مدير العلامة التجارية في شركة NOW (www.nowfoods.com) مسؤول عن الإدارة الشاملة للعلامة التجارية الخاصة بالمكملات الغذائية في أسواق دول مجلس التعاون الخليجي، بدءًا من تطوير الاستراتيجية وحتى الأداء التجاري والتنفيذ التشغيلي. يتحمل الدور مسؤولية تحقيق نمو الإيرادات، الربحية، وحصة السوق، مع ضمان الامتثال للوائح الرعاية الصحية والمعايير الداخلية وأنظمة العلامة التجارية.
يتطلب المنصب نهجًا منظمًا وتحليليًا لترجمة رؤى السوق إلى خطط قابلة للتنفيذ وضمان التنفيذ المتسق عبر قنوات متعددة، بما في ذلك الرعاية الصحية، التجارة الإلكترونية، التجارة الحديثة، والأعمال الحكومية. يعمل مدير العلامة التجارية بشكل وثيق مع فرق المبيعات والتسويق والطبية وسلسلة التوريد والتنظيمية والمالية والرقمية لتنسيق الأولويات، وتحسين الأداء، ومعالجة التحديات التشغيلية.
بالإضافة إلى ذلك، يساهم الدور في تطوير المحفظة التجارية والاستدامة طويلة الأمد للعلامة التجارية من خلال تحديد فرص النمو، ودعم مبادرات المنتجات الجديدة، وتعزيز مشاركة العملاء وأصحاب المصلحة. من المتوقع أن يعمل مدير العلامة التجارية بمستوى عالٍ من المسؤولية، والتعاون، والنزاهة، وفقًا لثقافة NCH، مما يضمن تحقيق الأداء التجاري والتوافق التنظيمي.
ما ستتحمله
استراتيجية العلامة التجارية، تخطيط الأعمال & الربحية (P&L)
امتلاك الاستراتيجية قصيرة وطويلة الأمد لـ NOW عبر دول مجلس التعاون الخليجي، وترجمة فرص السوق إلى أولويات تجارية واضحة وخطط نمو. قيادة عملية تخطيط الأعمال السنوية، ووضع الأهداف للإيرادات، الربحية، حصة السوق، التوزيع، تطوير المحفظة، واستثمار العلامة التجارية. تحمل المسؤولية المباشرة عن ربحية العلامة التجارية (P&L)، بما في ذلك الإيرادات، الهامش الإجمالي، استثمار التسويق، نفقات التجارة، والربحية العامة. إدارة المفاضلات بين نمو المبيعات، الهامش، الاستثمار، التسعير، المخزون، وتطوير العلامة التجارية طويل الأمد. قيادة مراجعات الأعمال الدورية، تحديد فجوات الأداء، واتخاذ الإجراءات التصحيحية لضمان تحقيق الالتزامات التجارية.
التوزيع & تطوير القنوات
تحديد وتنفيذ استراتيجية التوزيع، وضمان وجود مثالي عبر الحسابات الرئيسية والقنوات وفئات العملاء. توسيع التوزيع في الحسابات ذات الإمكانات العالية مع تقليل القنوات منخفضة الأداء لتحسين الكفاءة وعائد الاستثمار. مراقبة مساهمة القنوات وأداء الحسابات، وتقليل الاعتماد المفرط على عميل أو قناة واحدة. المساهمة في تخطيط الأعمال الحكومية والمؤسسية، ودعم قرارات المشاركة والتسعير وتخطيط الحجم بالتنسيق مع الفرق التجارية والتنظيمية. التنسيق مع فرق المبيعات لضمان تنفيذ أولويات التوزيع والخطط التجارية.
استراتيجية التسويق & حوكمة الميزانية
تطوير وإدارة الميزانية السنوية للتسويق التجاري للعلامة التجارية عبر القنوات غير المتصلة بالإنترنت وعلى الإنترنت، مع ضمان التوافق مع الأولويات الاستراتيجية وأهداف العائد على الاستثمار. تخصيص الموارد عبر الأنشطة الطبية والتجارية والرقمية بناءً على بيانات الأداء، رؤى العملاء، ودور القنوات. ضمان الامتثال الكامل لدليل العلامة التجارية والمتطلبات التنظيمية والضوابط المالية الداخلية. مراقبة استخدام الميزانية، إدارة الاستحقاقات والتفاوتات، وتحسين فعالية الإنفاق بالتنسيق مع المالية. التعاون مع الشركات الأم لترجمة الاستراتيجيات العالمية إلى خطط محلية ذات صلة ومتوافقة وفعالة تجاريًا.
تنفيذ العلامة التجارية & التسويق متعدد القنوات
ترجمة استراتيجية العلامة التجارية إلى خطط تسويق متكاملة تشمل الترويج الطبي، الأنشطة التجارية، والحملات الرقمية. ضمان التنفيذ المتسق لرسائل العلامة التجارية، positioning، والهوية البصرية عبر جميع القنوات ونقاط تفاعل العملاء. دفع فعالية الحملات من خلال تقييم مستمر للأداء وتحسين الأنشطة الترويجية. الاستفادة من المنصات الرقمية وتحليلات البيانات لتعزيز مشاركة العملاء، تحسين فعالية الحملات، ودعم نمو متعدد القنوات.
التنبؤ، التوريد وإدارة المخزون
قيادة التنبؤ على مستوى العلامة التجارية والتخطيط للطلب، مع ضمان التوافق مع اتجاهات المبيعات، خطط الترويج، وديناميكيات السوق. العمل بشكل وثيق مع سلسلة التوريد لضمان توفر المنتج، تقليل حالات نفاد المخزون، والحفاظ على مستويات خدمة مثالية. مراقبة صحة المخزون، وإدارة المخزون بطيء الحركة وشبه منتهي الصلاحية بشكل استباقي من خلال إجراءات تصحيحية. دعم تخطيط دورة الحياة بما في ذلك الإطلاقات، وإعادة الإطلاق، والتوقف عن المنتجات بالتنسيق مع الوظائف ذات الصلة. تحديد فجوات المحفظة والمساهمة في مبادرات المنتجات الجديدة، التوسعات الخطية، وتحسين المحفظة بناءً على احتياجات السوق ورؤى الأداء.
التميز الميداني & مشاركة العملاء
تحديد أولويات التفاصيل الطبية، شرائح العملاء المستهدفة، والرسائل الأساسية بما يتوافق مع استراتيجية العلامة التجارية والموقف العلمي. تطوير وتحسين استراتيجيات تجزئة العملاء واستهدافهم لتحسين فعالية فرق الميدان وتخصيص الموارد. ضمان تزويد فرق الميدان بالمواد القانونية والمحدثة والأهداف التنفيذية الواضحة. إجراء زيارات ميدانية انتقائية لتقييم جودة التنفيذ، تقديم التوجيه، وضمان التوافق مع معايير العلامة التجارية. الاستفادة من رؤى CRM لتحسين الاستهداف، تعزيز المشاركة، وتحسين تجربة العملاء.
المساهمة في الفريق & التعاون عبر الوظائف
المساهمة في بناء بيئة فريق عالية الأداء ومسؤولة ومتعاونة وفقًا لثقافة NCH DNA. دعم تطوير الفريق من خلال التوجيه، الملاحظات، والتوافق على الأهداف والأولويات. دفع التعاون الفعال عبر الوظائف لضمان التوافق والسرعة والتميز في التنفيذ. تعزيز ثقافة الملكية والنزاهة والتحسين المستمر في جميع التفاعلات. بناء والحفاظ على علاقات قوية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين الداخليين والخارجيين لدعم نمو العلامة التجارية والتميز في التنفيذ.
المؤهلات والمهارات
حصول على درجة البكالوريوس في الصيدلة، التغذية، أو مجال ذي صلة، مع وجود ماجستير إدارة أعمال (MBA).
8+ سنوات من الخبرة في إدارة العلامات التجارية وتطوير الأعمال في صناعة الرعاية الصحية/الرفاهية عبر القنوات، بما في ذلك الصيدليات، القنوات الحكومية، والتجارة الإلكترونية. خبرة قوية في إدارة الفرق ضمن المكملات الغذائية، المكملات الغذائية، الرعاية الصحية الاستهلاكية أو قطاع آخر ذي صلة بقيادة المستهلك. تحمل مسؤولية علامة تجارية أو فئة أو محفظة أو وحدة أعمال كبيرة، مع خبرة عملية في إدارة الربحية (P&L)، الإيرادات، الهامش الإجمالي، التسعير، الميزانيات، والربحية. يفضل بشدة وجود خبرة في إدارة العلامات التجارية الدولية أو المصنعين أو الشركاء الإقليميين. مهارات قوية في التفكير النقدي، التفاوض التجاري، إدارة أصحاب المصلحة، وقدرات التأثير.
The NOW (www.nowfoods.com) Brand Manager is responsible for the end-to-end management of assigned nutraceutical brand across GCC markets, covering strategy development, commercial performance, and operational execution. The role is accountable for delivering revenue growth, profitability, and market share, while ensuring compliance with healthcare regulations, internal governance standards, and brand guidelines.
The position requires a structured and analytical approach to translating market insights into actionable plans and ensuring consistent execution across multiple channels, including healthcare, e-commerce, modern trade, and tender business. The Brand Manager works closely with Sales, Marketing, Medical, Supply Chain, Regulatory, Finance, and Digital teams to align priorities, optimise performance, and address operational challenges.
In addition, the role contributes to portfolio development and long-term brand sustainability by identifying growth opportunities, supporting new product initiatives, and strengthening customer and stakeholder engagement. The Brand Manager is expected to operate with a high level of accountability, collaboration, and integrity, in line with NCH Culture, ensuring both business performance and organisational alignment.
What You Will Own Brand Strategy, Business Planning & P&LOwn the short and long-term strategy for NOW across the GCC, translating market opportunities into clear commercial priorities and growth plans. Lead the annual business planning process, setting objectives for revenue, profitability, market share, distribution, portfolio development and brand investment. Take direct accountability for the brand P&L, including revenue, gross margin, marketing investment, trade spend and overall profitability. Manage the trade-offs between sales growth, margin, investment, pricing, inventory and long-term brand development. Lead regular business reviews, identify performance gaps and determine corrective actions to ensure commercial commitments are delivered. Distribution & Channel Development Define and implement distribution strategy, ensuring optimal presence across key accounts, channels, and customer segments. Expand distribution in high-potential accounts while rationalising underperforming channels to improve efficiency and return on investment. Monitor channel contribution and account performance, reducing over-reliance on single customers or channels. Contribute to tender and institutional business planning, supporting pricing, participation decisions, and volume planning in coordination with commercial and regulatory teams. Align with Sales teams to ensure execution of distribution priorities and commercial plans. Marketing Strategy & Budget Governance Develop and manage the annual brand marketing and trade budget across offline and online channels, ensuring alignment with strategic priorities and ROI targets. Allocate resources across medical, trade, and digital activities based on performance data, customer insights, and channel roles. Ensure full compliance with brand guidelines, regulatory requirements, and internal financial controls. Monitor budget utilisation, manage accruals and variances, and optimise spend effectiveness in coordination with Finance. Partner with principals to translate global strategies into locally relevant, compliant, and commercially effective marketing plans. Brand Activation & Omnichannel Execution Translate brand strategy into integrated marketing plans covering medical promotion, trade activities, and digital campaigns. Ensure consistent execution of brand messaging, positioning, and visual identity across all channels and customer touchpoints. Drive campaign effectiveness by continuously evaluating performance and optimising promotional activities. Leverage digital platforms and data analytics to enhance customer engagement, improve campaign effectiveness, and support omnichannel growth. Forecasting, Supply & Inventory Management Lead brand-level forecasting and demand planning, ensuring alignment with sales trends, promotional plans, and market dynamics. Work closely with Supply Chain to ensure product availability, minimise stock-outs, and maintain optimal service levels. Monitor inventory health, proactively managing slow-moving and near-expiry stock through corrective actions. Support lifecycle planning including launches, relaunches, and phase-outs in coordination with relevant functions. Identify portfolio gaps and contribute to new product initiatives, line extensions, and portfolio optimisation based on market needs and performance insights. Field Excellence & Customer Engagement Define medical detailing priorities, target segments, and core messages aligned with brand strategy and scientific positioning. Develop and refine customer segmentation and targeting strategies to optimise field force effectiveness and resource allocation. Ensure field teams are equipped with compliant, up-to-date materials and clear execution objectives. Conduct selective field visits to assess execution quality, provide coaching, and ensure alignment with brand standards. Leverage CRM insights to refine targeting, improve engagement, and enhance customer experience. Team Contribution & Cross-Functional Collaboration Contribute to building a high-performance, accountable, and collaborative team environment in line with NCH Culture DNA. Support team development through coaching, feedback, and alignment on objectives and priorities. Drive effective cross-functional collaboration to ensure alignment, speed, and execution excellence. Promote a culture of ownership, integrity, and continuous improvement across all interactions. Build and maintain strong relationships with key internal and external stakeholders to support brand growth and execution excellence.
Qualifications & Skills Bachelor’s degree in Pharmacy, Nutrition, or a related field, with an MBA.8+ years of experience in brand management and business development in the wellness/healthcare industry and across channels, including pharmacies, tender and e-commerce channels. Strong experience managing teams within nutraceuticals, dietary supplements, consumer healthcare or another relevant consumer-led sector. Proven responsibility for a significant brand, category, portfolio or business unit and hands-on experience managing P&L, revenue, gross margin, pricing, budgets and profitability. Experience managing international brand principals, manufacturers or regional partners is strongly preferred. Strong critical thinking, commercial negotiation, stakeholder management and influencing capabilities.