Job description
Job Purpose
dnata is more than a global air and travel services provider. We connect people with possibilities and opportunities across 130+ airports in 34 countries through ground handling, cargo, travel, and catering & retail services. Our purpose is clear: to deliver on the promises our customers make. We are powered by a bold vision to be the world’s most admired air and travel services provider, which guides our strategy, culture, and every role across our teams. Our core values fuel everything we do: we are safe, we play to win, we respect everyone and work together as a team, and we are future thinking. At dnata, we foster diversity, nurture ambition, and celebrate achievement. If you're inspired by purpose and motivated to be part of a global team shaping the future of aviation and travel, we’d love to have you onboard.
As a Cargo Project Manager - dnata, your role is to plan, manage and successfully deliver projects, in compliance with the project practices, standards and processes of the Company, or represent the Department in other large scale business projects within the Group. Ensure that projects meet the defined business requirements and achieve the stipulated business benefits within agreed timescales, cost and scope, leading the project throughout from initiation to closure.
In this role, you will:
- Ensure regular review of project delivery performance. Contribute to improvement of systems, procedures and standards to improve capabilities, assisting the senior management team in continual process, quality and productivity improvement.
- Initiate and manage projects through all stages to ensure that their progress, quality and the outputs in key result areas are consistent with the scope and targets envisaged in the project charter. Where it becomes necessary, take appropriate corrective actions in consultation with the department and support functions, concerned.
- Ensure on time, in scope and within budget delivery of all assigned projects to ensure that
- Projects are scoped and initiated in collaboration with Internal Stakeholders and other support functions, agreeing project objectives, desired outcomes, milestones, roles and responsibilities, with the department heads which are encapsulated with appropriate service levels in agreed project charters.
- Projects are planned professionally and are then reflected in the Project register/ Planning tool of the department. The plan must be realistic, maintained and properly resourced.
- Project stakeholders are managed properly for the duration of the project to achieve smooth implementation and quick realisation of benefit.
- Delivery is within the approved timeframe and within agreed cost, driving down costs wherever possible and targeting early delivery.
- Functional solutions meet agreed requirements and customer expectations, are maintainable and meet documented and agreed criteria.
- IT system solutions are adequately planned, designed in line with corporate standards and tested, covering all risk aspects.
- Risks and issues are assessed and mitigation/ management strategies are designed and agreed with respective stakeholders prior to implementation.
- Timely, appropriate and accurate project information and reporting are provided to the Project Sponsor and stakeholders and/or steering board members, as well as to other departments which may be affected by the project outcomes.
- An implementation and training concept is developed and organised as required by and agreed with the relevant Department or Business unit on a network wide basis.
- Conflict or disagreements arising from issues or concerns connected with projects are managed appropriately to resolve issues and concerns and mitigate risks.
- Ongoing system support is designed and implemented with the project 'go live' phase.
- Ensure that business requirements are fully analysed, challenged, understood and documented so that user requirements and defined solutions meet those business needs, identifying alternatives and added value wherever possible.
- Initiate and manage projects through all stages to ensure that their progress, quality and the outputs in key result areas are consistent with the scope and targets envisaged in the project charter. Where it becomes necessary, take appropriate corrective actions in consultation with the department and support functions, concerned.
- Manage the motivation, development, productivity and performance of assigned project team members to achieve the most effective, productive and cost effective quality solution. Identify developmental requirements, coaching team members when necessary to ensure they are equipped to fulfil project deliverables and ensuring that team performance reviews are completed through the PM Review performance management tool.
- Lead a team of business users, representatives from other departments of the Emirates Group and 3rd party service providers to deliver larger, complex Department owned projects or provide dedicated support to other larger business projects within the Group.
Qualification
In order to be considered for this role you must meet the following requirements:
- 8+ years of work experience in PMO or Strategic planning
- Professional qualification in Project Management is highly desirable PRINCE2 APM CAPM Six Sigma PMP etc
- Demonstrated experience managing large cross-functional projects
- Knowledge of planning and scheduling tools such as Microsoft Projects/Primavera etc
- Commercial and financial acumen strong negotiation and influencing skills
You'll have an edge if you have:
- Demonstrable exposure to large scale projects within aviation supply chain facilities or transport Exposure to ORAT operational readiness and transition projects of scale and complexity
- Strong analytical and problem solving skills
- Demonstrable exposure to:
- Project management
- Change implementation planning and management
- Facilities Development Management
- Project Management tools
- Business analysis
At dnata part of Emirates Group were committed to providing our employees with opportunities to grow and develop in their careers So if you're looking for a challenging and rewarding opportunity apply today and join our team.
Salary & benefits
Join us in Dubai and enjoy an attractive tax-free salary and travel benefits that are exclusive to our industry, including discounts on flights and hotels stays around the world. Find out what it’s like to live and work in our fast-paced, cosmopolitan home city in the Dubai Lifestyle section of our website - www.emirates.com/careers
وصف الوظيفة
الغرض من العمل
dnata هي أكثر من مزود خدمات جوّية وسفر عالمي. نربط الناس بالإمكانات والفرص عبر أكثر من 130 مطارًا في 34 دولة من خلال خدمات المناولة الأرضية، الشحن، السفر، والضيافة وتجارة التجزئة. هدفنا واضح: الوفاء بوعود عملائنا. نحن مدفوعون برؤية جريئة لنكون مزود خدمات الطيران والسفر الأكثر إعجابًا في العالم، وهو ما يوجه استراتيجيتنا وثقافتنا وكل دور عبر فرقنا. قيمنا الأساسية تُغذي كل ما نقوم به: نحن آمنون، نلعب للفوز، نحترم الجميع ونعمل معًا كفريق، ونعمل وفق تفكير مستقبلي. في dnata، نعزز التنوع، ونرعى الطموح، ونحتفل بالإنجاز. إذا كنت مُلهَمًا بالهدف ومتحمسًا لتكون جزءًا من فريق عالمي يشكل مستقبل الطيران والسفر، نود أن تكون ضمن فريقنا.
كـ مدير مشروع شحن - dnata، دورك هو التخطيط، الإدارة، وتحقيق تسليم المشاريع بنجاح، والامتثال لممارسات المشروع، المعايير والعمليات الخاصة بالشركة، أو تمثيل القسم في مشاريع أعمال كبيرة أخرى ضمن المجموعة. التأكد من أن المشاريع تلبي متطلبات العمل المحددة وتحقق الفوائد التجارية المحددة ضمن الجداول الزمنية والميزانية والنطاق المتفق عليها، مع قيادة المشروع منذ البدء حتى الإغلاق.
في هذا الدور، ستقوم بـ:
- ضمان المراجعة المنتظمة لأداء تسليم المشروع. المساهمة في تحسين الأنظمة والإجراءات والمعايير لتحسين القدرات، ومساعدة فريق الإدارة العليا في التحسين المستمر للعمليات والجودة والإنتاجية.
- بدء وإدارة المشاريع عبر جميع المراحل لضمان اتساق تقدمها وجودتها ومخرجاتها في مجالات النتائج الرئيسية مع النطاق والأهداف المتوقعة في ميثاق المشروع. عند الضرورة، اتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة بالتشاور مع القسم ووظائف الدعم المعنية.
- ضمان التسليم في الوقت المحدد، ضمن النطاق، وضمن الميزانية لجميع المشاريع الموكلة لضمان أن
- يتم تحديد نطاق المشاريع وبدءها بالتعاون مع أصحاب المصلحة الداخليين ووظائف الدعم الأخرى، مع الاتفاق على أهداف المشروع، النتائج المرجوة، والمعالم، والأدوار والمسؤوليات، مع رؤساء الأقسام والتي يتم تضمينها بمستويات خدمة مناسبة في مواثيق المشاريع المتفق عليها.
- يتم التخطيط للمشاريع بشكل مهني ثم عكسها في سجل المشروع/أداة التخطيط للقسم. يجب أن يكون الخطة واقعية ومُحافظ عليها ومزودة بالموارد الكافية.
- يُدار أصحاب المصلحة في المشروع بشكل صحيح طوال مدة المشروع لضمان تنفيذ سلس وتحقيق فائدة سريعة.
- التسليم ضمن الإطار الزمني المعتمد وتكلفة متفق عليها، تقليل التكاليف حيثما أمكن والتركيز على التسليم المبكر.
- الحلول الوظيفية تلبي المتطلبات والقدرات المتفق عليها وتوقعات العملاء، وتكون صالحة للصيانة وتلبي المعايير الوثائقية والمتفق عليها.
- يتم التخطيط وتصميم حلول نظام تكنولوجيا المعلومات وفق المعايير المؤسسية واختبارها، مع تغطية جميع جوانب المخاطر.
- يتم تقييم المخاطر والقضايا وتصميم استراتيجيات التخفيف/الإدارة والموافقة عليها مع الأطراف المعنية قبل التنفيذ.
- يتم توفير معلومات وتقارير/projects بشكلها الزمني والدقيق لراع المشروع وأصحاب المصالح و/أعضاء مجلس التوجيه، وكذلك لقسمين آخرين قد يتأثران بنتائج المشروع.
- يتم تطوير وتنظيم مفهوم التنفيذ والتدريب حسب الحاجة وبالتوافق مع القسم أو وحدة الأعمال المعنية على نطاق الشبكة.
- يتم إدارة النزاعات أو الخلافات الناشئة عن القضايا أو المخاوف المرتبطة بالمشروعات بشكل مناسب لحل القضايا وتخفيف المخاطر.
- يُصمم وينفذ دعم النظام المستمر مع مرحلة إطلاق المشروع.
- التأكد من تحليل متطلبات الأعمال بشكل كامل وتحديها وفهمها وتوثيقها بحيث تلبي متطلبات المستخدم والحلول المعرفة احتياج الأعمال، مع تحديد البدائل والقيمة المضافة أينما كان ذلك ممكنًا.
- بدء وإدارة المشاريع عبر جميع المراحل لضمان أن تقدمها وجودتها ومخرجاتها في مجالات النتائج الرئيسية متوافقة مع النطاق والأهداف المتوقعة في ميثاق المشروع. عند الضرورة، اتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة بالتشاور مع القسم ووظائف الدعم المعنية.
- إدارة التحفيز والتطوير والإنتاجية والأداء لأعضاء فريق المشروع المكلفين لتحقيق أقصى حل فعال من حيث الجودة والتكلفة. تحديد الاحتياجات التطويرية، وتوجيه أعضاء الفريق عند الحاجة لضمان تجهيزهم لتنفيذ متطلبات المشروع وضمان إكمال تقييمات أداء الفريق من خلال أداة PM Review لإدارة الأداء.
- قيادة فريق من مستخدمي الأعمال وممثلين من أقسام أخرى في مجموعة الإمارات ومقدمي الخدمات من أطراف ثالثة لتقديم مشاريع أقسام كبيرة وممتلكة أو تقديم دعم مخصص لمشروعات أعمال أكبر داخل المجموعة.
التأهيل
كي يتم النظر في هذا الدور يجب أن تفي بالمتطلبات التالية:
- 8+ سنوات خبرة عمل في PMO أو التخطيط الاستراتيجي
- المؤهل المهني في إدارة المشاريع مرغوب جدًا PRINCE2 APM CAPM Six Sigma PMP الخ
- خبرة مثبتة في إدارة مشاريع كبيرة متعددة الاختصاصات
- معرفة بأدوات التخطيط والجدولة مثل Microsoft Projects/Primavera وغيرها
- الفهم التجاري والمالي ومهارات التفاوض والتأثير القوية
سيكون لديك ميزة إذا كانت لديك:
- التعرض القابل للإثبات لمشاريع كبيرة النطاق ضمن مرافق سلسلة إمداد الطيران أو النقل، والتعرض لمشروعات جاهزية تشغيل ORAT ومرحلة الانتقال بمقاييس وحجم كبيرين
- مهارات تحليلية وحل مشكلات قوية
- التعرض القابل للإثبات لـ:
- إدارة المشاريع
- التخطيط والتنفيذ والتغيير
- إدارة تطوير المرافق
- أدوات إدارة المشاريع
- تحليل الأعمال
في dnata جزء من مجموعة الإمارات، نحن ملتزمون بتوفير فرص للنمو والتطور المهني لموظفينا، لذا إذا كنت تبحث عن فرصة تحدٍّ ومجزية، قدّم طلبك اليوم وانضم إلى فريقنا.
الراتب والمزايا
انضم إلينا في دبي واستمتع براتب جذاب معفي من الضرائب ومزايا سفر حصرية لصناعتنا، بما في ذلك خصومات على الرحلات والفنادق حول العالم. تعرف على ما يعنيه العيش والعمل في مدينتنا المضيافة السريعة الإيقاع في قسم أسلوب الحياة دبي على موقعنا الإلكتروني - www.emirates.com/careers