الوصف الوظيفي
الوصف الوظيفي
1المسمى الوظيفي
نائب الرئيس، مدير التوصيل الرقمي [راتب المعيار M]
القسمRBG الرقمي
المشرف المباشررئيس التحول الرشيق
رقم الوظيفة2الغرض من الوظيفةالمهام نائب الرئيس، مدير التوصيل الرقمي مسؤول عن ضمان حوكمة قوية للبرامج عبر المبادرات الرقمية الاستراتيجية لمجموعة الخدمات المصرفية بالتجزئة والإشراف على إدارة الإصدار الرقمي من البداية للنهاية. سيكون هذا دورًا عالميًا لقيادة وحوكمة عبر جميع المناطق والأسواق في RBG الرقمي.
يقع على عاتق الدور قيادة إشراف الحوكمة عبر البرامج الاستراتيجية والمبادرات الرقمية الممتدة عبر جميع أسواق RBG الرقمي، من خلال إنشاء أطر توصيل موحدة، وضوابط، وهيئات تقارير، وعمليات اتخاذ القرار. يضمن الاتساق مع أهداف المؤسسة ومعايير التوصيل، من خلال حضور اجتماعات الحوكمة الفعالة، والتقارير التنفيذية، وإدارة المشكلات والاعتماد، وتنسيق أصحاب المصلحة عبر الأقسام لضمان تنفيذ البرامج بنجاح وبشكل مضبوط.
كما يتحمل الدور مسؤولية إنشاء وإدارة أطر الحوكمة لجميع الأسواق للإصدارات الرقمية عبر دورة حياة تسليم البرمجيات (SDLC) لـ RBG الرقمي. يضمن امتثال كل أنشطة الإصدار للمعايير التنظيمية، وعمليات إدارة التغيير، ومخاطر الضبط، ومتطلبات التدقيق، وسياسات الحوكمة التشغيلية. يشرف على موافقات الإصدار، ومراجعات الاستعداد، وإدارة الاعتماد، وضوابط النشر، ومنتديات حوكمة المجهودات، وعمليات التصعيد لضمان إصدارات إنتاجية مستقرة ومتوافقة ومتناغمة عبر المؤسسة. يقود دوائر تغذية راجعة منظمة عبر الفرق الرقمية من خلال استغلال البيانات من الإصدارات والحوادث والأداء التشغيلي لتمكين التحسين المستمر والتميّز في التوصيل.
3الأبعاد
ميزانية المصروفات التشغيلية
عدد الموظفين (مباشر)
ميزانية الإنفاق الرأسمالي
أخرى
الإيرادات
4إدارة البرنامج
قيادة والإشراف على مبادرات استراتيجية واسعة النطاق تمتد عبر فرق متعددة، وأعراف، ووظائف، وأسواق، مع ضمان حوكمة متناسقة، واتساق التنفيذ، وتنسيق أصحاب المصلحة، وتحقيق النجاح عبر المنظمة العالمية
تسليم البرامج لتحقيق أهداف المؤسسة ومعايير نجاح البرنامج.
عرض الوضع العام، والمعوقات، والمخاطر، والاعتماد في منتديات منتظمة بما في ذلك جلسات التخطيط، والاجتماعات الأسبوعية و/أو لجان التوجيه حسب الحاجة
إجراء أنشطة إدارة البرنامج مثل التخطيط، والجدولة، والمتابعة والتقارير - الوضع، والجودة، والمخاطر وفق نهج أجيلي (العمل مع قادة الطائفة، مالكي المنتج، مدربي الأجايل، والمهندسين القادة حسب الحاجة)
تنسيق موارد الفريق لإكمال المهام المعينة ضمن أهداف البرنامج/BAU
ضمان تنفيذ الأنشطة الرئيسية وفق أهداف البرنامج ومحفظة البرنامج الصارمة
التصرف كنقطة مركزية للحوكمة لإدارة تصعيدات البرنامج عبر الفرق، والقبائل، والوظائف، والأسواق، لضمان اتخاذ القرار في الوقت المناسب وتخفيف المخاطر
إدارة الإصدار
تصميم وتنفيذ السياسات والعمليات والأدوات التي ستفرض الالتزام والاستباق بالحوكمة ضمن إطار إدارة الإصدار
تسهيل اجتماعات حوكمة الإصدار واتخاذ القرار بشأن جاهزية الإصدار، المخاطر، الاعتماد، والتصاريح.
التأكد من امتثال جميع الإصدارات لسياسات المؤسسة، ومتطلبات التدقيق، ومعايير الأمن، وعمليات إدارة التغيير.
قيادة مبادرات التحسين المستمر لتحسين حوكمة الإصدار، وكفاءة النشر، والاستقرار التشغيلي.
الإشراف على المراجعات بعد الإصدار، وتتبع الحوادث، والدروس المستفادة، وتنفيذ إجراءات الإصلاح.
دعم الممارسات الأجايل وDevOps وCI/CD مع الحفاظ على متطلبات الحوكمة والرقابة.
- إرساء-driving حلقات تغذية راجعة منظمة مع الفرق عبر تقارير من الإصدارات، والحوادث، والعيوب، وأنشطة التغيير، لدفع التحسين المستمر والتنبؤ بالالتزام والتسليم والاستقرار التشغيلي.
التصرف كنقطة الحوكمة المركزية للإصدارات الرقمية الكبرى ونشر المؤسسات.
الحوكمة وتوحيد أنشطة الحوكمة الرقمية الرئيسية بما في ذلك RCSA، إدارة SOP، المنهجيات الأجايل، ضوابط العمليات، وممارسات الحوكمة التشغيلية لضمان الاتساق والامتثال والتحسين المستمر عبر المنظمة الرقمية.
التصرف كنقطة الحوكمة المركزية لإدارة تصعيدات إدارة الإصدار عبر الفرق، والقبائل، والوظائف، والأسواق، لضمان اتخاذ القرار في الوقت المناسب وتخفيف المخاطر
5بيئة التشغيل، الإطار والحدود، العلاقات العمليةيعمل ضمن فريق متعدد التخصصات أو في بيئة تتم فيها الأعمال التعاونية متعددة التخصصات.
يعمل في بيئة سريعة الوتيرة حيث يتطلب اتخاذ القرار بسرعة، وحل المشكلات بسرعة، ورفع التقارير فور الحاجة
يتعاون مع أصحاب المصلحة الرئيسيين (مثلاً الإدارة العليا، CRB، حوكمة الأعمال، المخاطر، الامتثال، CXCG، مالكو منتجات الرقمية، الفرق الرقمية) ويخلق علاقة جيدة مع مختلف مستويات السنين داخل المنظمة
التقيد الصارم بسياسة البنك وإجراءاته
نظرًا لأن العديد من الإصدارات تُنشر خارج ساعات العمل المعتادة وأيام العمل، قد يتطلب الدور أحيانًا التواجد ليلاً وفي عطلات نهاية الأسبوع
Job description
JOB DESCRIPTION
1Job Title
Vice President, Digital Delivery Manager [Paygrade M]
DepartmentRBG Digital
Direct SupervisorHead of Agile Transformation
Job Number2Job PurposeThe Vice President, Digital Delivery Manageris responsible for ensuring strong program governance across strategic Digital initiatives for Retail Banking Group & overseeing end-to-end digital release management. This will be a global role to lead and govern across all regions and markets of RBG Digital.
The role is responsible for driving governance oversight across strategic programs and digital initiatives spanning across all markets of RBG Digital, by establishing standardized delivery frameworks, controls, reporting structures, and decision-making processes. Ensures alignment with organizational objectives and delivery standards, through effective governance forums, executive reporting, issue and dependency management, and cross-functional stakeholder coordination to support successful and controlled program execution.
The role is further responsible for establishing and managing governance frameworks of all markets for digital releases across RBG Digital’s Software Delivery Lifecycle (SDLC). Ensures all release activities comply with organizational standards, change management processes, risk controls, audit requirements, and operational governance policies. Oversees release approvals, readiness reviews, dependency management, deployment controls, stakeholder governance forums, and escalation processes to ensure stable, compliant, and well-coordinated production releases across the organization. Drives structured feedback loops across digital squads by leveraging data from releases, incidents, and operational performance to enable continuous improvement and delivery excellence.
3Dimensions
Operating Expense Budget
Number of Staff (direct)
Capital Exp. Budget
Other
Revenues
4Program Management
Lead and oversee large-scale strategic initiatives cutting across multiple squads, tribes, functions, and markets, ensuring aligned governance, execution consistency, stakeholder coordination, and successful delivery across the global organization
Deliver programs to meet organizational objectives and program success criteria.
Present overall status, blockers, risks, dependencies in regular forums including planning sessions, weekly meetings and/or Steering Committees as required
Perform program management activities such as planning, scheduling, tracking and reporting - status, quality, risk in an Agile approach (work with Tribe Leads, Product Owners, Agile Coaches and Lead Engineers as required)
Co-ordinate team resources to complete assigned tasks within program/BAU targets
Ensure key activities are executed according to strict program and program portfolio objectives
Act as the central point of governance for managing program escalations across squads, tribes, functions, and markets, ensuring timely decision-making and risk mitigation
Release Management
Designing and implementing policies, processes and tools that will enforce proactive adherence and governance to the Release Management framework
Facilitate release governance meetings and drive decision-making for release readiness, risks, dependencies, and approvals.
Ensure all releases comply with organizational policies, audit requirements, security standards, and change management processes.
Drive continuous improvement initiatives to optimize release governance, deployment efficiency, and operational stability.
Oversee post-release reviews, incident tracking, lessons learned, and corrective action implementation.
Support Agile, DevOps, and CI/CD practices while maintaining governance and control requirements.
- Establish and drive structured feedback loops with squads through reporting mechanisms across releases, incidents, defects, and change activities, to drive continuous improvement, delivery predictability, and operational stability.
Act as the central governance point for major digital releases and enterprise deployments.
Govern and standardize key digital governance activities including RCSA, SOP management, Agile methodologies, process controls, and operational governance practices to ensure consistency, compliance, and continuous improvement across the digital organization.
Act as the central point of governance for managing Release managment escalations across squads, tribes, functions, and markets, ensuring timely decision-making and risk mitigation
5Operating Environment, Framework and Boundaries, Working RelationshipsWorks within a multidisciplinary team or in an environment inwhich multidisciplinary teamwork is carried out.
Works in a fast-paced environment where fast decision-making, rapid problem-solving and quick escalation (where required) is needed
Collaborates with key stakeholders (e.g. Senior Management, CRB, Business Governance, risk, compliance, CXCG, Business Product Owners, Digital squads etc.) and creates good rapport with different levels of seniority within the organization
Strict compliance with bank's policy and procedures
Since many releases are deployed outside of normal working hours and days, the role may require occasionally to be available nights and weekends