Job description
Overview Of The Role:
The Senior Project Manager is responsible for managing, executing, and delivering hospitality, commercial, and residential development projects within time, quality, and budget parameters. The role requires effective communication with all stakeholders including businesses, commercial entities, planning, and facility management departments. The focus is on steering projects from design inception through to construction and handover, integrating Al Futtaim brand products where possible. A systemic approach to team leadership, quality assurance, progress monitoring, cost management, and value engineering is essential to ensure the successful completion of projects.
What You Will Do:
Team Leadership
- Lead a team of external and internal consultants, contractors, and commercial staff.
- Implement strategies for team members to achieve project goals.
- Delegate tasks based on team members' strengths and skills.
- Offer necessary training to complete tasks.
- Inspire and motivate team members with regular encouragement and individualized coaching.
Project Delivery Quality
- Ensure projects meet defined quality standards resulting in Completion Certificate receipt.
- Continuously review and monitor projects to ensure quality achievement as per standards.
Project Delivery Progress
- Ensure project progress is achieved within the timeframe, keeping all team members informed.
- Monitor project progress and procure actions from the project team to meet programme targets.
Project Delivery Cost
- Maintain project costs within described viability limits.
- Submit project cost reports on time and ensure delivery within or below budget.
Project Value Engineering
- Inform the project team about value-added/buildability options timely and accurately.
- Conduct regular value engineering exercises to maintain engineered solutions within cost parameters.
Human Resource Development
- Ensure project team is adequately staffed with competent site staff.
- Direct works and provide on-the-job training to engineers.
Project Reporting and Documentation
- Maintain a record of project activities for the project's duration.
- Procure and maintain true records of completed project documentation for completion certificates.
Project Construction Participants
- Evaluate and participate in the selection of suitable construction participants such as suppliers and contractors.
Skills
Required Skills To Be Successful:
- Strong leadership and team management skills.
- Project management proficiency with major project experience.
- Excellent communication skills in a multinational setting.
- Proactive approach and strong problem-solving abilities.
What Qualifies You For The Role:
- 15-20 years of experience in the construction field from a project management background.
- A minimum of 10 years in a leadership position in a multinational environment.
- A university degree in Civil Engineering and Building.
- Proficiency in MS Office (Word/Excel) and MS Project.
الوصف الوظيفي
نظرة عامة على الدور الوظيفي:
يتولى مدير المشاريع الأول مسؤولية إدارة وتنفيذ وتسليم مشاريع التطوير الضيافية والتجارية والسكنية ضمن معايير الوقت والجودة والميزانية المحددة. يتطلب هذا الدور تواصلاً فعالاً مع جميع الأطراف المعنية بما في ذلك القطاعات التجارية والجهات التخطيطية وإدارات إدارة المرافق. وينصب التركيز على توجيه المشاريع من بداية مرحلة التصميم وحتى البناء والتسليم، مع دمج منتجات علامة الفطيم التجارية حيثما أمكن ذلك. ويعد اتباع نهج منهجي في قيادة الفريق وضمان الجودة ومراقبة التقدم وإدارة التكاليف والهندسة القيمة أمرًا أساسيًا لضمان إنجاز المشاريع بنجاح.
المهام والمسؤوليات:
قيادة الفريق
- قيادة فريق من الاستشاريين والمقاولين والموظفين التجاريين الخارجيين والداخليين.
- تطبيق استراتيجيات لأعضاء الفريق لتحقيق أهداف المشروع.
- تفويض المهام بناءً على نقاط القوة والمهارات الخاصة بأعضاء الفريق.
- تقديم التدريب اللازم لإنجاز المهام.
- إلهام وتحفيز أعضاء الفريق من خلال التشجيع المستمر والتوجيه الفردي.
جودة تسليم المشروع
- التحقق من استيفاء المشاريع لمعايير الجودة المحددة بما يؤدي إلى استلام شهادة الإنجاز.
- مراجعة ومراقبة المشاريع باستمرار لضمان تحقيق الجودة وفقًا للمعايير.
تقدم تسليم المشروع
- ضمان تحقيق تقدم المشروع ضمن الإطار الزمني المحدد، وإبقاء جميع أعضاء الفريق على اطلاع.
- مراقبة تقدم المشروع واستحثاث الإجراءات اللازمة من فريق المشروع لتحقيق أهداف البرنامج الزمني.
تكلفة تسليم المشروع
- الحفاظ على تكاليف المشروع ضمن حدود الجدوى المحددة.
- تقديم تقارير تكاليف المشروع في الوقت المحدد وضمان التسليم ضمن الميزانية أو بأقل منها.
الهندسة القيمة للمشروع
- إبلاغ فريق المشروع بالخيارات ذات القيمة المضافة/القابلية للبناء في الوقت المناسب وبدقة.
- إجراء تمارين الهندسة القيمة بانتظام للحفاظ على الحلول الهندسية ضمن حدود التكلفة.
تنمية الموارد البشرية
- التحقق من تزويد فريق المشروع بعدد كافٍ من موظفي الموقع المؤهلين.
- توجيه الأعمال تقديم التدريب أثناء العمل للمهندسين.
تقارير وتوثيق المشروع
- الاحتفاظ بسجل لنشاطات المشروع طوال مدته.
- الحصول على سجلات دقيقة وموثوقة لوثائق المشروع المكتمل والاحتفاظ بها للحصول على شهادات الإنجاز.
المشاركون في أعمال تشييد المشروع
- تقييم والمشاركة في اختيار المشاركين المناسبين في أعمال البناء والتشييد مثل الموردين والمقاولين.
المهارات
المهارات المطلوبة للنجاح في هذا الدور:
- مهارات قوية في القيادة وإدارة الفرق.
- إتقان إدارة المشاريع مع خبرة في المشاريع الكبرى.
- مهارات تواصل ممتازة في بيئة متعددة الجنسيات.
- نهج استباقي ومهارات قوية في حل المشكلات.
المؤهلات المطلوبة للدور الوظيفي:
- خبرة تتراوح بين 15 و20 عامًا في مجال البناء والتشييد من خلفية في إدارة المشاريع.
- خبرة لا تقل عن 10 سنوات في منصب قيادي في بيئة متعددة الجنسيات.
- شهادة جامعية في الهندسة المدنية والبناء.
- إتقان برامج MS Office (Word/Excel) وMS Project.