في المكتب دوام كامل
WhiteCrow Research -
الإمارات , دبي
--
WhiteCrow Research

تفاصيل الوظيفة

عن WhiteCrow


نحن متخصصون عالميون في أبحاث المواهب والرؤى والاستقطاب، ولدينا مكاتب في المملكة المتحدة والولايات المتحدة الأمريكية وسنغافورة وماليزيا وهونغ كونغ ودبي والهند. وقد ساعدنا انتشارنا الدولي على فهم الأسواق المتخصصة واختراقها على مستوى عالمي. بالإضافة إلى ذلك، تمتد خدماتنا لتكمل فرق استقطاب المواهب الداخلية لدى عملائنا.


عن عميلنا


منذ تأسيسه في عام 2000، برز عميلنا كعلامة بارزة ومجموعة تجزئة سريعة النمو تخدم الأسواق في جميع أنحاء الشرق الأوسط. تتشارك المؤسسة مع علامات تجارية عالمية في مجالات الأزياء وأسلوب الحياة، حيث تقدم منتجات وتجارب مستوحاة عالمياً للمستهلكين ذوي الذوق الرفيع في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي. واسترشاداً برؤيتها للتحول إلى بوابة إقليمية رائدة لبائعي التجزئة الدوليين، نجحت الشركة في بناء محفظة واسعة عبر فئات مستهلكين متنوعة. وقد مكنها نهجها التعاوني مع الشركاء من العلامات التجارية العالمية، إلى جانب خبرتها الواسعة في السوق وعقليتها التي تضع العميل أولاً، من تحقيق نمو مستدام وتوسع مستمر في جميع أنحاء المنطقة. واليوم، يظل عميلنا في موقع قوي للاستفادة من الفرص الناشئة داخل سوق التجزئة الديناميكي في الشرق الأوسط.


نبذة عن الدور الوظيفي


  • يتولى مدير تحول عمليات "من التعيين إلى التقاعد" مسؤولية قيادة التنفيذ اليومي لمشاريع ومسارات التحول عبر دورة حياة "من التعيين إلى التقاعد" ضمن خدمات رأس المال البشري.
  • من خلال رفع التقارير إلى المدير المشارك، يقوم هذا الدور بتحويل أجندة التحول إلى خطط قابلة للتنفيذ، وإجراءات معيارية، وحلول تمكين رقمية، مع العمل بشكل عملي ومباشر عبر تصميم العمليات، وتهيئة الأنظمة، والبيانات، وإدارة التغيير.
  • يجمع هذا الدور بين الانضباط القوي في تنفيذ المشاريع والخبرة العملية في إجراءات وتقنيات رأس المال البشري لنقل خدمات المجموعة نحو نموذج تشغيلي للخدمات المشتركة يعد الأفضل في فئته.
  • يعتبر هذا الدور شريك تنفيذ رئيسي للمدير المشارك ولفرق الموارد البشرية القطاعية، مما يضمن تنفيذ المبادرات في الوقت المحدد، وضمن الميزانية، وبالجودة المطلوبة، مع التنسيق بين أعضاء الفريق المبتدئين والموارد الخارجية.


بصفتك مديراً - من التعيين إلى التقاعد، ستكون مسؤولاً عن...


تنفيذ مشاريع ومسارات التحول

  • قيادة التخطيط والتنفيذ وإعداد التقارير لمشاريع ومسارات التحول الموكلة عبر دورة حياة "من التعيين إلى التقاعد" بأكملها، وإدارة النطاق، والجداول الزمنية، والميزانيات، والمخاطر، والمشكلات.
  • تطوير وصيانة خطط المشاريع، ومخرجات التنفيذ، وتقارير الحالة الموجهة للمدير المشارك ولجان الحوكمة.
  • التنسيق بين أصحاب المصلحة في المشروع، والمساهمين من مختلف التخصصات، وموارد الموردين لتحقيق المراحل الرئيسية المتفق عليها.


توحيد العمليات وتحسينها

  • تحليل الوضع الحالي لعمليات "من التعيين إلى التقاعد" عبر القطاعات وتصميم عمليات مستقبلية موحدة ومبسطة ومؤتمتة.
  • توثيق خرائط العمليات، وإجراءات التشغيل المعيارية، وتحديد الخدمات، مع إدماج الضوابط منذ التصميم ومتطلبات جودة البيانات.
  • تحديد وقياس فرص تحسين الكفاءة والتجربة والرقابة لبناء مبررات التغيير.


التمكين الرقمي والتكنولوجي

  • دعم تهيئة واختبار ونشر منصات الموارد البشرية (HCM وATS وLMS وServiceNow وتحليلات القوى العاملة) بالشراكة مع إدارة تكنولوجيا المعلومات بالمجموعة والموردين.
  • جمع وتوثيق متطلبات الأعمال، وتحويلها إلى مواصفات وظيفية، وإدارة اختبار قبول المستخدمين.
  • دعم توسيع قدرات إدارة الخدمات، مثل تصنيف التذاكر، واتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)، وسير عمل الخدمة الذاتية.


البيانات والتحليلات والرؤى

  • تجميع وتدقيق وتحليل بيانات القوى العاملة والعمليات لدعم دراسات الجدوى، والمقارنات المرجعية، واتخاذ القرارات.
  • إعداد تحليلات وتقارير واضحة وقابلة للتبع، بما في ذلك تكلفة تقديم الخدمة، وزمن الدورة، والأحجام، ومقاييس الجودة.
  • دعم تطوير لوحات القيادة والتقارير الإدارية التي تتبع فوائد التحول وأداء الخدمة.


تمكين التغيير وإشراك أصحاب المصلحة

  • تنفيذ أنشطة إدارة التغيير للمبادرات الموكلة جنباً إلى جنب مع فريق التغيير والاتصالات، بما في ذلك مشاركة أصحاب المصلحة، والاتصالات، والتدريب، ودعم الاعتماد والتبني.
  • إجراء مقابلات وورش عمل مع أصحاب المصلحة لرصد نقاط الألم والتحديات، والمتطلبات، والأولويات عبر دورة حياة "من التعيين إلى التقاعد".
  • بناء علاقات عمل قوية مع فرق الموارد البشرية القطاعية والوظائف الداعمة لضمان التأييد والاعتماد المستدام.


تحقيق القيمة والتحسين المستمر

  • متابعة التنفيذ مقابل مقاييس النجاح المحضرة ودعم تحقيق فوائد التحول وإعداد التقارير عنها.
  • استخلاص الدروس المستفادة وترسيخ ثقافة التحسين المستمر والتميز في الخدمة داخل خدمات رأس المال البشري.
  • المساهمة في التطوير المستمر لمعايير التحول، وأدواته، ومنهجية التنفيذ.


ما تمتلكه بالفعل...


المؤهلات والخبرة

  • درجة البكالوريوس أو الماجستير في الموارد البشرية، أو إدارة الأعمال، أو نظم المعلومات، أو أي تخصص ذات صلة.
  • خبرة تتراوح من 6 إلى 10 سنوات في تحول الموارد البشرية، أو الخدمات المشتركة للموارد البشرية، أو الاستشارات، أو عمليات رأس المال البشري للشركات.
  • خبرة مثبتة في تحقيق التغيير في العمليات والتكنولوجيا داخل مؤسسات معقدة ومتعددة الكيانات.
  • خبرة عملية في أنظمة وتطبيقات تكنولوجيا الموارد البشرية (على سبيل المثال HCM وATS وLMS وServiceNow) وبيانات وتحليلات القوى العاملة.
  • تعتبر الخبرة بالحلول المدعومة بالذكاء الاصطناعي في مجال خدمات رأس المال البشري ميزة إضافية.
  • يُفضل الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع أو تحسين العمليات (على سبيل المثال PMP أو PRINCE2 أو Agile أو Lean Six Sigma).


الكفاءات الرئيسية

  • تنفيذ المشاريع ومسارات العمل.
  • تصميم وتحسين إجراءات رأس المال البشري الشاملة من البداية إلى النهاية.
  • التمكين التكنولوجي للموارد البشرية وإدارة المتطلبات.
  • تحليل بيانات القوى العاملة وإعداد التقارير.
  • إشراك أصحاب المصلحة وتمكين التغيير.
  • حل المشكلات بأسلوب منهجي والاهتمام بالتفاصيل.
  • عقلية تجارية وموجهة نحو تحقيق القيمة.

وظائف مشابهة

حول WhiteCrow Research
الإمارات, دبي
التجزئة