POSITION OBJECTIVE
- The position is responsible for overall brand development and implementation for maximized sales and profit.
- Strategize for brand penetration and positioning within the region to create brand image in the market.
Key Responsibilities
Brand Growth and Profitability
- Maximize sales and profitability of brand stores in line with Company targets.
- Develop the brand launch strategy in consultation with the Brand General Manager.
- Control costs within budgetary guidelines for the brand stores.
- Maximize productivity in stores through effective deployment of resources at brand stores to ensure complete sell through as per brand product, style and assortment plans.
- Review feedback from territories on Brand acceptance and customer expectations.
- Ensure adherence to financial plan in all key areas
- sales, markdowns, margin and average inventory.
- Create the brand positioning in consultation with the Marketing team and Brand Principal / Brand General Manager.
- Involve in recruitment and training of team members. Brand Merchandise Planning and Product Selection
- Study merchandise requirements for assigned brand by setting sourcing triggers based on actual sales, sales forecasts, company order parameters, inventory checks, forth coming events, replenishment needs.
- Design the merchandise plan (pricing, promotion, assortment etc.) with the team for timely availability of stocks at the stores.
- Determine buying requirements and formulate buying plan and budget.
- Conduct product selection in coordination with the buying requirements and the product research received.
- Ensure effective in-season management across territories (stock balancing, markdown management, stock analysis, stock vs. sales performance). Brand Image
- Create brand awareness “Club Apparel”.
- Coordinate with Retail Operations to collate the feedback on retail and brand operations.
- Develop Strategy for Visual Merchandising at Stores and ensure implementation of the same. Market and Competition Research
- Acquire market intelligence through various sources and analyze trends that may impact business.
- Research the brand acceptance within the region or any new territory and identify any inputs on brand customizations required.
- Map competition prices / products and provide qualitative inputs to business.
- Research and look at new sites for brand outlets and discuss the same with the Operations Manager and General Manager.
- Research on the latest trends in products, brands, styles, designs, fits etc. Projects & Administration
- Evaluate the selected site on parameters like trade area, customer base, additional merchandising considerations and seek internal approvals.
- Co-ordinate for new store openings and re-fits with the operations and projects team.
- Ensure brand outlet locations are in line with the brand strategy and positioning.
- Ensure adherence to the store opening plan.
الهدف من الوظيفة
- يتولى هذا المنصب مسؤولية التطوير الشامل للعلامة التجارية وتنفيذها لتحقيق أقصى قدر من المبيعات والأرباح.
- وضع استراتيجيات لانتشار العلامة التجارية وترسيخ مكانتها داخل المنطقة لبناء صورة العلامة التجارية في السوق.
المسؤوليات الرئيسية
نمو العلامة التجارية وربحيتها
- تحقيق أقصى قدر من المبيعات وربحية متاجر العلامة التجارية بما يتماشى مع أهداف الشركة.
- تطوير استراتيجية إطلاق العلامة التجارية بالتنسيق مع المدير العام للعلامة التجارية.
- ضبط التكاليف ضمن التوجيهات الميزانياتية لمتاجر العلامة التجارية.
- زيادة الإنتاجية في المتاجر من خلال الاستخدام الفعال للموارد في متاجر العلامة التجارية لضمان البيع الكامل وفقًا لخطط المنتجات والأنماط والتشكيلات الخاصة بالعلامة التجارية.
- مراجعة الملاحظات والآراء من المناطق الجغرافية حول قبول العلامة التجارية وتوقعات العملاء.
- ضمان الالتزام بالخطة المالية في جميع المجالات الرئيسية
- المبيعات، والتخفيضات، وهامش الربح، ومتوسط المخزون.
- تحديد وتأسيس مكانة العلامة التجارية بالتشاور مع فريق التسويق ومسؤول العلامة التجارية / المدير العام للعلامة التجارية.
- المشاركة في توظيف وتدريب أعضاء الفريق. تخطيط بضائع العلامة التجارية واختيار المنتجات
- دراسة متطلبات البضائع للعلامة التجارية المحددة من خلال وضع محفزات التوريد بناءً على المبيعات الفعلية، وتوقعات المبيعات، ومعايير طلبات الشركة، وفحوصات المخزون، والفعاليات القادمة، واحتياجات إعادة التعبئة.
- تصميم خطة البضائع (التسعير، الترويج، التشكيلة، إلخ) مع الفريق لضمان توفر المخزون في المتاجر في الوقت المناسب.
- تحديد متطلبات الشراء وصياغة خطة وميزانية الشراء.
- إجراء اختيار المنتجات بالتنسيق مع متطلبات الشراء وأبحاث المنتجات الواردة.
- ضمان الإدارة الفعالة خلال الموسم في جميع المناطق (توازن المخزون، إدارة التخفيضات، تحليل المخزون، أداء المخزون مقابل المبيعات). صورة العلامة التجارية
- خلق الوعي بالعلامة التجارية "كلاَب أباريل".
- التنسيق مع عمليات التجزئة لتجميع الملاحظات والآراء حول عمليات التجزئة والعلامة التجارية.
- تطوير استراتيجية الترويج البصري في المتاجر وضمان تنفيذها. أبحاث السوق والمنافسة
- الحصول على معلومات السوق الاستخباراتية من خلال مصادر مختلفة وتحليل الاتجاهات التي قد تؤثر على الأعمال.
- بحث مدى قبول العلامة التجارية داخل المنطقة أو أي أراضٍ جديدة وتحديد أي مدخلات بشأن التخصيصات المطلوبة للعلامة التجارية.
- رسم خريطة لأسعار/منتجات المنافسين تقديم مدخلات نوعية للأعمال.
- البحث والاستطلاع عن مواقع جديدة لمنافذ العلامة التجارية ومناقشة ذلك مع مدير العمليات والمدير العام.
- البحث في أحدث الاتجاهات في المنتجات والعلامات التجارية والأنماط والتصاميم والقياسات وغيرها. المشاريع والإدارة
- تقييم الموقع المختار بناءً على معايير مثل المنطقة التجارية، وقاعدة العملاء، واعتبارات البضائع الإضافية، والحصول على الموافقات الداخلية.
- التنسيق لافتتاح المتاجر الجديدة وإعادة تجهيزها مع فريق العمليات والمشاريع.
- ضمان تماشي مواقع منافذ العلامة التجارية مع استراتيجية ومكانة العلامة التجارية.
- ضمان الالتزام بخطة افتتاح المتاجر.