Job description
Company Description
Talabat is part of the Delivery Hero Group, the world’s pioneering local delivery platform, our mission is to deliver an amazing experience—fast, easy, and to your door. We operate in around 65 countries worldwide. Headquartered in Berlin, Germany. Delivery Hero has been listed on the Frankfurt Stock Exchange since 2017 and is part of the MDAX stock market index.
Job Description
We’re looking for a Director Supply Chain to join the team and focus on growing our own Grocery Store “tMart”. THis role is critical leadership role at the core of tMart UAE's business performance. This position owns both Demand Planning (DP) and Supply Chain (SC), ensuring seamless integration between forecasting, inventory management, warehouse operations, transportation, and network optimization.
The role is responsible for maximizing product availability while optimizing inventory, transportation costs, working capital, and overall profitability. As a key member of the UAE leadership team, the successful candidate will proactively design scalable supply chain solutions, drive operational excellence, and lead innovation initiatives that directly impact GMV growth, free cash flow, and customer experience.
Demand Planning & Inventory Management
Own end-to-end demand forecasting accuracy across all categories and channels.
Drive product availability as the primary business metric through optimized forecasting and replenishment strategies.
Manage inventory health and Days on Hand (DOH) targets across warehouses and stores.
Optimize stock allocation across stores and distribution centers.
Lead forecasting enhancement initiatives through advanced analytics, AI, and Intelligent Demand Planning (IDP) tools.
Balance service levels, inventory investment, and waste reduction to maximize profitability.
Partner closely with Commercial, Operations, and Inventory teams to anticipate business needs and proactively plan capacity and stock requirements.
Supply Chain Network & Logistics
Own the design, optimization, and performance of the UAE supply chain network
Optimize transportation flows, routes, network design, truck utilization, and contract structures.
Identify opportunities to reduce logistics costs while improving service levels and fill rates.
Lead warehouse and network optimization projects, incorporating automation and industry best practices.
Proactively map and implement new operational flows and processes as the business scales.
Warehouse Operations & Inventory Accuracy
Serve as the primary point of contact for warehouse and transportation 3PL partners.
Monitor and improve key contractual KPIs including:
On-Time Delivery
Damage Rates
Service Compliance
Cost Efficiency
Maintain inventory accuracy targets through robust reconciliation processes between warehouse systems and operational platforms.
Oversee cycle count programs and inventory controls across all distribution centers and across all tMart stores.
Drive SOP compliance and continuous improvement initiatives across supply chain functions.
Ensure optimal space utilization, stock positioning, and inventory valuation management.
Process Excellence & Business Transformation
Develop, implement, and continuously improve SOPs across supply chain processes including:
Lead supply chain innovation initiatives leveraging technology, automation, and data-driven decision making.
Introduce external best practices to improve scalability, productivity, and operational efficiency.
Build proactive planning capabilities that anticipate future business needs rather than reacting to operational challenges.
Leadership & Stakeholder Management
Lead and develop Supply Chain and Distribution Center Teams
Build a high-performing organization with clear accountability, ownership, and succession planning.
Establish and deliver shared OKRs across functions.
Lead executive-level business reviews and strategic discussions with senior stakeholders and external partners.
Drive cross-functional collaboration to improve business outcomes rather than optimize individual functions in isolation.
Qualifications
Experience
8–12+ years of experience in Demand Planning, Supply Chain, Logistics, Warehouse Operations, or Network Optimization.
Proven leadership experience managing multi-functional supply chain teams.
Experience operating within complex distribution networks involving multiple warehouses, stores, cross-docks, and third-party logistics providers.
Strong background in inventory management, forecasting, transportation optimization, and warehouse operations.
Experience leading large-scale transformation, automation, or systems implementation projects.
Skills & Competencies
Exceptional analytical and quantitative capabilities.
Strong business and financial acumen with understanding of P&L, working capital, and cash flow drivers.
Ability to balance strategic thinking with hands-on execution.
Deep understanding of supply chain flows, inventory dynamics, and operational processes.
Strong stakeholder management and influencing skills.
Ability to lead through ambiguity and solve business-wide problems rather than functional issues alone.
Comfortable presenting to senior leadership and leading executive discussions.
High agility with data, systems, and supply chain technology platforms.
وصف الوظيفة
وصف الشركة
Talabat جزء من مجموعة Delivery Hero، المنصة الرائدة للتوصيل المحلي في العالم، مهمتنا هي تقديم تجربة مميزة—سريعة وسهلة وإلى بابك. نحن نعمل في نحو 65 دولة حول العالم. المقر الرئيسي في برلين، ألمانيا. تم إدراج Delivery Hero في بورصة فرانكفورت منذ 2017 وهو جزء من مؤشر MDAX للأسهم.
وصف الوظيفة
نحن نبحث عن مدير سلسلة التوريد للانضمام إلى الفريق والتركيز على نمو متجر البقالة الخاص بنا “tMart”. هذا الدور يعد دور قيادة حاسم في جوهر أداء عمل tMart UAE. يشمل هذا المنصب كل من تخطيط الطلب (DP) وسلسلة الإمداد (SC)، مع ضمان التكامل السلس بين التنبؤ، إدارة المخزون، عمليات المستودعات، النقل، وتحسين الشبكة.
الدور مسؤول عن تعظيم توافر المنتج مع تحسين المخزون وتكاليف النقل ورأس المال العامل والربحية الإجمالية. كعضو رئيسي في فريق قيادة الإمارات العربية المتحدة، سيقوم المرشح الناجح بتصميم حلول سلسلة توريد قابلة للتوسع بشكل استباقي، ودفع التميز التشغيلي، وقيادة مبادرات الابتكار التي تؤثر مباشرة في نمو GMV والتدفق النقدي الحر وتجربة العملاء.
تخطيط الطلب وإدارة المخزون
امتلاك دقة التنبؤ بالطلب من النهاية إلى النهاية عبر جميع الفئات والقنوات.
رفع توافر المنتج كالمقياس التجاري الأساسي من خلال استراتيجيات التنبؤ والتجديد المحسّنة.
إدارة صحة المخزون وأهداف الأيام المتاحة في المستودعات والمتاجر.
تحسين تخصيص المخزون عبر المتاجر ومراكز التوزيع.
قيادة مبادرات تحسين التنبؤ من خلال التحليلات المتقدمة والذكاء الاصطناعي وأدوات التخطيط الدقيق للطلب (IDP).
التوازن بين مستويات الخدمة، واستثمار المخزون، وتقليل الهدر لتعظيم الربحية.
التعاون عن كثب مع فرق التجزئة والعمليات والمخزون لتوقع احتياجات العمل والتخطيط الاستباقي للقدرات والمتطلبات المخزنية.
شبكة سلسلة الإمداد واللوجستيات
امتلاك تصميم الشبكة وأدائها في الإمارات العربية المتحدة وتحسينها
تحسين تدفقات النقل والمسارات وتصميم الشبكة واستخدام الشاحنات وهياكل العقود.
تحديد فرص لخفض تكاليف اللوجستيات مع تحسين مستويات الخدمة ونسب الامتلاء.
قيادة مشاريع تحسين المستودعات والشبكة، مع الاعتماد على الأتمتة وأفضل الممارسات الصناعية.
وضع خرائط استباقية وتنفيذ تدفقات وعمليات تشغيلية جديدة مع توسع الأعمال.
عمليات المستودع ودقة المخزون
الخدمة كنقطة اتصال رئيسية لشركاء المستودعات والنقل من الطرف الثالث 3PL.
مراقبة وتحسين KPIs التعاقدية الرئيسية بما في ذلك:
التوصيل في الموعد
معدلات التلف
الامتثال للخدمة
كفاءة التكلفة
الحفاظ على أهداف دقة المخزون من خلال عمليات المصالحة القوية بين أنظمة المستودعات والمنصات التشغيلية.
الإشراف على برامج عد الدوريات والتحكم بالمخزون عبر جميع مراكز التوزيع وجميع متاجر tMart.
قيادة الامتثال لـ SOP ومبادرات التحسين المستمر عبر وظائف سلسلة التوريد.
ضمان الاستخدام الأمثل للمساحة، وتوطين المخزون، وإدارة تقييم المخزون.
تفوق العمليات والتحول التجاري
تطوير وتنفيذ وتحسين مستمر لإجراءات التشغيل القياسية عبر عمليات سلسلة التوريد بما في ذلك:
قيادة مبادرات ابتكار سلسلة الإمداد بالاعتماد على التكنولوجيا والأتمتة واتخاذ القرار القائم على البيانات.
إدراج أفضل الممارسات الخارجية لتحسين قابلية التوسع، والإنتاجية، والكفاءة التشغيلية.
بناء قدرات تخطيط استباقية تتوقع احتياجات الأعمال المستقبلية بدلاً من مجرد الاستجابة للتحديات التشغيلية.
القيادة وإدارة أصحاب المصالح
قيادة وتطوير فرق سلسلة التوريد ومراكز التوزيع
بناء مؤسسة عالية الأداء مع مساءلة واضحة وملكية وتخطيط خلافة.
تحديد وتحقيق OKRs مشتركة عبر الوظائف.
قيادة استعراضات الأعمال على مستوى التنفيذيين ومناقشات استراتيجية مع كبار أصحاب المصلحة والشركاء الخارجيين.
دفع التعاون عبر الوظائف لتحسين النتائج التجارية بدلاً من تحسين وظائف منفردة بمعزل.
المؤهلات
الخبرة
8–12+ سنوات من الخبرة في تخطيط الطلب، وسلسلة الإمداد، واللوجستيات، وعمليات المستودعات، أو تحسين الشبكة.
خبرة قيادية مثبتة في إدارة فرق سلسلة التوريد متعددة الوظائف.
خبرة في العمل ضمن شبكة توزيع معقدة تشمل عدة مستودعات ومتاجر ومراكز تقاطع ومقدمي الخدمات اللوجستية من الأطراف الثالثة.
خلفية قوية في إدارة المخزون، والتنبؤ، وتحسين النقل، وعمليات المستودعات.
خبرة في قيادة تحول واسع النطاق، وأتمتة، أو مشاريع تطبيق أنظمة.
المهارات والكفاءات
قدرات تحليلية وكمية استثنائية.
فطنة تجارية ومالية قوية مع فهم لـ P&L ورأس المال العامل ومحرّكات التدفق النقدي.
القدرة على الجمع بين التفكير الاستراتيجي وتنفيذ عملي.
فهم عميق لتدفقات سلسلة الإمداد وديناميكيات المخزون والعمليات التشغيلية.
مهارات قوية في إدارة أصحاب المصالح وتأثيرهم.
القدرة على القيادة في ظل الغموض وحل المشاكل على مستوى الأعمال ككل وليس فقط على مستوى الوظائف.
الراحة في العرض أمام قيادات عليا وقيادة مناقشات تنفيذية.
مرونة عالية مع البيانات والأنظمة ومنصات تكنولوجيا سلسلة التوريد.