الوصف الوظيفي
مال برايفت هو قطاع الثروات الخاصة التابع لشركة "مال" والموجه للعائلات في دول مجلس التعاون الخليجي، والمكاتب العائلية، والجيل القادم من أفراد تلك العائلات. هذا القطاع لم يتم تأسيسه بعد، وبصفتك رئيساً لـ "مال برايفت"، ستقوم بتأسيسه من الصفر ثم إدارته كخط عمل رئيسي للبنك.
ستقوم بتحديد الفئات التي يخدمها "مال برايفت" أولاً، وما سنقدمه من خدمات، وترتيب أولويات البناء. يتضمن ذلك اتخاذ قرارات بشأن القدرات التي ستطورها "مال" داخلياً والمجالات التي ستعتمد فيها على الشراكات، ثم العمل على ضم أولى العائلات المؤسسة. ومن هناك، ستقوم بتحويل النتائج الأولية إلى نموذج عمل قابل للتوسع، وزيادة الأصول المدارة، وفتح "مال برايفت" لقاعدة عملاء أوسع.
المسؤوليات الرئيسية
- وضع الاستراتيجية، وتحديد أولويات القطاعات، وتسلسل الإطلاق لـ "مال برايفت"، بدءاً من التحقق من الطلب وصولاً إلى العملاء الرئيسيين وتطوير نموذج عمل قابل للتوسع.
- تحمل مسؤولية دراسة الجدوى، وأهداف الأصول المدارة، وخطط النمو، وتقديم تقارير التقدم إلى الرئيس التنفيذي ومجلس الإدارة.
- اتخاذ قرارات بشأن ما يجب بناؤه داخلياً وما يجب التعاقد مع شركاء بشأنه، وترتيب الأولويات. اختيار وإدارة شركاء الاستثمار والحفظ حيثما كان ذلك مناسباً.
- صياغة عروض ثروات متوافقة مع الشريعة الإسلامية تشمل الوصول إلى الأسواق الخاصة، وحلول الاستثمار المدارة، والرؤية الموحدة لحيازات العائلة.
- العمل مع الهيئة الشرعية لشركة "مال" لهيكلة المنتجات واعتمادها.
- تحديد نموذج علاقات يتم فيه تعيين مدير علاقات لكل عائلة، مع استخدام الذكاء الاصطناعي في عمليات الإعداد والتحليل والخدمة.
- مباشرة قيادة العلاقات مع أولى العائلات والمكاتب العائلية المؤسسة لـ "مال برايفت".
- بناء علاقات طويلة الأمد ومبنية على الثقة عبر الأجيال، بما في ذلك الجيل القادم من أصحاب الثروات.
- وضع معايير الخدمة التي ستحدد هوية "مال برايفت" مع نموها.
- الشراكة مع فرق المنتج والهندسة والبيانات لدمج "مال برايفت" في المنصة الأساسية، مع الحفاظ على الحسابات والخزينة داخل البنك.
- العمل عن كثب مع فرق المخاطر والامتثال والقانون لضمان نمو الأعمال ضمن الإطار التنظيمي والسلوكي لشركة "مال".
- توظيف وقيادة فريق "مال برايفت" مع توسع نطاق العمل.
المؤهلات المطلوبة
- خبرة كبيرة ومتقدمة في الخدمات المصرفية الخاصة، أو إدارة الثروات، أو استشارات المكاتب العائلية، مع سجل حافل في خدمة العائلات ذات الثروات الفائقة (UHNW) في دول مجلس التعاون الخليجي.
- شبكة علاقات موثوقة عبر العائلات والمكاتب العائلية في دول مجلس التعاون الخليجي، والقدرة على بناء علاقات على مستوى أصحاب القرار وكسب ثقتهم.
- فهم عميق للتمويل الإسلامي وهياكل الاستثمار المتوافقة مع الشريعة، بما في ذلك الأسواق الخاصة.
- خبرة في بناء شركة أو قسم أو نموذج عمل من مراحله الأولى. القدرة على التعامل مع الغموض وتحمل مسؤولية النتائج.
- حس تجاري فيما يتعلق بنمو الأصول المدارة، والاقتصاديات، وترتيبات الشراكة.
- رؤية واضحة حول كيفية تغيير التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لتجربة عملاء الثروات.
- نزاهة استثنائية، وتقدير عالٍ للخصوصية، وحكمة في اتخاذ القرار.
مؤهلات إضافية (ميزة)
- خبرة في قطاعات التكنولوجيا المالية (Fintech) أو الخدمات المصرفية الرقمية.
- الإلمام بتقنيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاتها في الخدمات المالية.
- مهارات لغوية متعددة، خاصة اللغة العربية أو لغات أخرى ذات صلة.
- شهادات في التمويل الإسلامي أو مؤهلات ذات صلة.
- خبرة سابقة في بيئة الشركات الناشئة.
مستهدفات الـ 60 يوماً الأولى
- فهم المنصة. الحصول على رؤية واضحة لمنصة "مال" المصرفية الأساسية، وخارطة طريق المنتجات، وقدرات الذكاء الاصطناعي، وتحديد ما يمكن لـ "مال برايفت" استخدامه من اليوم الأول مقابل ما يحتاج إلى بناء.
- تحديد القطاعات المستهدفة. الاتفاق مع المؤسس والرئيس التنفيذي على قطاعات العملاء ذات الأولوية وترتيب ملاحقتها.
- التحقق من الطلب. إكمال ما لا يقل عن 10 محادثات منظمة مع العائلات والمكاتب العائلية المستهدفة لاختبار النموذج والأسعار وتوقعات الخدمة.
- تشكيل نموذج العمل. إنتاج نسخة أولية من نموذج عمل "مال برايفت"، تغطي الوصول إلى الأسواق الخاصة، وحلول الاستثمار المدارة، ورؤية موحدة للثروة، ونموذج العلاقات.
- إشراك الهيئة الشرعية. بدء التواصل المبكر مع الهيئة الشرعية لشركة "مال" بشأن كيفية هيكلة المنتجات الأساسية، وخاصة الوصول إلى الأسواق الخاصة، بشكل متوافق شرعاً.
- وضع استراتيجية الشركاء. التوصية بنهج البناء مقابل الشراكة، مع قائمة مختصرة للشركاء المحتملين للاستثمار والحفظ ومعايير اختيار واضحة.
- بناء دراسة الجدوى. تقديم دراسة جدوى أولية للمؤسس والرئيس التنفيذي، بما في ذلك طموح الأصول المدارة، والاقتصاديات، والافتراضات الرئيسية، وتسلسل الإطلاق.
- التخطيط للفريق. تحديد الفريق الذي يحتاجه "مال برايفت" للإطلاق، وكيفية عمله جنباً إلى جنب مع فرق المنتج والهندسة والمخاطر والامتثال في "مال".
Job Description
Mal Private is Mal's private wealth business for GCC families, family offices and the next generation of those families. It doesn't exist yet. As Head of Mal Private, you'll build it from the ground up and then run it as a core business line of the bank.
You'll define who Mal Private serves first, what we offer and the order in which we build it. That includes deciding where Mal builds its own capability and where it partners, then getting the first anchor families live. From there, you'll turn early proof into a scalable proposition, grow assets under management and open Mal Private to a broader client base.
Key Responsibilities
- Set the strategy, segment priorities and launch sequence for Mal Private, from demand validation through to anchor clients and a scalable proposition.
- Own the business case, AUM targets and growth plan, and report progress to the CEO and board.
- Decide what to build, what to partner for and in what order. Select and manage investment and custody partners where that's the right call.
- Shape a Sharia wealth offering spanning private markets access, managed investment solutions and consolidated visibility across a family's holdings.
- Work with Mal's Sharia board to get products structured and approved.
- Define a relationship model where every family has a named relationship lead and AI handles preparation, analysis and servicing.
- Personally originate and lead relationships with Mal Private's first anchor families and family offices.
- Build trusted, long-term relationships across generations, including the next generation of wealth holders.
- Set the service standards that will define Mal Private as it grows.
- Partner with product, engineering and data teams to bring Mal Private onto the core platform, keeping accounts and treasury within the bank.
- Work closely with Risk, Compliance and Legal so the business grows within Mal's regulatory and conduct framework.
- Hire and lead the Mal Private team as the business scales.
Must-Have Qualifications
- Significant senior experience in private banking, wealth management or family office advisory, with a strong track record serving GCC UHNW families.
- A credible network across GCC families and family offices, and the ability to open and win relationships at principal level.
- A deep understanding of Islamic finance and Sharia-compliant investment structures, including private markets.
- Experience building a business, desk or proposition from early stage. You're comfortable with ambiguity and with owning the outcome.
- Commercial judgement around AUM growth, economics and partner arrangements.
- A clear point of view on how technology and AI should change the wealth client experience.
- Exceptional integrity, discretion and judgement.
Nice to Have
- Experience in fintech or digital banking sectors.
- Familiarity with AI technologies and their application in financial services.
- Multilingual skills, particularly in Arabic or other relevant languages.
- Certification in Islamic finance or related qualifications.
- Previous experience working in a startup environment.
60-Day Deliverables
- Understand the platform. Get a clear view of Mal's core banking platform, product roadmap and AI capabilities, and identify what Mal Private can use from day one versus what needs to be built.
- Define the target segments. Agree the priority client segments and the order Mal Private will pursue them with the Founder & CEO.
- Validate demand. Complete at least 10 structured conversations with target families and family offices to test the proposition, pricing and service expectations.
- Shape the proposition. Produce a first version of the Mal Private proposition, covering private markets access, managed investment solutions, consolidated wealth visibility and the relationship model.
- Engage the Sharia board. Open early engagement with Mal's Sharia board on how core products, particularly private markets access, will be structured compliantly.
- Set the partner strategy. Recommend the build versus partner approach, with a shortlist of potential investment and custody partners and clear selection criteria.
- Build the business case. Present an initial business case to the Founder & CEO, including AUM ambition, economics, key assumptions and the launch sequence.
- Plan the team. Outline the team Mal Private needs for launch, and how it will work alongside Mal's product, engineering, Risk and Compliance teams.