Role Purpose The Director, Organizational Development & Succession Planning is responsible for leading the organization's workforce and organizational effectiveness agenda, ensuring the development of a high-performing, future-ready workforce. The role will drive organizational design, workforce planning, talent reviews, leadership development, succession planning, and performance management initiatives to support the organization's strategic objectives.
Key Responsibilities Organizational Development Develop and implement the organization's organizational development strategy and framework. Lead organizational design and restructuring initiatives to enhance effectiveness and efficiency. Conduct organizational assessments and recommend improvements to structures, roles, and capabilities. Drive culture, employee engagement, and change management initiatives. Succession Planning & Talent Management Design and implement enterprise-wide succession planning frameworks for critical and leadership roles. Lead talent review and calibration processes to identify high-potential employees. Develop talent pipelines to ensure leadership continuity and organizational resilience. Monitor succession readiness and talent risks across the organization. Leadership Development Design and oversee leadership development programs aligned with future business needs. Establish development pathways for high-potential employees and emerging leaders. Partner with business leaders to identify capability gaps and development priorities. Support coaching, mentoring, and career development initiatives. Workforce Planning & Performance Management Lead strategic workforce planning initiatives to ensure alignment between workforce capabilities and business requirements. Oversee performance management frameworks and drive a high-performance culture. Utilize workforce analytics and talent insights to support decision-making and succession readiness. Develop metrics and dashboards to measure organizational effectiveness and talent outcomes. Stakeholder Management Partner with senior leaders to align organizational development and succession strategies with business priorities. Act as a trusted advisor to executives on talent, organizational effectiveness, and leadership development matters. Collaborate with HR Centers of Excellence and business units to deliver integrated talent solutions.
Qualifications Bachelor's degree in Human Resources, Organizational Psychology, Business Administration, or a related field. Master's degree preferred. Professional certifications in HR, Talent Management, Organizational Development, or Coaching are advantageous. Experience Minimum 12+ years of experience in Organizational Development, Talent Management, Succession Planning, or Human Resources. Proven experience developing and implementing organization-wide succession and leadership development programs. Experience within government, semi-government, or large complex organizations is preferred.
This position is exclusively open to UAE Nationals as part of the organization's commitment to supporting national talent development and Emiratization initiatives.
الغرض من الدور: يتولى مدير التطوير التنظيمي وتخطيط التعاقب الوظيفي مسؤولية قيادة أجندة القوى العاملة والفعالية التنظيمية في المؤسسة، مع ضمان تطوير قوة عاملة عالية الأداء ومستعدة للمستقبل. سيقوم الدور بقيادة مبادرات التصميم التنظيمي، وتخطيط القوى العاملة، ومراجعات المواهب، وتطوير القيادة، وتخطيط التعاقب الوظيفي، وإدارة الأداء لدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
المسؤوليات الرئيسية: التطوير التنظيمي: تطوير وتنفيذ استراتيجية وإطار عمل التطوير التنظيمي للمؤسسة. قيادة مبادرات التصميم التنظيمي وإعادة الهيكلة لتعزيز الفعالية والكفاءة. إجراء التقييمات التنظيمية والتوصية بتحسينات على الهياكل والأدوار والقدرات. دفع مبادرات الثقافة والمشاركة الوظيفية وإدارة التغيير. تخطيط التعاقب الوظيفي وإدارة المواهب: تصميم وتنفيذ أطر عمل لتخطيط التعاقب الوظيفي على مستوى المؤسسة للأدوار الحرجة والقيادية. قيادة عمليات مراجعة ومعايرة المواهب لتحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية. تطوير مسارات المواهب لضمان استمرارية القيادة والمرونة التنظيمية. مراقبة جاهزية التعاقب الوظيفي ومخاطر المواهب في جميع أنحاء المؤسسة. تطوير القيادة: تصميم والإشراف على برامج تطوير القيادة بما يتماشى مع احتياجات العمل المستقبلية. إنشاء مسارات تطوير للموظفين ذوي الإمكانات العالية والقادة الناشئين. الشراكة مع قادة الأعمال لتحديد فجوات القدرات وأولويات التطوير. دعم مبادرات التدريب والتوجيه والتطوير الوظيفي. تخطيط القوى العاملة وإدارة الأداء: قيادة مبادرات تخطيط القوى العاملة الاستراتيجية لضمان التوافق بين قدرات القوى العاملة ومتطلبات العمل. الإشراف على أطر عمل إدارة الأداء وتعزيز ثقافة الأداء العالي. استخدام تحليلات القوى العاملة ورؤى المواهب لدعم اتخاذ القرار وجاهزية التعاقب الوظيفي. تطوير المقاييس ولوحات المعلومات لقياس الفعالية التنظيمية ونتائج المواهب. إدارة أصحاب المصلحة: الشراكة مع كبار القادة لمواءمة استراتيجيات التطوير التنظيمي والتعاقب الوظيفي مع أولويات العمل. العمل كمستشار موثوق للتنفيذيين بشأن مسائل المواهب، والفعالية التنظيمية، وتطوير القيادة. التعاون مع مراكز التميز في الموارد البشرية ووحدات الأعمال لتقديم حلول متكاملة للمواهب.
المؤهلات: درجة البكالوريوس في الموارد البشرية، أو علم النفس التنظيمي، أو إدارة الأعمال، أو مجال ذي صلة. يفضل الحصول على درجة الماجستير. تعتبر الشهادات المهنية في الموارد البشرية، أو إدارة المواهب، أو التطوير التنظيمي، أو التدريب ميزة إضافية. الخبرة: خبرة لا تقل عن 12 عاماً في التطوير التنظيمي، أو إدارة المواهب، أو تخطيط التعاقب الوظيفي، أو الموارد البشرية. خبرة مثبتة في تطوير وتنفيذ برامج التعاقب الوظيفي وتطوير القيادة على مستوى المؤسسة. يفضل الخبرة داخل المؤسسات الحكومية أو شبه الحكومية أو المؤسسات الكبيرة والمعقدة.
هذه الوظيفة مفتوحة حصرياً لمواطني دولة الإمارات العربية المتحدة كجزء من التزام المؤسسة بدعم تطوير المواهب الوطنية ومبادرات التوطين.