الوصف الوظيفي
الهدف من الوظيفة:
قيادة تحديد المواصفات، والتعرف، والتطوير، والاختيار، ونشر التطبيق في شركات المجموعة، وصيانة أفضل العمليات والأنظمة والأدوات في فئتها، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر البرامج القائمة على إدارة محافظ المشاريع والمشاريع، وبرامج التكلفة والجدولة الزمنية لخدمات المشاريع، لتقديم أنظمة ناجحة وفعالة لإدارة المشاريع والتحكم بها عبر شركات مجموعة أدنوك.
إدارة التطبيق القياسي ونشر إرشادات أنظمة إدارة المشاريع والتوثيق والإدارة.
قيادة تحديد واختيار أنظمة إدارة المشاريع وخدمات المشاريع القائمة على أفضل الممارسات،
إدارة التطبيق القياسي ونشر إرشادات أنظمة إدارة المشاريع والتوثيق والإدارة.
قيادة ضمان الكفاءة وتقييم موظفي أنظمة إدارة المشاريع والإدارة في جميع أنحاء أدنوك وتقديم المشورة بشأن مجالات التطوير.
ضمان إدارة وصيانة عمليات وأنظمة وأدوات إدارة المشاريع في أدنوك في جميع شركات المجموعة.
إنشاء وقيادة مجتمع المعرفة لأنظمة إدارة المشاريع على مستوى مجموعة أدنوك.
المسؤوليات الرئيسية
أنظمة إدارة المشاريع
- قيادة تحديد المواصفات، والتعرف، والتطوير، والاختيار، ونشر التطبيق في شركات المجموعة، وصيانة أفضل العمليات والأنظمة والأدوات في فئتها، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر البرامج القائمة على إدارة محافظ المشاريع والمشاريع، وبرامج التكلفة والجدولة الزمنية لخدمات المشاريع، لتقديم أنظمة ناجحة وفعالة لإدارة المشاريع والتحكم بها عبر شركات مجموعة أدنوك.
- الإشراف على عمليات وأنظمة وأدوات إدارة المشاريع الإجمالية للمجموعة؛ ومراقبة التوافق مع الأهداف المحمدة وتحديد الانحرافات والمخاطر للإبلاغ عنها لرئيس الوظيفة.
- العمل كجهة مسؤولة وتحديد معايير وإجراءات ومنهجيات وأدوات أنظمة إدارة المشاريع التفصيلية الخاصة بالمجموعة بما يتماشى مع إرشادات أدنوك وضمان نشرها في المؤسسة والالتزام بها.
- تقديم الخبرة الفنية حول عمليات وأنظمة وأدوات إدارة المشاريع والإدارة كلما دعت الحاجة.
- قيادة تطوير برنامج كفاءات والتطوير المهني لإدارة المشاريع وخدمات المشاريع؛ بالإضافة إلى وضع إرشادات نشر واضحة بهدف ضمان امتلاك القدرات المناسبة لنجاح برنامج تسليم المشاريع الرأسمالية.
التحكم بالمشاريع
- دعم مدير المشروع في التحكم بالمشروع الفردي، وتطبيق منهجيات وعمليات ونماذج الشركة.
- صيانة أنظمة إدارة المشاريع والتحكم بها للمشروع من حيث الإدارة.
- دعم التحديد المبكر للمشكلات المحتملة وإجراءات التخفيف منها.
- تفعيل إدارة التغيير (MoC) في الوقت المناسب للتغييرات التي قد تؤثر على الأصل والمشروع وإدارة عملية إدارة التغيير.
- توعية وتدريب فريق إدارة المشروع / فريق إدارة المشروع المدمج (PMT / IPMT) على منهجيات وعمليات ونماذج أنظمة إدارة المشاريع وخدمات المشاريع، إلخ.
الإدارة
- تخطيط والإشراف على أنشطة الموظفين والموارد في القسم لتحقيق أهداف الإدارة بطريقة فعالة ومراعية للتكلفة مع ضمان تنفيذ الخطط التشغيلية المعتمدة للقسم بما يتماشى مع أهداف الإدارة.
- تطوير المعرفة والكفاءات والروح الابتكارية في القسم ودعم إعداد خطط التطوير الشخصي (PDPs)، والتخطيط للتعاقب الوظيفي، وإعداد الكوادر الموهوبة داخل القسم بالتنسيق مع مجموعة القدرات البشرية للتطوير المستمر للموظفين مع التركيز على مواطني دولة الإمارات لتحقيق أهداف التوطين.
الميزانيات والخطط التشغيلية
- تجميع وتقديم المدخلات لإعداد ميزانيات الإدارة ومراقبة النفقات بانتظام مقابل مستويات ميزانية القسم المعتمدة.
- التحقيق في أي فروقات جوهرية وتحديدها وتسويتها لضمان الأداء الفعال والتحكم في التكاليف.
السياسات والأنظمة والعمليات والإجراءات
- قيادة تنفيذ سياسات وعمليات وأنظمة ومعايير وإجراءات وضوابط التحكم الداخلي المعتمدة بالقسم لدعم تنفيذ برامج عمل الإدارة بما يتماشى مع معايير الشركة والمعايير الدولية.
إدارة الأداء
- تطبيق نظام إدارة الأداء بالشركة للأفراد داخل القسم وفقاً للإرشادات المعتمدة بالشركة، والمراقبة المستمرة لتحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية للقسم المتعلقة بعقد إدارة الأداء السنوي المعتمد وبطاقة الأداء المتوازن.
الهيكل التنظيمي والتطوير
- مراجعة وتطوير والتوصية بالهيكل التنظيمي المناسب للقسم والذي من شأنه الاستفادة الأمثل من رأس المال البشري مع دمج الاستدامة استباقياً في ممارسات العمل المستمرة لتحقيق أهداف العمل.
الابتكار والتحسين المستمر
- تشجيع الابتكار، وتعزيز تحفيز الموظفين، ودعم المبادرات لتطبيق إدارة التغيير للتحسين المستمر للعمليات والخدمات.
- اقتراح تحسينات في العمليات الداخلية مقابل أفضل الممارسات سعياً لتحقيق كفاءة أعلى بما يتماشى مع معايير الآيزو (ISO) لتحديد حلول ذكية للمشكلات التي تواجه القسم.
الصحة والسلامة والبيئة والاستدامة
- دعم ترسيخ ثقافة الصحة والسلامة والبيئة وضمان الالتزام بسياسات وإجراءات وأنظمة وضوابط الصحة والسلامة والبيئة ذات الصلة والتشريعات المعمول بها وإرشادات الاستدامة عبر القسم بما يتماشى مع المعايير الدولية وأفضل الممارسات ومدونة قواعد الممارسة الخاصة بأدنوك.
- ضمان توفير التدريب والتعريف الكافي بالصحة والسلامة والبيئة لجميع موظفي القسم لتلبية معايير الصحة والسلامة والبيئة.
نظم المعلومات الإدارية والتقارير
- إعداد كافة تقارير نظم المعلومات الإدارية وتقارير الإنجاز الخاصة بالقسم لتقديم تقارير دقيقة وفي الوقت المناسب والمعلومات اللازمة لإدارة الشركة لإدارة العمليات بفعالية.
الأتصالات وعلاقات العمل:
الاتصالات الداخلية
- رؤساء الوظائف، خدمات المشاريع
- رؤساء التخصصات الآخرون ضمن خدمات المشاريع
- فرق تخطيط المشاريع وإدارة المشاريع في شركات المجموعة
- وظائف أدنوك الأخرى في الاستكشاف والتطوير والإنتاج، والتكرير والتصنيع والتسويق، والتطوير والتكامل التكنولوجي، وتكنولوجيا المعلومات، إلخ.
الاتصالات الخارجية
- الإدارة العليا لشركات إدارة المشاريع (PMC) ومزودي الخدمات من الأطراف الخارجية
- المؤسسات والجهات الحكومية
المؤهلات والخبرة والمعرفة والمهارات: الحد الأدنى للمؤهل العلمي
- درجة البكالوريوس في هندسة الحاسوب أو التخصصات ذات الصلة.
الحد الأدنى من الخبرة والمعرفة والمهارات
- 15 عاماً من الخبرة في تطوير وإدارة أنظمة إدارة المشاريع.
Job description
JOB PURPOSE:
Lead the specification, identification, development, selection and implementation rollout to Group companies and maintenance of best in class processes, systems and tools including but not limited to PM portfolio and project based software, PS cost and scheduling software to deliver successful and efficient project management & control systems across the ADNOC Group Companies.
Manage the standard implementation and roll out of project management system guidelines, documentation and administration.
Lead the identification and selection of best practice project management and project services systems,
Manage the standard implementation and roll out of project management system guidelines, documentation and administration.
Lead the assurance of competence and assessments of project management system and administration personnel throughout ADNOC and advising on areas for development.
Ensure that ADNOC Project Management processes, systems and tools are being administered and maintained throughout the Group Companies.
Establish and lead the ADNOC Group wide project management systems knowledge community.
KEY ACCOUNTABILITIES
Project Management Systems
- Lead the specification, identification, development, selection and implementation rollout to Group companies and maintenance of best in class processes, systems and tools including but not limited to PM portfolio and project based software, PS cost and scheduling software to deliver successful and efficient project management & control systems across the ADNOC Group Companies.
- Oversee group’s overall Project Management processes, systems and tools; monitor alignment with defined targets and identify deviations and risks to be reported to the Head of Function.
- Act as the custodian, and define detailed group-specific Project Management Systems Standards, Procedures, methodologies and tools in line with ADNOC guidelines and ensure their dissemination in the organization and compliance.
- Provide technical expertise on Project Management processes, systems and tools and Administration whenever required.
- Lead development of Project Management & Project Services competency and career development program; in addition to establishing clear deployment guidelines with the objective of ensuring having the right capability for the success of the capital delivery program.
Project Control
- Support the Project Manager in controlling the individual project, applying company’s methodologies, processes and templates.
- Maintain the project management and control systems for the project in terms of administration.
- Support timely identification of potential issues and mitigation actions.
- Drive timely MoC for changes that may affect the asset and the project and manage MoC process.
- Educate the PMT / IPMT on project management & project services systems methodologies, processes, templates, etc.
Management
- Plan and supervise the activities of the personnel and resources of the Department to achieve the Division objectives in an efficient and cost-conscious manner while ensuring implementation of approved operational plans for the Department in line with Division objectives.
- Develop the knowledge, competencies and innovative spirit in the Department and support the establishment of Personal Development Plans (PDP’s), Succession Planning and Talent pipeline within the Department in coordination with the Human Capability Group to continuously develop employees with emphasis on UAE Nationals to meet Emiratization targets.
Budgets and Operational Plans
- Compile and provide input for preparation of the Division budgets and regularly monitor expenditure against approved the Department budget levels.
- Investigate, highlight and reconcile any significant variances to ensure effective performance and cost control.
Policies, Systems, Processes & Procedures
- Lead the implementation of approved Department policies, processes, systems, standards, procedures and internal controls in order to support execution of the Division work programs in line with Company and International standards.
Performance Management
- Implement the Company Performance Management System for individuals within the Department in accordance with Company approved guidelines and continuously monitor the achievement of the Department KPIs related to the approved Annual Performance Management Contract and the Balanced Score Card.
Organisation Structure and Development
- Review, develop and recommend the appropriate organisation structure for the Department that will best utilise human capital while proactively incorporating sustainability into the on-going work practices to meet the business objectives.
Innovation and Continuous Improvement
- Encourage innovation, enhance employee motivation and support initiatives for implementation of Change Management to continuously improve operations and services.
- Propose improvements in internal processes against best practices in pursuit of greater efficiency in line with ISO standards in order to define intelligent solutions for issues confronting the Department.
Health, Safety, Environment (HSE) and Sustainability
- Support the institution of an HSE culture and ensure compliance with relevant HSE policies, procedures, systems & controls and applicable legislation and sustainability guidelines across the Department in line with international standards, best practices and ADNOC Code of Practices.
- Ensure adequate HSE training and induction for all Department employees to meet HSE standards.
Management Information Systems (MIS) and Reports
- Prepare all Department MIS and progress reports to provide accurate and timely reports and necessary information to Company Management to effectively manage the business.
COMMUNICATIONS & WORKING RELATIONSHIPS:
Internal
- Heads of Functions, Project Services
- Other Head of Disciplines within the Project Services
- Projects Planning teams and Project Management in Group Companies
- Other ADNOC functions in Upstream, Downstream, TEO, IT, etc.
External
- Senior Management of PMC and third party service providers
- Government organizations and entities
QUALIFICATIONS, EXPERIENCE, KNOWLEDGE & SKILLS: Minimum Qualification
- Bachelor’s Degree in Computer Engineering or relevant disciplines.
Minimum Experience & Knowledge & Skills
- 15 years of experience with project management systems development and management.