الوصف الوظيفي
الهدف من الوظيفة:
تنسيق جميع القضايا ذات الصلة لدعم ضمان اتخاذ تدابير فعالة وفي الوقت المناسب لتحقيق الأهداف العامة لوحدة الأعمال المحددة.
دعم تطوير وتقديم استراتيجيات وحلول التطوير التنظيمي التي تتوافق مع الاستراتيجيات المؤسسية لشركة أدنوك لتحقيق الرؤية طويلة المدى بفعالية. دعم تقديم الخدمات الاستشارية والتوجيهية المتخصصة للإدارة في التخطيط طويل المدى، بما في ذلك هيكلة الشركات الجديدة، وإعادة تنظيم الهيكل التنظيمي لشركات المجموعة الحالية، وتأسيس المشاريع المشتركة، وعمليات دمج الشركات، وإعادة هيكلة إدارات أدنوك، وما إلى ذلك، وتحديد المتطلبات الأمثل للقوى العاملة، ونظام الإدارة وطرق العمل، وتطوير عمليات الأعمال الرئيسية عبر شركات المجموعة مع ضمان التوافق مع متطلبات الأعمال المستقبلية لمجموعة أدنوك.
دعم وحدة الأعمال لترسيخ النموذج التشغيلي وتقديم تحسينات للكفاءة التنظيمية والجاهزية والفاعلية التشغيلية بما يعكس الأولويات الاستراتيجية للمجموعة.
دعم وإدارة الحوكمة الفعالة لدعم حوكمة التطوير التنظيمي وضبط التغييرات في الهياكل التنظيمية عبر المجموعة.
دعم التحول في الأعمال من خلال تطوير وتنفيذ تغييرات في عمليات الأعمال، والثقافة، والسلوك لتكون أكثر شمولاً وبما يتوافق مع احتياجات العمل.
توجيه تطوير العمليات المؤسسية في أدنوك وشركات مجموعتها مع تقديم المشورة للإدارات بشأن مبادرات وبرامج إعادة الهيكلة التنظيمية الموجهة لتعزيز جاهزية المؤسسة وفاعليتها التشغيلية بما يعكس الأولويات الاستراتيجية للمجموعة.
المسؤوليات الرئيسية:خاص بالوظيفة:
التطوير التنظيمي
- دعم تصميم وتقديم التدخلات والبرامج المناسبة للتطوير التنظيمي وتطوير فرق العمل وإدارة التغيير بما يتوافق مع متطلبات أدنوك المستقبلية.
- توفير الإشراف والرؤية لإنشاء والحفاظ على استراتيجية التغيير التحولي، والفلسفة، والنهج العملي لتغيير السلوك. ضمان ملاءمة واتساق واستدامة حلول إدارة التغيير، بما في ذلك محاذاة البرامج مع جاهزية الأعمال والتبني.
- دعم وإدارة تطوير وتنفيذ استراتيجيات التطوير التنظيمي على مستوى المجموعة بما يتوافق مع التوجهات والخطط وبرامج التطوير المؤسسية.
- تقديم الخدمات الاستشارية والتوجيهية للتصميم التنظيمي من خلال مركز تميز متخصص لقيادة جميع مبادرات العمليات والأداء التنظيمي.
- إدارة تقديم الخدمات الاستشارية المتخصصة المتعلقة بالتطوير التنظيمي للإدارة، ودعم إعداد المقترحات لإنشاء شركات جديدة، وإعادة تنظيم شركات المجموعة الحالية، ودمج الشركات، وما إلى ذلك، بما يتوافق مع الأهداف والسياسات والخطط المؤسسية العامة.
- الإشراف على تقييم التوصيات والبدائل الخاصة بالتصميم والتطوير التنظيمي؛ وتطبيق ودعم عمليات التصميم التنظيمي بالتنسيق الوثيق مع الخبراء المتخصصين والإدارات المعنية.
- الإشراف والرقابة على المراجعات التنظيمية الموجهة لهيكلة/إعادة هيكلة شركات المجموعة لضمان تطبيق الهياكل التنظيمية ومستويات القوى العاملة المثلى لتلبية احتياجات الأعمال لكل شركة من شركات المجموعة مع الالتزام بالسياسات والخطط المؤسسية العامة.
- إدارة مراجعة وإعادة هيكلة إدارات أدنوك لتحديد الهيكل التنظيمي ومستويات القوى العاملة المثلى وضمان التوافق مع متطلبات أعمال مجموعة أدنوك وبما يتفق مع الأهداف والسياسات والخطط المؤسسية العامة.
- إدارة تطوير وتحديث وصيانة الأدلة التنظيمية لمختلف الوظائف داخل أدنوك. ويشمل ذلك تحديد دور الكيان المعني ضمن الأهداف العامة للشركة والهيكل التنظيمي، وبيان المهام بما في ذلك المهام الأساسية، وعلاقات التبعية والتداخل مع الكيانات الأخرى.
- إطلاق المراجعات التنظيمية والتقييمات الدورية عبر شركات المجموعة وتقديم المشورة المتخصصة في إنشاء أفضل العمليات والهياكل لتعزيز وتسهيل الفاعلية والكفاءة والاستجابة التنظيمية.
- إدارة الدراسات لتقييم الاحتياجات التنظيمية ومتطلبات الموارد البشرية من منظور تجاري، وإدارة تقديم الخدمات الاستشارية المتعلقة بالتطوير التنظيمي من الموردين الخارجيين.
- تحديد ومعالجة قضايا التصميم التنظيمي، وتقييم تأثيرها من خلال دراسات تفصيلية، والمقارنات المعيارية، وتقييم المخاطر وتقديم خطط التخفيف منها.
- تحليل أداء التطوير التنظيمي لوحدات الأعمال وتقديم المشورة بشأن التحسينات لتحقيق أهداف الشركة، بالإضافة إلى إجراء تقييمات دورية حول الجاهزية التنظيمية للنمو والتحديات.
- مشاركة أفضل الممارسات وقيادة التغيير بفاعلية من خلال وسائل مبتكرة وإبداعية وعملية.
عام:
الإدارة
- تخطيط والإشراف على أنشطة الموظفين وموارد القسم لتحقيق أهداف الإدارة بطريقة كفؤة ومراعية للتكلفة مع ضمان تنفيذ الخطط التشغيلية المعتمدة للقسم بما يتوافق مع أهداف الإدارة.
- تطوير المعرفة والكفاءات والروح الابتكارية في القسم ودعم إعداد خطط التطوير الشخصي (PDP)، وتخطيط التعاقب الوظيفي، واستقطاب المواهب داخل القسم بالتنسيق مع مجموعة القدرات البشرية للتطوير المستمر للموظفين مع التركيز على مواطني دولة الإمارات لتحقيق أهداف التوطين.
الميزانيات والخطط التشغيلية
- تجميع وتقديم المدخلات لإعداد ميزانيات الإدارة ومراقبة النفقات بانتظام مقابل مستويات ميزانية القسم المعتمدة.
- التحقيق في أي فروقات جوهرية وتحديدها وتسويتها لضمان الأداء الفعال والتحكم في التكاليف.
السياسات والنظم والعمليات والإجراءات
- قيادة تنفيذ سياسات وعمليات وأنظمة ومعايير وإجراءات الضوابط الداخلية المعتمدة للقسم لدعم تنفيذ برامج عمل الإدارة بما يتوافق مع معايير الشركة والمعايير الدولية.
إدارة الأداء
- تطبيق نظام إدارة الأداء بالشركة للأفراد داخل القسم وفقاً للإرشادات المعتمدة بالشركة، والمراقبة المستمرة لتحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية للقسم المتعلقة بعقد إدارة الأداء السنوي المعتمد وبطاقة الأداء المتوازن.
الهيكل التنظيمي والتطوير
- مراجعة وتطوير والتوصية بالهيكل التنظيمي المناسب للقسم والذي يضمن الاستفادة الأمثل من رأس المال البشري مع دمج الاستدامة استباقياً في ممارسات العمل الجارية لتحقيق أهداف العمل.
الابتكار والتحسين المستمر
- تشجيع الابتكار وتعزيز تحفيز الموظفين ودعم مبادرات تنفيذ إدارة التغيير للتحسين المستمر للعمليات والخدمات.
- اقتراح تحسينات في العمليات الداخلية وفقاً لأفضل الممارسات سعياً لتحقيق كفاءة أكبر بما يتوافق مع معايير الأيزو من أجل تحديد حلول ذكية للقضايا التي تواجه القسم.
الصحة والسلامة والبيئة والاستدامة
- دعم ترسيخ ثقافة الصحة والسلامة والبيئة وضمان الالتزام بسياسات وإجراءات وأنظمة وضوابط الصحة والسلامة والبيئة ذات الصلة والتشريعات المطبقة وإرشادات الاستدامة عبر القسم بما يتوافق مع المعايير الدولية وأفضل الممارسات ومدونة قواعد الممارسة الخاصة بأدنوك.
- ضمان توفير التدريب والتعريف الكافي بالصحة والسلامة والبيئة لجميع موظفي القسم لاستيفاء معايير الصحة والسلامة والبيئة.
نظم المعلومات الإدارية والتقارير
- إعداد جميع تقارير نظم المعلومات الإدارية وتقارير الإنجاز الخاصة بالقسم لتقديم تقارير دقيقة وفي الوقت المناسب والمعلومات الضرورية لإدارة الشركة لإدارة الأعمال بفاعلية.
التواصل وعلاقات العمل:داخلياً:
- التعاون المنتظم مع نائب الرئيس للتطوير التنظيمي وأعضاء الفريق لتخطيط وتنفيذ مبادرات التطوير التنظيمي في شركات المجموعة.
- التواصل المستمر مع الإدارة المعنية والإدارة العليا لشركات المجموعة وشركاء أعمال القدرات البشرية وفرق التطوير التنظيمي لمناقشة ومتابعة وتنفيذ مبادرات التصميم التنظيمي.
- التنسيق الوثيق مع مختلف وظائف القدرات البشرية الأخرى مثل الاستراتيجية، وتخطيط القوى العاملة، والأداء والمكافآت، والمواهب، وما إلى ذلك.
خارجياً:
- التواصل المنتظم مع الموردين المحليين والدوليين ومزودي الخدمات الخارجيين للحفاظ على العلاقات أو للحصول على توريد البضائع و/أو الخدمات.
المؤهلات والخبرات والمعارف والمهارات:الحد الأدنى من المؤهلات
- درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو إدارة الموارد البشرية أو مؤهل مهني معادل.
الحد الأدنى من الخبرة والمعرفة والمهارات
- 15 سنة من الخبرة المهنية في إدارة الموارد البشرية، بما في ذلك التطوير / التصميم التنظيمي والعمليات ذات الصلة داخل مؤسسة كبيرة، منها 8 سنوات في دور إداري ذي صلة.
- معرفة عميقة بالتطوير والتصميم التنظيمي، والمنهجيات، والأدوات
- فهم قوي لمفاهيم التطوير التنظيمي والفاعلية التنظيمية ومدى تطبيقها على الأداء التنظيمي.
- القدرة على تشخيص المشكلات التنظيمية بناءً على علاقات فعالة مع المدراء المباشرين.
- فهم جيد للقطاع والمبادئ الأساسية للأعمال ومحركاتها.
- فهم ممتاز لمبادئ التطوير التنظيمي ودمج أنشطة التطوير التنظيمي في الخطط التنظيمية.
- مهارات قوية في إدارة المشاريع مع الفطنة التجارية.
- قدرات التفكير الاستراتيجي والتحليل والتفاوض والتخطيط.
- فهم قوي لسلسلة القيمة للأعمال واستراتيجياتها.
- مهارة في التفاعل والتأثير على الأفراد من خلفيات ومستويات مختلفة مع مهارات شخصية ممتازة.
الشهادات المهنية
- شهادة مهنية متقدمة في التصميم والتطوير التنظيمي (يفضل)
- ممارس معتمد في إدارة التغيير (يفضل)
المهارات الأساسية / الفنية:إتقان الذكاء الاصطناعي (المستوى 3)، تحسين العمليات القائم على الذكاء الاصطناعي (المستوى 4)، التفسير الذكي للبيانات (المستوى 4)، تصميم سياسات رأس المال البشري (المستوى 4)، تصميم العمليات وإدارتها (المستوى 4)، التصميم التنظيمي (المستوى 4)، تخطيط القوى العاملة (المستوى 1)، التخطيط طويل المدى للأعمال (المستوى 4)، تيسير ورش العمل (المستوى 4)، تحليل البيانات وتفسيرها وعرضها المرئي (المستوى 4)، إدارة أنظمة رأس المال البشري (المستوى 4)
المهارات السلوكية / القيادية:وفقاً لقاموس الكفاءات المعتمد
Job description
JOB PURPOSE:
Coordinate all relevant issues to support in ensuring timely and effective measures are in place to meet the overall objectives of the assigned business unit.
Support the development and delivery of Organization Development strategies and solutions that are aligned to the ADNOC corporate strategies for effective realization of the long-term vision. Support provision of specialized advisory and consultancy services to management in long term planning including structuring of new companies, realignment of existing group companies’ Organization Structure, Formulations of JVs, Mergers of companies, restructuring of ADNOC Directorates etc. determining optimal manpower requirements, management system and working methods, development of key business processes across the group companies while ensuring alignment to ADNOC Group’s future business requirements.
Support the business to embed the operating model and deliver improvements for org efficiency, readiness and operational effectiveness reflecting the Groups strategic priorities.
Support and manage effective governance to support OD governance and control changes to organization structures across the Group.
Support Business transformation by developing and implementing changes in business processes, culture, and behavior to be more inclusive in line with the needs of the business.
Guide the development of corporate business process in ADNOC and its Group Companies while advising the Directorates on organizational restructuring initiatives and programs aimed at enhancing the organization’s readiness and operational effectiveness reflecting the Group’s strategic priorities.
KEY ACCOUNTABILITIES:Job Specific:
Organization Development
- Support the design and delivery of appropriate OD interventions, programs, team development and change management in line with the ADNOC future requirements.
- Provide oversight and vision to create and maintain the transformational change strategy, philosophy, and practical approach to behaviour change. Ensure relevance, consistency and sustainability of change management solutions, including program alignment to business readiness and adoption.
- Support and manage the development and implementation of the Group Wide Organization Development strategies in line with Corporate Directions, Plans and development Programs.
- Provide Organization Design consultancy and advisory services through a dedicated Centre of Excellence to lead all process and organizational performance initiatives.
- Manage the provision of specialized advisory services related to Organization Development to Management supporting the development of proposals for creation of new companies, realignment of existing Group Companies, merger of companies, etc. in conformity with overall corporate objectives, policies and plans.
- Oversee assessment of recommendations and alternatives on organizational design and development; implement and support organization design processes in close coordination with discipline experts and respective management.
- Oversee and control the organizational reviews aiming at structuring/restructuring Group Companies to ensure optimal organization structures and manpower levels are implemented to meet individual Group Companies' business needs while adhering to overall corporate policies and plans.
- Manage the review and restructuring of ADNOC Directorates to define optimal organization structure and manpower levels ensuring alignment with ADNOC Group's business requirements in conformity with the overall corporate objectives, policies and plans.
- Manage developing, updating and maintenance of the Organization Manuals for various functions within ADNOC. Includes defining the role of the entity concerned within the overall company objectives and organization structure, statement of functions, including basic functions, reporting relationships and inter-relationships with other entities.
- Initiate periodic organizational reviews and health checks across the Group Companies and provide expert advice in creating best-in-class business processes and structures to enhance facilitate organizational effectiveness, efficiency and responsiveness.
- Manage studies to evaluate organizational needs and manpower resource requirements, from a business perspective and manage the provision of OD related consultancy services from third party vendors.
- Identify and address Organizational Design issues, assess their impact through detailed studies, benchmarks and assess risk and provide mitigation plans.
- Analyse the OD performance of business units and advise on improvements to achieve Company's objectives, as well as conducting periodic assessments on organizational readiness for growth and challenges.
- Share best practices and effectively lead change through innovative, creative and practical means.
Generic:
Management
- Plan and supervise the activities of the personnel and resources of the Department to achieve the Division objectives in an efficient and cost-conscious manner while ensuring implementation of approved operational plans for the Department in line with Division objectives.
- Develop the knowledge, competencies and innovative spirit in the Department and support the establishment of Personal Development Plans (PDP’s), Succession Planning and Talent pipeline within the Department in coordination with the Human Capability Group to continuously develop employees with emphasis on UAE Nationals to meet Emiratization targets.
Budgets and Operational Plans
- Compile and provide input for preparation of the Division budgets and regularly monitor expenditure against approved the Department budget levels.
- Investigate, highlight and reconcile any significant variances to ensure effective performance and cost control.
Policies, Systems, Processes & Procedures
- Lead the implementation of approved Department policies, processes, systems, standards, procedures and internal controls in order to support execution of the Division work programs in line with Company and International standards.
Performance Management
- Implement the Company Performance Management System for individuals within the Department in accordance with Company approved guidelines and continuously monitor the achievement of the Department KPIs related to the approved Annual Performance Management Contract and the Balanced Score Card.
Organisation Structure and Development
- Review, develop and recommend the appropriate organisation structure for the Department that will best utilise human capital while proactively incorporating sustainability into the on-going work practices to meet the business objectives.
Innovation and Continuous Improvement
- Encourage innovation, enhance employee motivation and support initiatives for implementation of Change Management to continuously improve operations and services.
- Propose improvements in internal processes against best practices in pursuit of greater efficiency in line with ISO standards in order to define intelligent solutions for issues confronting the Department.
Health, Safety, Environment (HSE) and Sustainability
- Support the institution of an HSE culture and ensure compliance with relevant HSE policies, procedures, systems & controls and applicable legislation and sustainability guidelines across the Department in line with international standards, best practices and ADNOC Code of Practices.
- Ensure adequate HSE training and induction for all Department employees to meet HSE standards.
Management Information Systems (MIS) and Reports
- Prepare all Department MIS and progress reports to provide accurate and timely reports and necessary information to Company Management to effectively manage the business.
COMMUNICATION & WORKING RELATIONSHIP:Internal:
- Regular collaboration with VP, Organization Development and team members for planning and execution of OD initiatives in the Group Companies.
- Frequent contacts with concerned Directorate and Group Companies' senior management, HC Business Partners and OD teams to discuss, monitor and execution of organization design initiatives.
- Close coordination with various other HC functions like Strategy, Workforce Planning, Performance & Reward, Talent, etc.
External:
- Regular contact with local and international vendors and third party service providers to maintain relationships or to obtain supply of goods and/or services.
QUALIFICATIONS, EXPERIENCE, KNOWLEDGE & SKILLS:Minimum Qualification
- Bachelor’s Degree in Business Administration or Human Resource Management or equivalent Professional Qualification.
Minimum Experience & Knowledge & Skills
- 15 years of professional experience in HR Management, including Organization development / design and related processes within a large organization, of which 8 years in relevant managerial role.
- Deep knowledge of organization development and design, methodologies, and tools
- Strong understanding of organization development and organization effectiveness concepts and their applicability to organizational performance.
- Ability to diagnose organizational problems based upon effective relationships with line managers.
- Good understanding of the industry, the fundamental business principles and its business drivers.
- Very good understanding of Organization Development principles and integrating OD activities into organizational plans.
- Strong project management skills with commercial acumen.
- Strategic thinking, analysis, negotiation and planning capabilities.
- Strong understanding of business value chain and strategies.
- Skilled at interacting with and influencing people from various backgrounds and levels with good interpersonal skills.
Professional Certifications
- Advanced professional certificate in Organization Design & Development (preferable)
- Certified Change Management Practitioner (preferable)
CORE / TECHNICAL SKILLS:AI Fluency (L3), AI-Driven Process Optimization (L4), Intelligent Data Interpretation (L4), Human Capital Policies Design (L4), Process Design and Management (L4), Organization Design (L4), Workforce Planning (L1), Long Term Business Planning (L4), Workshop Facilitation (L4), Data Analysis, Interpretation and Visualization (L4), Human Capital System Management (L4)
BEHAVIORAL / LEADERSHIP SKILLS:As per the approved Competency dictionary