عن WhiteCrow
نحن متخصصون عالميون في أبحاث المواهب والرؤى والاستقطاب، ولدينا مكاتب في المملكة المتحدة والولايات المتحدة الأمريكية وسنغافورة وماليزيا وهونغ كونغ ودبي والهند. وقد ساعدنا انتشارنا الدولي على فهم الأسواق المتخصصة واختراقها على مستوى عالمي. بالإضافة إلى ذلك، تمتد خدماتنا لتكمل فرق استقطاب المواهب الداخلية لدى عملائنا.
عن عميلنا
منذ تأسيسه في عام 2000، برز عميلنا كعلامة بارزة ومجموعة تجزئة سريعة النمو تخدم الأسواق في جميع أنحاء الشرق الأوسط. تتشارك المؤسسة مع علامات تجارية عالمية في مجالات الأزياء وأسلوب الحياة، حيث تقدم منتجات وتجارب مستوحاة عالمياً للمستهلكين ذوي الذوق الرفيع في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي. واسترشاداً برؤيتها للتحول إلى بوابة إقليمية رائدة لبائعي التجزئة الدوليين، نجحت الشركة في بناء محفظة واسعة عبر فئات مستهلكين متنوعة. وقد مكنها نهجها التعاوني مع الشركاء من العلامات التجارية العالمية، إلى جانب خبرتها الواسعة في السوق وعقليتها التي تضع العميل أولاً، من تحقيق نمو مستدام وتوسع مستمر في جميع أنحاء المنطقة. واليوم، يظل عميلنا في موقع قوي للاستفادة من الفرص الناشئة داخل سوق التجزئة الديناميكي في الشرق الأوسط.
نبذة عن الدور الوظيفي
- يتولى مدير تحول عمليات "من التعيين إلى التقاعد" مسؤولية قيادة التنفيذ اليومي لمشاريع ومسارات التحول عبر دورة حياة "من التعيين إلى التقاعد" ضمن خدمات رأس المال البشري.
- من خلال رفع التقارير إلى المدير المشارك، يقوم هذا الدور بتحويل أجندة التحول إلى خطط قابلة للتنفيذ، وإجراءات معيارية، وحلول تمكين رقمية، مع العمل بشكل عملي ومباشر عبر تصميم العمليات، وتهيئة الأنظمة، والبيانات، وإدارة التغيير.
- يجمع هذا الدور بين الانضباط القوي في تنفيذ المشاريع والخبرة العملية في إجراءات وتقنيات رأس المال البشري لنقل خدمات المجموعة نحو نموذج تشغيلي للخدمات المشتركة يعد الأفضل في فئته.
- يعتبر هذا الدور شريك تنفيذ رئيسي للمدير المشارك ولفرق الموارد البشرية القطاعية، مما يضمن تنفيذ المبادرات في الوقت المحدد، وضمن الميزانية، وبالجودة المطلوبة، مع التنسيق بين أعضاء الفريق المبتدئين والموارد الخارجية.
بصفتك مديراً - من التعيين إلى التقاعد، ستكون مسؤولاً عن...
تنفيذ مشاريع ومسارات التحول
- قيادة التخطيط والتنفيذ وإعداد التقارير لمشاريع ومسارات التحول الموكلة عبر دورة حياة "من التعيين إلى التقاعد" بأكملها، وإدارة النطاق، والجداول الزمنية، والميزانيات، والمخاطر، والمشكلات.
- تطوير وصيانة خطط المشاريع، ومخرجات التنفيذ، وتقارير الحالة الموجهة للمدير المشارك ولجان الحوكمة.
- التنسيق بين أصحاب المصلحة في المشروع، والمساهمين من مختلف التخصصات، وموارد الموردين لتحقيق المراحل الرئيسية المتفق عليها.
توحيد العمليات وتحسينها
- تحليل الوضع الحالي لعمليات "من التعيين إلى التقاعد" عبر القطاعات وتصميم عمليات مستقبلية موحدة ومبسطة ومؤتمتة.
- توثيق خرائط العمليات، وإجراءات التشغيل المعيارية، وتحديد الخدمات، مع إدماج الضوابط منذ التصميم ومتطلبات جودة البيانات.
- تحديد وقياس فرص تحسين الكفاءة والتجربة والرقابة لبناء مبررات التغيير.
التمكين الرقمي والتكنولوجي
- دعم تهيئة واختبار ونشر منصات الموارد البشرية (HCM وATS وLMS وServiceNow وتحليلات القوى العاملة) بالشراكة مع إدارة تكنولوجيا المعلومات بالمجموعة والموردين.
- جمع وتوثيق متطلبات الأعمال، وتحويلها إلى مواصفات وظيفية، وإدارة اختبار قبول المستخدمين.
- دعم توسيع قدرات إدارة الخدمات، مثل تصنيف التذاكر، واتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)، وسير عمل الخدمة الذاتية.
البيانات والتحليلات والرؤى
- تجميع وتدقيق وتحليل بيانات القوى العاملة والعمليات لدعم دراسات الجدوى، والمقارنات المرجعية، واتخاذ القرارات.
- إعداد تحليلات وتقارير واضحة وقابلة للتبع، بما في ذلك تكلفة تقديم الخدمة، وزمن الدورة، والأحجام، ومقاييس الجودة.
- دعم تطوير لوحات القيادة والتقارير الإدارية التي تتبع فوائد التحول وأداء الخدمة.
تمكين التغيير وإشراك أصحاب المصلحة
- تنفيذ أنشطة إدارة التغيير للمبادرات الموكلة جنباً إلى جنب مع فريق التغيير والاتصالات، بما في ذلك مشاركة أصحاب المصلحة، والاتصالات، والتدريب، ودعم الاعتماد والتبني.
- إجراء مقابلات وورش عمل مع أصحاب المصلحة لرصد نقاط الألم والتحديات، والمتطلبات، والأولويات عبر دورة حياة "من التعيين إلى التقاعد".
- بناء علاقات عمل قوية مع فرق الموارد البشرية القطاعية والوظائف الداعمة لضمان التأييد والاعتماد المستدام.
تحقيق القيمة والتحسين المستمر
- متابعة التنفيذ مقابل مقاييس النجاح المحضرة ودعم تحقيق فوائد التحول وإعداد التقارير عنها.
- استخلاص الدروس المستفادة وترسيخ ثقافة التحسين المستمر والتميز في الخدمة داخل خدمات رأس المال البشري.
- المساهمة في التطوير المستمر لمعايير التحول، وأدواته، ومنهجية التنفيذ.
ما تمتلكه بالفعل...
المؤهلات والخبرة
- درجة البكالوريوس أو الماجستير في الموارد البشرية، أو إدارة الأعمال، أو نظم المعلومات، أو أي تخصص ذات صلة.
- خبرة تتراوح من 6 إلى 10 سنوات في تحول الموارد البشرية، أو الخدمات المشتركة للموارد البشرية، أو الاستشارات، أو عمليات رأس المال البشري للشركات.
- خبرة مثبتة في تحقيق التغيير في العمليات والتكنولوجيا داخل مؤسسات معقدة ومتعددة الكيانات.
- خبرة عملية في أنظمة وتطبيقات تكنولوجيا الموارد البشرية (على سبيل المثال HCM وATS وLMS وServiceNow) وبيانات وتحليلات القوى العاملة.
- تعتبر الخبرة بالحلول المدعومة بالذكاء الاصطناعي في مجال خدمات رأس المال البشري ميزة إضافية.
- يُفضل الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع أو تحسين العمليات (على سبيل المثال PMP أو PRINCE2 أو Agile أو Lean Six Sigma).
الكفاءات الرئيسية
- تنفيذ المشاريع ومسارات العمل.
- تصميم وتحسين إجراءات رأس المال البشري الشاملة من البداية إلى النهاية.
- التمكين التكنولوجي للموارد البشرية وإدارة المتطلبات.
- تحليل بيانات القوى العاملة وإعداد التقارير.
- إشراك أصحاب المصلحة وتمكين التغيير.
- حل المشكلات بأسلوب منهجي والاهتمام بالتفاصيل.
- عقلية تجارية وموجهة نحو تحقيق القيمة.
About WhiteCrow
We are global talent research, insight, and sourcing specialists with offices in the UK, USA, Singapore, Malaysia, Hong Kong, Dubai, and India. Our international reach has helped us to understand and penetrate specialist markets at a global level. In addition to this, our service is also extended to complement our client’s in-house talent acquisition teams.
About our client
Since its inception in 2000, our client has emerged as a prominent and fast-growing retail group serving markets across the Middle East. The organization partners with world-class fashion and lifestyle brands, delivering globally inspired products and experiences to discerning consumers throughout the GCC. Guided by a vision to become a leading regional gateway for international retailers, the company has successfully built a broad portfolio across diverse consumer categories. Its collaborative approach with global brand partners, combined with extensive market expertise and a customer-first mindset, has enabled sustained growth and ongoing expansion across the region. Today, our client remains well-positioned to capitalize on emerging opportunities within the dynamic Middle Eastern retail market.
About the role
- The Manager, Hire to Retire Process Transformation is responsible for leading the day-to-day delivery of transformation projects and workstreams across the Hire-to-Retire lifecycle within Human Capital Services.
- Reporting to the Associate Director, the role translates the transformation agenda into executable plans, standardized processes, and digital-enabled solutions, working hands-on across process design, system configuration, data, and change.
- It combines strong project delivery discipline with practical HC process and technology expertise to move Group Services towards a best-in-class shared services operating model.
- The role is a key delivery partner to the Associate Director and to vertical HR teams, ensuring initiatives are delivered on time, on budget, and to the intended quality, while coordinating junior team members and third-party resources.
As a Manager - Hire to Retire, you will be responsible for...
Transformation Project & Workstream Delivery
- Leading the planning, delivery, and reporting of assigned transformation projects and workstreams across the entire Hire-to-Retire lifecycle, managing scope, timelines, budgets, risks, and issues.
- Developing and maintaining project plans, delivery artefacts, and status reporting for the Associate Director and governance forums.
- Coordinating project stakeholders, cross-functional contributors, and vendor resources to deliver against agreed milestones.
Process Standardization & Improvement
- Analyzing current-state Hire-to-Retire processes across verticals and designing standardized, simplified, and automated future-state processes.
- Documenting process maps, standard operating procedures, and service definitions, embedding controls-by-design and data quality requirements.
- Identifying and quantifying efficiency, experience, and control improvement opportunities to build the case for change.
Digital & Technology Enablement
- Supporting the configuration, testing, and deployment of HR platforms (HCM, ATS, LMS, ServiceNow, and workforce analytics) in partnership with Group IT and vendors.
- Gathering and documenting business requirements, translating them into functional specifications, and managing user acceptance testing.
- Supporting the expansion of service management capabilities, such as ticket taxonomy, SLAs, and self-service workflows.
Data, Analytics & Insight
- Compiling, validating, and analyzing workforce and process data to support business cases, benchmarking, and decision-making.
- Building clear, traceable analysis and reporting, including cost-to-serve, cycle time, volumes, and quality metrics.
- Supporting the development of dashboards and management reporting that track transformation benefits and service performance.
Change Enablement & Stakeholder Engagement
- Delivering change management activities for assigned initiatives alongside the Change and Communications team, including stakeholder engagement, communications, training, and adoption support.
- Conducting stakeholder interviews and workshops to capture pain points, requirements, and priorities across the Hire-to-Retire lifecycle.
- Building strong working relationships with vertical HR teams and enabling functions to secure buy-in and sustained adoption.
Value Realization & Continuous Improvement
- Tracking delivery against defined success metrics and supporting the realization and reporting of transformation benefits.
- Capturing lessons learned and embedding a culture of continuous improvement and service excellence within Human Capital Services.
- Contributing to the ongoing development of transformation standards, tools, and delivery methodology.
What you already have...
Qualifications & Experience
- Bachelor's or Master's degree in HR, Business, Information Systems, or a related discipline.
- 6 to 10 years' experience in HR transformation, HR shared services, consulting, or enterprise HC operations.
- Proven experience delivering process and technology change within complex, multi-entity organizations.
- Practical experience with HR technology ecosystems (for example HCM, ATS, LMS, and ServiceNow) and workforce data and analytics.
- Exposure to AI-enabled solutions within the Human Capital services domain is an advantage.
- Recognized project management or process improvement certification (for example PMP, PRINCE2, Agile, or Lean Six Sigma) is desirable.
Key Competencies
- Project and workstream delivery.
- End-to-end HC process design and improvement.
- HR technology enablement and requirements management.
- Workforce data analysis and reporting.
- Stakeholder engagement and change enablement.
- Structured problem-solving and attention to detail.
- Commercial and value-oriented mindset.