نحن نبحث عن رئيس تطوير ذو خبرة وكفاءة تجارية لقيادة وتنمية وإدارة أعمال تطوير البنية التحتية لدينا في جميع أنحاء الشرق الأوسط، مع توفير قيادة استراتيجية عبر إدارة التطوير والبنية التحتية وخدمات ما قبل الإنشاء متعددة التخصصات.
سيعمل هذا الدور على وضع الشركة كمستشار استراتيجي موثوق به، وتحويل أهداف الاستثمار الخاصة بالعملاء إلى مشاريع قابلة للتنفيذ ومجدية تجارياً، بدءاً من المشاركة المبكرة وصولاً إلى التسليم. يتحمل هذا الدور المسؤولية عن حسابات الأرباح والخسائر الخاصة بالتطوير، وبناء فريق متعدد التخصصات عالي الأداء يتماشى مع متطلبات السوق.
تخيل مستقبلاً أفضل لك ومستقبلاً أفضل لنا جميعاً.
اعمل على مشاريع بارزة حول العالم واغتنم الفرص لإحداث تأثير أكبر في المجتمعات التي تهتم بها. ماذا لو كان بإمكانك القيام بأفضل عمل في حياتك وترك إرث لنفسك؟
معنا، يمكنك ذلك. قدم طلبك اليوم.
القيادة الاستراتيجية للأعمال
-
تحديد وتنفيذ استراتيجية التطوير في الشرق الأوسط وخطة العمل السنوية، بما يتماشى مع أولويات القطاع الإقليمي.
-
إنشاء عرض سوق متكامل يشمل إدارة التطوير، والتصميم، والبنية التحتية، والخدمات الاستشارية.
-
دعم نهج يركز على القطاع ويقوده العميل، مع التركيز على العملاء والبرامج والمناطق الجغرافية ذات الأولوية التي تتمتع بأقوى إمكانات تجارية.
-
مراقبة اتجاهات السوق، وأنشطة المنافسين، وخطط استثمار العملاء، وتعديل الاستراتيجية وعروض الخدمات وفقاً لذلك.
رعاية العملاء وقيادة الحسابات الرئيسية
-
بناء علاقات موثوقة مع كبار العملاء والمستثمرين والمطورين والجهات الحكومية، والعمل كراعٍ تنفيذي للحسابات ذات الأولوية.
-
إنشاء خطط منظمة للحسابات الرئيسية تغطي رسم خرائط العلاقات، وأولويات المشاركة، وخطط الفرص، وأهداف نمو الحسابات.
-
السعي بفعالية للحصول على ملاحظات العملاء والتدخل المبكر حيث تكون الرضا أو أداء المشروع أو العلاقات التجارية في خطر.
-
ضمان تجربة العملاء كعمل تجاري متكامل واحد، واستخدام النتائج الناجحة لتأمين العمل المتكرر والمشاريع ذات الصلة.
كسب الأعمال ونمو السوق
-
امتلاك خطة عمل مؤهلة كافية لتلبية أهداف الإيرادات والنمو، مع تطبيق قرارات صارمة بشأن المشاركة في العطاءات.
-
تطوير استراتيجيات الاستحواذ قبل طرح العطاءات بوقت كافٍ، ووضع الشركة في موقع يسمح لها بالحصول على تعيينات مباشرة، واتفاقيات إطارية، وخدمات لاحقة.
-
قيادة المساعي الكبرى، وتشكيل استراتيجية الفوز، وعرض القيمة، والفريق، والرسوم، والوضع التجاري.
-
تتبع قيمة خطة العمل، والاحتمالية، ومرحلة المبيعات، والتحويل، وتمثيل الشركة في منتديات العملاء الكبار والمنتديات الصناعية.
المسؤولية التجارية والأرباح والخسائر
-
امتلاك حسابات الأرباح والخسائر الخاصة بالتطوير، بما في ذلك الطلبات، والإيرادات، والهامش، والاستغلال، ورأس المال العامل، وتحصيل النقد.
-
إدارة الميزانية السنوية والتوقعات الدورية، واتخاذ إجراءات تصحيحية مبكرة بشأن الفروقات.
-
ضمان مراجعة الرسوم والنطاق والموارد والمخاطر بشكل قوي قبل الالتزام التعاقدي، بالتعاون مع الفرق التجارية والمالية والقانونية.
-
توفير الرقابة التجارية للمشاريع الكبرى، بما في ذلك مراقبة التغيير، والتكلفة حتى الإنجاز، وإدارة الديون.
-
اتخاذ قرارات استثمارية متوازنة وتعزيز ثقافة الملكية التجارية بين قادة المشاريع.
إدارة الموارد والقدرات
-
الحفاظ على خطة موارد استراتيجية تتماشى مع حجم العمل المضمون وخطة العمل، مع الموازنة بين الاستغلال واحتياجات المشروع ورفاهية الموظفين.
-
معالجة قيود القدرة وفجوات المهارات، وقيادة التوظيف وتعبئة الخبرات الإقليمية والعالمية.
-
بناء نموذج تشغيل قابل للتوسع مع أدوار ومسؤوليات وحقوق اتخاذ قرار واضحة.
-
تطوير خطط التعاقب الوظيفي ومحاسبة فريق القيادة على خدمة العملاء، والتسليم، والأداء المالي، وتطوير الأفراد.
قيادة التطوير والتكامل متعدد التخصصات
-
توفير القيادة التنفيذية لبرامج التطوير الكبرى من البداية عبر التخطيط والتصميم والموافقات والانتقال إلى مرحلة التسليم.
-
ترجمة تطلعات العملاء وأهداف الاستثمار إلى ملخصات واستراتيجيات وخطط تسليم واضحة.
-
ضمان التعبئة والضوابط الفعالة، مع تمكين قادة المشاريع من إدارة التسليم اليومي.
-
دمج التخطيط الرئيسي، والهندسة المعمارية، والبنية التحتية، والنقل، والاستدامة، والتخصصات المتخصصة في وقت مبكر، والموازنة بين صنع المكان والجدوى التجارية والقابلية للتنفيذ.
الحوكمة والقيادة والثقافة
-
الحفاظ على حوكمة وضمان فعالين عبر المحفظة، وإدارة المخاطر التعاقدية والمالية والتقنية والسمعة بشكل نشط.
-
ضمان حصول العطاءات والمشاريع الكبرى على مراجعة تنفيذية مناسبة، مع تصعيد القضايا في وقت مبكر.
-
توفير قيادة واضحة ومرئية وشاملة، مع توصيل الاستراتيجية والأولويات والمعايير المتوقعة.
-
بناء ثقافة رعاية العملاء والملكية التجارية والتعاون والنزاهة، وتدريب أعضاء الفريق الكبار كقادة للعملاء وفائزين بالعمل.
نتائج الأداء الرئيسية
-
تحقيق الطلبات والإيرادات والهوامش والاستغلال وأهداف رأس المال العامل والنقد المتفق عليها، مدعومة بتوقعات دقيقة.
-
خط عمل قوي ومؤهل ومتوازن، مع تحسن في تحويل المساعي ذات الأولوية.
-
نمو في التكليفات المتكررة والمباشرة ومتعددة التخصصات، مع رضا عالٍ للعملاء عبر الحسابات ذات الأولوية.
-
تعبئة وتسليم فعال للتكليفات الكبرى، مع حوكمة وإدارة مخاطر متسقة.
-
قدرة وقدرات مناسبة واحتفاظ بالمواهب، مع تعاون قوي عبر القطاعات والمناطق الجغرافية.
ملف المرشح المطلوب
-
خبرة لا تقل عادة عن 15 عاماً، بما في ذلك القيادة العليا في إدارة التطوير، أو التخطيط الرئيسي، أو التصميم متعدد التخصصات، أو إدارة البرامج في الشرق الأوسط.
-
مسؤولية مثبتة عن الأرباح والخسائر، بما في ذلك تخطيط الأعمال، والإيرادات، والهامش، والتوقعات، والاستغلال، ورأس المال العامل، والقرارات الاستثمارية.
-
سجل حافل من العلاقات القوية مع كبار العملاء والفوز بتكليفات كبرى ومعقدة.
-
فهم قوي لاقتصاديات التطوير، والموافقات، والمشتريات، وواجهات التسليم، مع وعي تجاري سليم.
-
درجة علمية في الهندسة المعمارية أو الهندسة أو التخطيط أو العقارات أو تخصص ذي صلة؛ وتعتبر الحالة المهنية أو المعتمدة ميزة إضافية.
-
خبرة مثبتة في قيادة مشاريع تطويرية أو برامج بنية تحتية واسعة النطاق ومعقدة عبر مراحل الجدوى، ودراسة الحالة، والتخطيط، والتصميم، والمشتريات، وجاهزية التسليم.
-
شبكة علاقات راسخة ومصداقية في السوق مع كبار المطورين والمستثمرين والسلطات الحكومية وشركاء التسليم في جميع أنحاء الشرق الأوسط، مع القدرة على خلق الفرص وتحويلها.
-
خبرة في بناء وقيادة فرق متعددة التخصصات عالية الأداء عبر مواقع متعددة، بما في ذلك تخطيط القوى العاملة، والتوظيف، وتخطيط التعاقب الوظيفي، وتطوير القيادة.
-
معرفة قوية بنماذج التطوير والمشتريات الإقليمية، وتعيينات الاستشاريين، والمخاطر التعاقدية، والحوكمة التجارية، وإدارة المشاريع المشتركة أو شراكات التسليم الاستراتيجية.
We are seeking an experienced and commercially driven Head of Development to lead, grow and manage our Infrastructure Development business across the Middle East, providing strategic leadership across development management, infrastructure and multidisciplinary pre-construction services.
The role will position the business as a trusted strategic adviser, turning client investment objectives into commercially viable, deliverable projects from early engagement through to delivery. It holds accountability for the Development P&L and for building a high-performing multidisciplinary team aligned with market demand.
Imagine a better future for you and a better future for us all.
Work on landmark projects around the world and embrace opportunities to make an even bigger impact in the communities you care about. What if you could do the best work of your life and create a legacy for yourself?
With us, you can. Apply today.
Business Leadership and Strategy
-
Define and deliver the Middle East Development strategy and annual business plan, aligned with regional sector priorities.
-
Establish an integrated market proposition spanning development management, design, infrastructure and advisory services.
-
Champion a sector-first, client-led approach, focusing on priority clients, programmes and geographies with the strongest commercial potential.
-
Monitor market trends, competitor activity and client investment plans, adapting the strategy and service offering accordingly.
Client Care and Key Account Leadership
-
Build trusted relationships with senior clients, investors, developers and government entities, acting as executive sponsor for priority accounts.
-
Establish structured key-account plans covering relationship mapping, engagement priorities, opportunity pipelines and account-growth objectives.
-
Actively seek client feedback and intervene early where satisfaction, project performance or commercial relationships are at risk.
-
Ensure clients experience one integrated business, using successful outcomes to secure repeat and adjacent work.
Winning Work and Market Growth
-
Own a qualified pipeline sufficient to meet revenue and growth targets, applying disciplined bid/no-bid decisions.
-
Develop capture strategies well ahead of procurement, positioning the business for sole-source appointments, frameworks and follow-on services.
-
Lead major pursuits, shaping the win strategy, value proposition, team, fee and commercial position.
-
Track pipeline value, probability, sales stage and conversion, and represent the business at senior client and industry forums.
P&L and Commercial Accountability
-
Own the Development P&L, including orders, revenue, margin, utilisation, working capital and cash collection.
-
Manage the annual budget and rolling forecast, taking early corrective action on variances.
-
Ensure fees, scope, resourcing and risk are robustly reviewed before contractual commitment, with commercial, finance and legal teams.
-
Provide commercial oversight of major projects, including change control, cost-to-complete and debt management.
-
Make balanced investment decisions and promote a culture of commercial ownership among project leaders.
Resource and Capability Management
-
Maintain a strategic resource plan aligned with secured workload and pipeline, balancing utilisation, project needs and employee wellbeing.
-
Address capacity constraints and skill gaps, leading recruitment and mobilising regional and global expertise.
-
Build a scalable operating model with clear roles, accountabilities and decision rights.
-
Develop succession plans and hold the leadership team accountable for client service, delivery, financial performance and people development.
Development Leadership and Multidisciplinary Integration
-
Provide executive leadership for major development programmes from inception through planning, design, approvals and transition into delivery.
-
Translate client aspirations and investment objectives into clear briefs, strategies and delivery plans.
-
Ensure effective mobilisation and controls, while empowering project leaders to manage day-to-day delivery.
-
Integrate master planning, architecture, infrastructure, transport, sustainability and specialist disciplines early, balancing placemaking, commercial viability and deliverability.
Governance, Leadership and Culture
-
Maintain effective governance and assurance across the portfolio, actively managing material contractual, financial, technical and reputational risks.
-
Ensure major bids and projects receive appropriate executive review, with issues escalated early.
-
Provide clear, visible and inclusive leadership, communicating strategy, priorities and expected standards.
-
Build a culture of client care, commercial ownership, collaboration and integrity, coaching senior team members as client leaders and work winners.
Key Performance Outcomes
-
Achievement of agreed orders, revenue, margin, utilisation, working-capital and cash targets, supported by accurate forecasting.
-
A strong, qualified and well-balanced pipeline, with improved conversion of priority pursuits.
-
Growth in repeat, sole-source and multidisciplinary commissions, with high client satisfaction across priority accounts.
-
Effective mobilisation and delivery of major commissions, with consistent governance and risk management.
-
Appropriate capacity, capability and talent retention, with strong collaboration across sectors and geographies.
Desired Candidate Profile
-
Typically 15+ years experience, including senior leadership in development management, master planning, multidisciplinary design or programme management in the Middle East.
-
Proven P&L accountability, including business planning, revenue, margin, forecasting, utilisation, working capital and investment decisions.
-
Strong track record of senior client relationships and winning major, complex commissions.
-
Strong understanding of development economics, approvals, procurement and delivery interfaces, with sound commercial awareness.
-
Degree in architecture, engineering, planning, real estate or a related discipline; professional or chartered status is advantageous.
-
Demonstrable experience leading large-scale, complex developments or infrastructure programmes through feasibility, business case, planning, design, procurement and delivery readiness.
-
Established network and market credibility with major developers, investors, government authorities and delivery partners across the Middle East, with the ability to originate and convert opportunities.
-
Experience building and leading high-performing multidisciplinary teams across multiple locations, including workforce planning, recruitment, succession planning and leadership development.
-
Strong knowledge of regional development and procurement models, consultant appointments, contractual risk, commercial governance and the management of joint ventures or strategic delivery partnerships.