التراخيص ميزة إضافية قوية.
تحظى الخبرة في تأسيس قسم أو فريق للفعاليات من مراحله الأولى بتقدير كبير، نظراً للطبيعة التأسيسية لهذا الدور.
المهارات والسمات الشخصية
فهم تجاري قوي — القدرة على التفكير بأسلوب إيرادات الرعاية، ونماذج التذاكر، والشراكات التجارية، وليس فقط الجوانب اللوجستية.
إدارة استثنائية لأصحاب المصلحة — الراحة في التعامل والتواصل مع كبار الرعاة التنفيذيين، والمسؤولين الحكوميين، والمواهب، وكذلك ميدانياً مع طواقم الإنتاج.
عقلية تنفيذية ميدانية؛ الاستعداد للمشاركة في أدق التفاصيل خلال أيام التجهيز والعرض.
قدرة عالية على إدارة الأزمات واتخاذ القرارات تحت الضغط.
مهارات ممتازة في التفاوض، وإدارة الموردين، والتحكم في الميزانية.
الدراية ببيئات عمل التكنولوجيا المالية، التكنولوجيا/الذكاء الاصطناعي، الترفيه، أو الرياضة تُعد ميزة إضافية نظراً لمجالات تركيز Orbis Global.
المؤهل العلمي
The Role
The VP of Events will own the full lifecycle of Orbis Global's events portfolio — from initial concept and business case through planning, production, execution and post-event evaluation. This is a hands-on leadership role for someone who has both strategic range (positioning, format design, commercial structuring) and operational depth (vendor management, production, on-ground execution). You will be a founding pillar of the events organization, building the team, systems and playbooks as the company scales its calendar.
Your Roles and Responsibilities
Conceptualization & Strategy
· Develop original event concepts, formats and IP across expos, summits, live entertainment and sports verticals, aligned with Orbis Global's brand and commercial goals.
· Conduct market research and competitive analysis to identify white space and audience demand across target industries and geographies.
· Define the annual events calendar, prioritizing markets, formats and timing for maximum commercial and brand impact.
· Build business cases and P&Ls for new events, including revenue models (sponsorship, ticketing, exhibition, licensing)
Organization & Planning
· Translate concepts into detailed production plans: venue strategy, program design, speaker/talent curation, sponsor packaging and audience acquisition.
· Own end-to-end project timelines across multiple concurrent events, managing cross-functional dependencies (marketing, sales, production, finance).
· Negotiate and manage relationships with venues, production houses, talent agencies, contractors and technology vendors.
· Establish scalable processes, budgeting frameworks and governance for the events function as the portfolio grows.
Execution & Delivery
· Lead on-site execution for flagship events, acting as the final point of accountability for show quality, safety and audience experience.
· Manage production budgets tightly, tracking spend against forecast and driving cost efficiency without compromising quality.
· Oversee risk management, contingency planning and crisis response for live events.
· Ensure compliance with UAE event regulations, permits, licensing and health & safety standards.
Leadership & Team Building
· Build, mentor and lead a high-performing events team (production, operations, logistics, on-site staff) as the department scales.
· Act as a senior voice in leadership discussions, representing the events function in strategic and commercial planning.
· Cultivate relationships with sponsors, partners, government entities and industry stakeholders in the UAE and internationally.
Post-Event & Continuous Improvement
· Drive post-event analysis: attendee satisfaction, commercial performance, sponsor ROI and lessons learned.
· Continuously refine formats and playbooks based on data and stakeholder feedback.
Desired Candidate Profile
Experience
12+ years in the events industry, with at least 4–5 years in a senior leadership role (VP, Head of Events, Director of Events or equivalent).
Demonstrated track record of conceptualizing and delivering large-scale events — expos, summits, conferences, festivals, concerts or sports properties.
Experience managing multi-million-dirham event budgets and P&L accountability.
Prior experience in the UAE/GCC market strongly preferred; regional network of venues, vendors and government/licensing contacts is a strong plus.
Experience building an events function or team from an early stage is highly valued, given the founding nature of this role.
Skills & Attributes
Strong commercial acumen — able to think in terms of sponsorship revenue, ticketing models and brand partnerships, not just logistics.
Exceptional stakeholder management — comfortable in the room with C-suite sponsors, government officials and talent, as well as on the ground with production crews.
Hands-on execution mindset; willing to be in the weeds during build and show days.
Strong crisis management and decision-making under pressure.
Excellent negotiation, vendor management and budget control skills.
Familiarity with fintech, technology/AI, entertainment or sports industry ecosystems is an advantage given Orbis Global's focus areas.
Education