وصف الوظيفة
الغرض الوظيفي
قيادة أجندة إدارة مخاطر المؤسسات (ERM) عبر الوكالات والقطاعات والإدارات لتعزيز الحوكمة. دمج ERM مع التخطيط الاستراتيجي والسيناريوهات وبرامج الفرص المتمركزة حول الفرص.
الأدوار والمسؤوليات
الاستراتيجية
- إنشاء إطار حوكمة ERM، بما في ذلك السياسات والإجراءات وخطط العمل، وهيكل الأدوار والمسؤوليات، وتطبيق التفويض عبر الوكالات والقطاعات والإدارات.
- دمج ERM مع التخطيط الاستراتيجي وتطوير السيناريوهات، بما في ذلك سيناريوهات المخاطر الاستراتيجية على مستوى RTA وخطط البرامج المتكاملة الموجهة نحو الفرص.
- قيادة واعتماد وإصدار تقرير المخاطر الدوري إلى المدير العام (DG) ورئيس مجلس الإدارة.
- قيادة وحوكمة المراجعات الاستراتيجية للمخاطر المتخصصة من خلال التنسيق مع الأطراف المعنية من الوكالات والقطاعات، وتوليف النتائج إلى خطط تخفيض المخاطر القابلة للتنفيذ.
- تقديم المشورة الاستراتيجية والفنية حول المخاطر إلى DG والإدارة العليا، وتشكيل خطط تطوير الأقسام من خلال تضمين إرشادات المخاطر الناشئة في عملية اتخاذ القرار.
- حوكمة وقيادة نضوج ERM في RTA وتقييمه مقابل أفضل الممارسات الدولية، وإنتاج خارطة طريق للتحسن قابلة للقياس وأهداف.
- قيادة وتعزيز ثقافة مخاطر قوية عبر RTA من خلال تحديد أهداف واضحة وضمان فعاليات التواصل.
العمليات
- إجراء تقييمات المخاطر الدورية عبر الأنشطة والأدوار؛ الإشراف على استراتيجيات التخفيض وضمان المتابعة.
- ضمان صيانة سجلات المخاطر على مستوى المؤسسة لتمكين تقارير المخاطر في الوقت المناسب وبشكل دقيق.
- قيادة مراجعات المخاطر التشغيلية الدورية ودعم التدقيقات المؤسسية من خلال الإرشاد القيادي وحل القضايا.
- إدارة حوكمة المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمشروعات بما يتوافق مع شهية مخاطر RTA.
- مراقبة أنشطة ERM باستمرار، تتبع المخرجات والنتائج مقابل مؤشرات الأداء، تفعيل الإجراءات التصحيحية وتقرير صحة البرنامج إلى أصحاب المصلحة الكبار.
- ضمان حوكمة جميع الوكالات والقطاعات في تطبيق ERM من خلال تقييم الامتثال، والإشراف على خطط التخفيف وتقرير حالة التطبيق إلى القيادة.
- تنفيذ توجيهات المدير وأولويات الأقسام العشوائية لتحقيق جداول زمنية للمؤسسة واحتياجاتها التشغيلية.
تحسين المنتج / العملية
- تعزيز ممارسات سجل المخاطر وآليات الإبلاغ لرفع جودة البيانات واكتمالها وحدّيتها باستخدام رؤى من مراجعات المخاطر والتقارير الأخرى.
- قيادة البرامج التوعوية بالمخاطر ومقاييس الأداء لتحسين الاعتماد وجودة الإبلاغ وضمان نقل سياسة RTA للمخاطر وفهمها وتنفيذها بفعالية عبر جميع الوكالات والقطاعات من خلال تدريب وفعاليات تواصل مستهدفة.
- قيادة وإدارة فريق القسم، وتحديد أدوار ومسؤوليات واضحة، ومتابعة التسليم وضمان التطبيق الفعّال لجميع واجبات القسم.
- تحديد فجوات المهارات واحتياجات التدريب، تصميم وتنسيق خطط تطوير مستهدفة مع الموارد البشرية وتوفير الموارد لت aligning قدرات الموظفين مع السياسات المعتمدة.
- تعزيز تطوير الموظفين الوطنيين من خلال بناء القدرات المخصص، والتوجيه، وتخطيط الخلافة لبناء قدرة داخلية مستدامة.
- حدد أهداف SMART، إجراء متابعة وتقييمات أداء منتظمة، وتجميع تقارير الأداء لاتخاذ القرار الإداري.
- تنفيذ مسئوليات اللجنة والفريق وفقاً للأوامر الإدارية، ممثلاً القسم، قيادة الإجراءات المتفق عليها وضمان التسليم في الوقت المحدد.
- فرض الامتثال لسياسات المنظمة، ومدونة الأخلاقيات، وضمان فهم الموظفين والالتزام بمتطلبات الحوكمة.
- الحفاظ على استشارة منتظمة وشفافة مع الموظفين، والرد على الاستفسارات بسرعة، وتعزيز بيئة عمل داعمة ذات أداء عالي
المؤهلات
يجب أن يكون لديه شهادة بكالوريوس/ ماجستير في الهندسة
سنوات الخبرة؛ 9+ سنوات في حالة درجة الماجستير (11+ سنوات في حالة البكالوريوس)
Job description
Job Purpose
Lead the Enterprise Risk Management (ERM) agenda across agencies, sectors, and departments to strengthen governance. Integrate ERM with strategic planning, scenarios, and opportunity-oriented programs.
Roles & Responsibilities
Strategy
- Establish the ERM governance framework, including policies, procedures, and action plans, role/accountability architecture, and mandate implementation across agencies, sectors, and departments.
- Integrate ERM with strategic planning and scenario development, including RTA-level strategic risk scenarios and opportunity-oriented, integrated program plans.
- Lead, approve, and issue the periodic risk report to the Director General (DG) and Chairman of the Board of Directors.
- Lead and govern specialized strategic-risk reviews by coordinating with stakeholders from agencies and sectors, synthesizing findings into actionable mitigation plans.
- Provide strategic and technical risk advice to the DG and senior management, shaping departmental development plans by embedding emerging‑risk guidance into decision‑making.
- Govern and lead the RTA ERM maturity and benchmark against international best practice, producing a measurable improvement roadmap and targets.
- Lead and foster a robust risk culture across RTA by defining clear objectives and ensuring effective communication activities.
Operations
- Direct periodic risk assessments across activities and roles; oversee mitigation strategies and ensure follow-through.
- Ensure enterprise-wide maintenance of risk records to enable timely, accurate risk reporting.
- Lead periodic operational-risk reviews and support corporate audits through leadership guidance and issue resolution.
- Direct governance of strategic, operational and project risks in alignment with RTA risk appetite.
- Continuously monitor ERM activities, track deliverables and outcomes against KPIs, trigger corrective actions and report program health to senior stakeholders.
- Ensure governance of all agencies and sectors in implementing ERM by assessing adherence, overseeing mitigation plans and reporting implementation status to leadership.
- Execute director directives and ad-hoc departmental priorities to meet enterprise timelines and operational needs.
Product / Process Improvement
- Enhance risk-record practices and reporting mechanisms to raise data quality, completeness, and timeliness using insights from risk reviews and other reports.
- Lead risk-awareness programs and performance measures to improve adoption and report quality and ensure the RTA risk policy is communicated, understood and effectively implemented across all agencies and sectors through targeted training and communications.
- Lead and manage the section team, allocating clear roles and responsibilities, monitoring delivery and ensuring effective implementation of all section duties.
- Identify skills gaps and training needs, design and coordinate targeted development plans with HR, and secure resources to align staff capabilities with approved policies.
- Champion the development of national employees through tailored capacity‑building, mentoring and succession planning to build sustainable in‑house capability.
- Set SMART objectives, conduct regular performance monitoring and reviews, and compile performance reports for management decision‑making.
- Execute committee and team responsibilities in accordance with administrative orders, representing the section, driving agreed actions and ensuring timely delivery.
- Enforce compliance with organizational policies and the Code of Ethics, ensuring staff understand and adhere to governance requirements.
- Maintain regular, transparent consultation with employees, respond to queries promptly and foster a supportive, high‑performance work environment
Qualifications
Mast have Bachelor’s/ Master’s degree in Engineering
Years of experience; 9+ years in case of Master’s degree (11+ years in case of Bachelor’s degree)