في المكتب دوام كامل
--
ADNOC (Abu Dhabi National Oil Company)

تفاصيل الوظيفة

الوصف الوظيفي


الهدف من الوظيفة:

تنسيق جميع القضايا ذات الصلة لدعم ضمان اتخاذ تدابير فعالة وفي الوقت المناسب لتحقيق الأهداف العامة لوحدة الأعمال المحددة.


دعم تطوير وتقديم استراتيجيات وحلول التطوير التنظيمي التي تتوافق مع الاستراتيجيات المؤسسية لشركة أدنوك لتحقيق الرؤية طويلة المدى بفعالية. دعم تقديم الخدمات الاستشارية والتوجيهية المتخصصة للإدارة في التخطيط طويل المدى، بما في ذلك هيكلة الشركات الجديدة، وإعادة تنظيم الهيكل التنظيمي لشركات المجموعة الحالية، وتأسيس المشاريع المشتركة، وعمليات دمج الشركات، وإعادة هيكلة إدارات أدنوك، وما إلى ذلك، وتحديد المتطلبات الأمثل للقوى العاملة، ونظام الإدارة وطرق العمل، وتطوير عمليات الأعمال الرئيسية عبر شركات المجموعة مع ضمان التوافق مع متطلبات الأعمال المستقبلية لمجموعة أدنوك.


دعم وحدة الأعمال لترسيخ النموذج التشغيلي وتقديم تحسينات للكفاءة التنظيمية والجاهزية والفاعلية التشغيلية بما يعكس الأولويات الاستراتيجية للمجموعة.


دعم وإدارة الحوكمة الفعالة لدعم حوكمة التطوير التنظيمي وضبط التغييرات في الهياكل التنظيمية عبر المجموعة.


دعم التحول في الأعمال من خلال تطوير وتنفيذ تغييرات في عمليات الأعمال، والثقافة، والسلوك لتكون أكثر شمولاً وبما يتوافق مع احتياجات العمل.


توجيه تطوير العمليات المؤسسية في أدنوك وشركات مجموعتها مع تقديم المشورة للإدارات بشأن مبادرات وبرامج إعادة الهيكلة التنظيمية الموجهة لتعزيز جاهزية المؤسسة وفاعليتها التشغيلية بما يعكس الأولويات الاستراتيجية للمجموعة.


المسؤوليات الرئيسية:

خاص بالوظيفة:


التطوير التنظيمي


  • دعم تصميم وتقديم التدخلات والبرامج المناسبة للتطوير التنظيمي وتطوير فرق العمل وإدارة التغيير بما يتوافق مع متطلبات أدنوك المستقبلية.
  • توفير الإشراف والرؤية لإنشاء والحفاظ على استراتيجية التغيير التحولي، والفلسفة، والنهج العملي لتغيير السلوك. ضمان ملاءمة واتساق واستدامة حلول إدارة التغيير، بما في ذلك محاذاة البرامج مع جاهزية الأعمال والتبني.
  • دعم وإدارة تطوير وتنفيذ استراتيجيات التطوير التنظيمي على مستوى المجموعة بما يتوافق مع التوجهات والخطط وبرامج التطوير المؤسسية.
  • تقديم الخدمات الاستشارية والتوجيهية للتصميم التنظيمي من خلال مركز تميز متخصص لقيادة جميع مبادرات العمليات والأداء التنظيمي.
  • إدارة تقديم الخدمات الاستشارية المتخصصة المتعلقة بالتطوير التنظيمي للإدارة، ودعم إعداد المقترحات لإنشاء شركات جديدة، وإعادة تنظيم شركات المجموعة الحالية، ودمج الشركات، وما إلى ذلك، بما يتوافق مع الأهداف والسياسات والخطط المؤسسية العامة.
  • الإشراف على تقييم التوصيات والبدائل الخاصة بالتصميم والتطوير التنظيمي؛ وتطبيق ودعم عمليات التصميم التنظيمي بالتنسيق الوثيق مع الخبراء المتخصصين والإدارات المعنية.
  • الإشراف والرقابة على المراجعات التنظيمية الموجهة لهيكلة/إعادة هيكلة شركات المجموعة لضمان تطبيق الهياكل التنظيمية ومستويات القوى العاملة المثلى لتلبية احتياجات الأعمال لكل شركة من شركات المجموعة مع الالتزام بالسياسات والخطط المؤسسية العامة.
  • إدارة مراجعة وإعادة هيكلة إدارات أدنوك لتحديد الهيكل التنظيمي ومستويات القوى العاملة المثلى وضمان التوافق مع متطلبات أعمال مجموعة أدنوك وبما يتفق مع الأهداف والسياسات والخطط المؤسسية العامة.
  • إدارة تطوير وتحديث وصيانة الأدلة التنظيمية لمختلف الوظائف داخل أدنوك. ويشمل ذلك تحديد دور الكيان المعني ضمن الأهداف العامة للشركة والهيكل التنظيمي، وبيان المهام بما في ذلك المهام الأساسية، وعلاقات التبعية والتداخل مع الكيانات الأخرى.
  • إطلاق المراجعات التنظيمية والتقييمات الدورية عبر شركات المجموعة وتقديم المشورة المتخصصة في إنشاء أفضل العمليات والهياكل لتعزيز وتسهيل الفاعلية والكفاءة والاستجابة التنظيمية.
  • إدارة الدراسات لتقييم الاحتياجات التنظيمية ومتطلبات الموارد البشرية من منظور تجاري، وإدارة تقديم الخدمات الاستشارية المتعلقة بالتطوير التنظيمي من الموردين الخارجيين.
  • تحديد ومعالجة قضايا التصميم التنظيمي، وتقييم تأثيرها من خلال دراسات تفصيلية، والمقارنات المعيارية، وتقييم المخاطر وتقديم خطط التخفيف منها.
  • تحليل أداء التطوير التنظيمي لوحدات الأعمال وتقديم المشورة بشأن التحسينات لتحقيق أهداف الشركة، بالإضافة إلى إجراء تقييمات دورية حول الجاهزية التنظيمية للنمو والتحديات.
  • مشاركة أفضل الممارسات وقيادة التغيير بفاعلية من خلال وسائل مبتكرة وإبداعية وعملية.

عام:


الإدارة


  • تخطيط والإشراف على أنشطة الموظفين وموارد القسم لتحقيق أهداف الإدارة بطريقة كفؤة ومراعية للتكلفة مع ضمان تنفيذ الخطط التشغيلية المعتمدة للقسم بما يتوافق مع أهداف الإدارة.
  • تطوير المعرفة والكفاءات والروح الابتكارية في القسم ودعم إعداد خطط التطوير الشخصي (PDP)، وتخطيط التعاقب الوظيفي، واستقطاب المواهب داخل القسم بالتنسيق مع مجموعة القدرات البشرية للتطوير المستمر للموظفين مع التركيز على مواطني دولة الإمارات لتحقيق أهداف التوطين.

الميزانيات والخطط التشغيلية


  • تجميع وتقديم المدخلات لإعداد ميزانيات الإدارة ومراقبة النفقات بانتظام مقابل مستويات ميزانية القسم المعتمدة.
  • التحقيق في أي فروقات جوهرية وتحديدها وتسويتها لضمان الأداء الفعال والتحكم في التكاليف.

السياسات والنظم والعمليات والإجراءات


  • قيادة تنفيذ سياسات وعمليات وأنظمة ومعايير وإجراءات الضوابط الداخلية المعتمدة للقسم لدعم تنفيذ برامج عمل الإدارة بما يتوافق مع معايير الشركة والمعايير الدولية.

إدارة الأداء


  • تطبيق نظام إدارة الأداء بالشركة للأفراد داخل القسم وفقاً للإرشادات المعتمدة بالشركة، والمراقبة المستمرة لتحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية للقسم المتعلقة بعقد إدارة الأداء السنوي المعتمد وبطاقة الأداء المتوازن.

الهيكل التنظيمي والتطوير


  • مراجعة وتطوير والتوصية بالهيكل التنظيمي المناسب للقسم والذي يضمن الاستفادة الأمثل من رأس المال البشري مع دمج الاستدامة استباقياً في ممارسات العمل الجارية لتحقيق أهداف العمل.

الابتكار والتحسين المستمر


  • تشجيع الابتكار وتعزيز تحفيز الموظفين ودعم مبادرات تنفيذ إدارة التغيير للتحسين المستمر للعمليات والخدمات.
  • اقتراح تحسينات في العمليات الداخلية وفقاً لأفضل الممارسات سعياً لتحقيق كفاءة أكبر بما يتوافق مع معايير الأيزو من أجل تحديد حلول ذكية للقضايا التي تواجه القسم.

الصحة والسلامة والبيئة والاستدامة


  • دعم ترسيخ ثقافة الصحة والسلامة والبيئة وضمان الالتزام بسياسات وإجراءات وأنظمة وضوابط الصحة والسلامة والبيئة ذات الصلة والتشريعات المطبقة وإرشادات الاستدامة عبر القسم بما يتوافق مع المعايير الدولية وأفضل الممارسات ومدونة قواعد الممارسة الخاصة بأدنوك.
  • ضمان توفير التدريب والتعريف الكافي بالصحة والسلامة والبيئة لجميع موظفي القسم لاستيفاء معايير الصحة والسلامة والبيئة.

نظم المعلومات الإدارية والتقارير


  • إعداد جميع تقارير نظم المعلومات الإدارية وتقارير الإنجاز الخاصة بالقسم لتقديم تقارير دقيقة وفي الوقت المناسب والمعلومات الضرورية لإدارة الشركة لإدارة الأعمال بفاعلية.
التواصل وعلاقات العمل:

داخلياً:


  • التعاون المنتظم مع نائب الرئيس للتطوير التنظيمي وأعضاء الفريق لتخطيط وتنفيذ مبادرات التطوير التنظيمي في شركات المجموعة.
  • التواصل المستمر مع الإدارة المعنية والإدارة العليا لشركات المجموعة وشركاء أعمال القدرات البشرية وفرق التطوير التنظيمي لمناقشة ومتابعة وتنفيذ مبادرات التصميم التنظيمي.
  • التنسيق الوثيق مع مختلف وظائف القدرات البشرية الأخرى مثل الاستراتيجية، وتخطيط القوى العاملة، والأداء والمكافآت، والمواهب، وما إلى ذلك.

خارجياً:


  • التواصل المنتظم مع الموردين المحليين والدوليين ومزودي الخدمات الخارجيين للحفاظ على العلاقات أو للحصول على توريد البضائع و/أو الخدمات.
المؤهلات والخبرات والمعارف والمهارات:

الحد الأدنى من المؤهلات


  • درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو إدارة الموارد البشرية أو مؤهل مهني معادل.

الحد الأدنى من الخبرة والمعرفة والمهارات


  • 15 سنة من الخبرة المهنية في إدارة الموارد البشرية، بما في ذلك التطوير / التصميم التنظيمي والعمليات ذات الصلة داخل مؤسسة كبيرة، منها 8 سنوات في دور إداري ذي صلة.
  • معرفة عميقة بالتطوير والتصميم التنظيمي، والمنهجيات، والأدوات
  • فهم قوي لمفاهيم التطوير التنظيمي والفاعلية التنظيمية ومدى تطبيقها على الأداء التنظيمي.
  • القدرة على تشخيص المشكلات التنظيمية بناءً على علاقات فعالة مع المدراء المباشرين.
  • فهم جيد للقطاع والمبادئ الأساسية للأعمال ومحركاتها.
  • فهم ممتاز لمبادئ التطوير التنظيمي ودمج أنشطة التطوير التنظيمي في الخطط التنظيمية.
  • مهارات قوية في إدارة المشاريع مع الفطنة التجارية.
  • قدرات التفكير الاستراتيجي والتحليل والتفاوض والتخطيط.
  • فهم قوي لسلسلة القيمة للأعمال واستراتيجياتها.
  • مهارة في التفاعل والتأثير على الأفراد من خلفيات ومستويات مختلفة مع مهارات شخصية ممتازة.

الشهادات المهنية


  • شهادة مهنية متقدمة في التصميم والتطوير التنظيمي (يفضل)
  • ممارس معتمد في إدارة التغيير (يفضل)
المهارات الأساسية / الفنية:

إتقان الذكاء الاصطناعي (المستوى 3)، تحسين العمليات القائم على الذكاء الاصطناعي (المستوى 4)، التفسير الذكي للبيانات (المستوى 4)، تصميم سياسات رأس المال البشري (المستوى 4)، تصميم العمليات وإدارتها (المستوى 4)، التصميم التنظيمي (المستوى 4)، تخطيط القوى العاملة (المستوى 1)، التخطيط طويل المدى للأعمال (المستوى 4)، تيسير ورش العمل (المستوى 4)، تحليل البيانات وتفسيرها وعرضها المرئي (المستوى 4)، إدارة أنظمة رأس المال البشري (المستوى 4)


المهارات السلوكية / القيادية:

وفقاً لقاموس الكفاءات المعتمد



وظائف مشابهة