Job description
About Dubai Media Council:
The Dubai Media Council is the government authority responsible for regulating and developing Dubai’s media sector, strengthening the emirate’s position as a leading regional and global media hub through progressive policies, innovation, and talent development.
JOBPURPOSE
The Head of Data and Analytics is responsible for leading Dubai Media Council's data and analytics function, providing robust data governance, sector intelligence, performance reporting, predictive analytics, and business intelligence that support evidence-based decision-making across Dubai's media and gaming sectors. The role leads the development of KPI frameworks, analytical models, dashboards, and forecasting capabilities that enable DMC to monitor sector performance, identify emerging opportunities and risks, and evaluate the effectiveness of regulatory initiatives.
The role serves as the senior-most analytical leader within DMC, ensuring data-driven decision-making across all governance and regulatory functions.
Working closely with the Head of Studies and Research and the Head of Media Strategy and Policy Development, the role translates complex data into actionable insights that support strategic planning, policy development, governance, and continuous improvement across DMC. The role holder is expected to demonstrate leadership skills, financial and budget management acumen and carry out his/her duties in accordance with the relevant business policies and procedures.
No.
KeyFocusArea
KeyAccountabilities
1.
General Responsibilities
·DevelopthestrategyforDataandAnalyticstosupporttheoverallDMCvision,directionandstrategicobjectives
·Ensure the successful implementation of the strategic vision forData and Analytics to achieve the strategic objectivesset out for the Media Governance Sector in line with DMC’s visionand objectives
·LeadtheteamswithinDataandAnalyticstodelivertheobjectivessetoutwithinthedepartment
·DevelopandmaintainexcellentworkingrelationshipswithExecutiveDirectors,DirectorsandHeadsacrossDMC, workingtogetherwhenneededtosupportanddelivertheDMCstrategy
·Develop and manage the Data and Analytics budget, working with Finance to secure funds and ensuring proper tracking of the allocated budgets across the team
·Ensure monthly KPI reports are generated, shared with the Strategy & Governance Excellence department on time and supported by documentation to aid in capturing and calculating theKPI metrics
·DeveloptalentwithintheDataandAnalyticsteam,focusingonsoftskillsaswellastechnicalskillsdevelopment
·Ensurecompliancewithauditfindingsandreports,implementingnecessarychanges,policiesandriskmitigation strategies to strengthen compliance with local government and global requirements.
·Implement digitization strategieswhere possible, ensuring digital solutions for key processes are applied and utilized to drive higher efficiencies and effectiveness.
2.
DataStrategyand Governance
·Develop and implement the Data and Analytics strategy to support the Media Governance function and DMC's overall strategicobjectives.
·Establishdatagovernanceframeworks,standards,andqualitycontrols,ensuringdataremainsaccurate,consistent, secure, and fit for decision-making.
·Developpoliciesgoverningdatacollection,validation,integration,storage,andreportingacrossDMC,promoting consistency and regulatory compliance.
·Identify opportunities to improve data maturity, governance practices, and information management, strengthening DMC's analytical capabilities.
·Promote a data-driven culture across DMC by encouraging consistent use of reliable information in strategic and operational decision-making.
3.
Sector Performance Measurement and KPI Frameworks
·Lead the development of sector-wide KPI frameworks, enabling consistent measurement of Dubai's media and gaming ecosystem performance.
·Establish KPI methodologies, definitions, and calculation standards, ensuring reporting remains transparent, reliable, and comparable across departments.
·Monitor sector performance indicators, identifying emerging trends, performance gaps, and opportunities requiring management attention.
·Validate KPI submissions and reporting outputs before publication, maintaining the integrity and credibility of organizational reporting.
·Support DMC departments in developing meaningful performance indicators aligned with strategic objectives and regulatory priorities.
4.
Business Intelligence and Advanced Analytics
·Oversee advanced data analysis across licensing, content, compliance, governance, investment, talent, and industry datasets, providing meaningful intelligence for decision-makers.
·Develop predictive models, trend analyses, and scenario planning tools that support future regulatory planning and resource allocation.
·Lead the design of executive dashboards and business intelligence solutions, enabling timely visibility of sector performance and organizational KPIs.
·Translate complex analytical findings into concise reports, visualizations, and recommendations that support Executive Directors, Directors, and Heads.
·Evaluate new analytical technologies, artificial intelligence tools, and automation opportunities that improve reporting capability and analytical effectiveness.
5.
Forecasting, Insights and Decision Support
·Lead forecasting activities that anticipate sector growth, investment trends, emerging business models, regulatory impacts, and future industry developments.
·Integrate quantitative analysis with research findings and policy initiatives, producing evidence-based recommendations that support strategic decision-making.
·Provide analytical support for regulatory reform, policy development, and governance initiatives, ensuring recommendations are supported by robust evidence.
·Benchmark Dubai's media sector performance against international markets, identifying opportunities to strengthen competitiveness and regulatory maturity.
·Prepare executive briefings and strategic insights that inform planning, investment, and policy decisions across DMC.
6.
Data Capability and Continuous Improvement
·Lead the continuous enhancement of DMC's analytical capability by improving methodologies, reporting processes, and data management practices.
·Oversee the development of automated reporting solutions that improve efficiency while reducing manual reporting activities.
·Mentor Data & Analytics team members, strengthening analytical capability and succession planning within the function.
·Collaborate closely with Studies & Research and Media Strategy & Policy Development to ensure data, research, and policy activities operate as an integrated governance function.
·Identify opportunities to enhance data integration, reporting technologies, and business intelligence capabilities, supporting continuous organizational improvement.
JobSpecifications
KeyInteractions& NatureofInteraction
Internal:
·Work closely with the Director Media Governance to establish sector performance frameworks and support strategic decision-makingacrosstheMediaGovernancefunction.
·Collaborate with the Head of Studies and Research and Head of Media Strategy and Policy Development to integrate research,policy,andanalyticalinsightsintogovernanceactivities.
·Support Executive Directors, Directors, Heads, and business units across DMC by providing analytical insights, dashboards, forecasting, and performance reporting that support evidence-based decisions.
·Partner with Corporate Support functions to ensure appropriate data governance, system integration, budgeting, procurement,andtechnologyrequirementsaremet.
·Work with all departments to develop KPI frameworks, reporting methodologies, and performance measurement standards.
·Collaborate with Corporate Support for procurement, finance and human resources needs across projects, partnershipsandcollaborations,andinternalemployeeneeds.
External:
·Engage with government entities, statistical authorities, and regulatoryorganizations to exchange data, benchmarking information, and analytical methodologies.
·Collaborate with academic institutions, research organizations, and industry bodies to strengthen analytical capability andsectorintelligence.
·Monitor international benchmarking databases and global media performance indicators to identify emerging trends and best practices.
Support external reporting requirements by providing validated analytical information and performance data where appropriate.
TechnicalSkills
·Expert:Datagovernanceframeworksandinformationmanagement.
·Expert:Advancedanalytics,statisticalmodelling,andpredictiveforecasting.
·Expert:KPIframeworkdevelopmentandperformancemeasurement.
·Expert:Businessintelligenceplatforms(PowerBI,Tableauorequivalent).
·Advanced:Datavisualizationandexecutivereporting.
·Advanced:Dataintegration,qualityassurance,andanalyticalmethodologies.
·Proficient:CommandofwrittenandspokenArabicandEnglish
Behavioural Competencies
·Enablingchange-Proficient
·Effectivecommunication-Advanced
·Leadingandinspiringothers-Proficient
·Decisionmakingandproblemsolving–Advanced
·Financialawareness–Proficient
·TeamManagementandPeopleDevelopment–Advanced
ExperienceRequired
FunctionalExperience
·Minimum 11 years of experience in data analytics, business intelligence, performance management, economics, statistics, orregulatoryanalytics.
·DemonstratedexperiencedevelopingKPIframeworks,dashboards,forecastingmodels,andexecutivereporting.
·Experiencesupportingstrategicplanning,policydevelopment,orgovernancethroughanalyticalinsights.
·Experienceworkingwithingovernment,regulatoryauthorities,publicsectororganizations,orhighlyregulatedindustries ispreferred.
·Experienceleadinganalyticalteamsandimplementingbusinessintelligencesolutionsishighlyadvantageous.
Leadership/Supervisory
·Minimum5yearsleadingandmanagingteams
·Aminimumof3yearsmanagingabudget
EducationandQualificationRequired
·Bachelor's degree in Data Analytics, Statistics, Economics, Mathematics, Business Analytics, Computer Science, Information Systems, or a related discipline.
·Master's
وصف الوظيفة
حول مجلس دبي للإعلام:
مجلس دبي للإعلام هو الجهة الحكومية المسؤولة عن تنظيم وتطوير قطاع الإعلام في دبي، وتعزيز مكانة الإمارة كمركز إعلامي إقليمي وعالمي رائد من خلال سياسات تقدمية، والابتكار، وتطوير المواهب.
الوظيفةالغرض
يتولى رئيس قسم البيانات والتحليلات قيادة وظيفة البيانات والتحليلات في مجلس دبي للإعلام، مع توفير حوكمة بيانات قوية، وذكاء القطاع، وتقرير الأداء، والتحليلات التنبؤية، وذكاء الأعمال التي تدعم اتخاذ قرارات مبنية على الأدلة عبر قطاعات الإعلام والألعاب في دبي. تقود هذه المهمة تطوير أطر مؤشرات الأداء، النماذج التحليلية، لوحات القياس، وقدرات التنبؤ التي تُمكّن DMC من رصد أداء القطاع، وتحديد الفرص والمخاطر الناشئة، وتقييم فعالية المبادرات التنظيمية.
تعمل الدور كمحور قيادي تحليلي أعلى داخل DMC، بما يضمن اتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات عبر جميع وظائف الحوكمة والتنظيم.
التعاون عن كثب مع رئيس الدراسات والبحوث ورئيس تطوير سياسات واستراتيجيات الإعلام، يترجم الدور البيانات المعقدة إلى رؤى قابلة للتنفيذ تدعم التخطيط الاستراتيجي، وتطوير السياسات، والحوكمة، والتحسن المستمر عبر DMC. من المتوقع أن يُظهر holder الدور مهارات قيادية وبراعة في الإدارة المالية والميزانية وأن يؤدي واجباته وفق السياسات والإجراءات التجارية ذات الصلة.
لا.
التركيز الرئيسيالمجال
المسؤوليات
1.
المسؤوليات العامة
·تطويراستراتيجيةالبيانات والتحليلاتلدعمالرؤية العامة لـ DMC، الاتجاه والأهداف الاستراتيجية
·ضمان التنفيذ الناجح للرؤية الاستراتيجية لـالبيانات والتحليلات لتحقيق الأهداف الاستراتيجيةالمحددة لقطاع حوكمة الإعلام بما يتماشى مع رؤية وأهداف DMC
·قيادة الفرق داخل البيانات والتحليلات لتقديمالأهداف المحددةداخل القسم
·تطوير وإدارة علاقات عمل ممتازة مع المدراء التنفيذيين، والمديرين ورؤساء الأقسام عبر DMC، والعمل معًا عند الحاجة لدعم وتنفيذ استراتيجية DMC
·تطوير وإدارة ميزانية البيانات والتحليلات، والتعاون مع المالية لتأمين التمويل ومتابعةالميزانيات المخصصة عبر الفريق
·ضمان إصدار تقارير KPI الشهرية في الوقت المحدد ودعمها بالوثائق للمساعدة في اقتناص واحتساب مقاييس KPI
·تطوير مواهب فريق البيانات والتحليلات، مع التركيز على تطوير المهارات الناعمة بجانب المهارات التقنية
·ضمان الامتثال findings والتقارير التدقيقية، وتنفيذ التغييرات والسياسات واستراتيجيات تخفيف المخاطر لتعزيز الامتثال للمتطلبات المحلية والعالمية.
·تنفيذ استراتيجيات الرقمنة حيثما أمكن، مع ضمان تطبيق الحلول الرقمية للعمليات الرئيسية وطرحها لرفع الكفاءة والفعالية.
2.
استراتيجية البيانات والحوكمة
·تطوير وتنفيذ استراتيجية البيانات والتحليلات لدعم وظيفة حوكمة الإعلام و الأهداف الاستراتيجية العامة لـ DMC.
·إقامة أطر حوكمة البيانات والمعايير والضوابط الجودة، لضمان بقاء البيانات دقيقة ومتسقة وآمنة وملائمة لاتخاذ القرار.
·تطوير سياسات تحكم جمع البيانات والتحقق منها والتكامل والتخزين والتقارير عبر DMC، تعزيز الاتساق والامتثال التنظيمي.
·حدد فرص تحسين نضج البيانات وممارسات الحوكمة وإدارة المعلومات، لتعزيز القدرات التحليلية لـ DMC.
·تعزيز ثقافة مبنية على البيانات عبر DMC من خلال تشجيع الاستخدام المتسق للمعلومات الموثوقة في صنع القرار الاستراتيجي والتشغيلي.
3.
قياس أداء القطاع وإطارات KPI
·قيادة تطوير إطارات KPI على مستوى القطاع، لتمكين قياس متسق لأداء منظومة الإعلام والألعاب في دبي.
·وضع منهجيات KPI والتعاريف والمعايير الحسابية، لضمان أن تكون التقارير شفافة وموثوقة وقابلة للمقارنة عبر الأقسام.
·مراقبة مؤشرات أداء القطاع، وتحديد الاتجاهات الناشئة والفجوات والفرص التي تتطلب اهتمام الإدارة.
·التحقق من صحة تقديم KPI ومخرجات التقارير قبل النشر، مع الحفاظ على نزاهة ومصداقية التقارير التنظيمية.
·دعم أقسام DMC في تطوير مؤشرات أداء ذات معنى ومتوافقة مع الأهداف الاستراتيجية والأولويات التنظيمية.
4.
الذكاء الأعمال والتحليلات المتقدمة
·الإشراف على تحليل البيانات المتقدم عبر الترخيص والمحتوى والامتثال والحوكمة والاستثمار والمواهب وبيانات الصناعة، وتوفير معلومات ذات معنى لصانعي القرار.
·تطوير نماذج التنبؤ وتحليلات الاتجاهات وأدوات التخطيط السيناريو التي تدعم التخطيط التنظيمي المستقبلي وتخصيص الموارد.
·قيادة تصميم لوحات تنفيذية وحلول ذكاء الأعمال، لتمكين رؤية فورية لأداء القطاع ومؤشرات الأداء المؤسسية.
·ترجمة النتائج التحليلية المعقدة إلى تقارير موجزة وتصورات وتوصيات تدعم المدراء التنفيذيين والمديرين والرؤساء.
·تقييم تقنيات تحليلية جديدة وأدوات الذكاء الاصطناعي وفرص الأتمتة التي تحسن قدرة التقارير وفعالية التحليل.
5.
التنبؤات والرؤى ودعم القرار
·قيادة أنشطة التنبؤ التي تتوقع نمو القطاع واتجاهات الاستثمار ونماذج الأعمال الناشئة وآثار التنظيم وتطورات الصناعة المستقبلية.
·دمج التحليل الكمي مع نتائج البحث ومبادرات السياسة، وتقديم توصيات مبنية على الأدلة تدعم صنع القرار الاستراتيجي.
·توفير الدعم التحليلي لإصلاح التنظيم وتطوير السياسات ومبادرات الحوكمة، مع التأكيد على دعم التوصيات بأدلة قوية.
·مقارنة أداء قطاع الإعلام في دبي مع الأسواق الدولية، وتحديد الفرص لتعزيز التنافسية ونضج التنظيم.
·إعداد إحاطات تنفيذية ورؤى استراتيجية تُفيد التخطيط والاستثمار واتخاذ القرار السياسي عبر DMC.
6.
قدرات البيانات والتحسين المستمر
·قيادة التحسين المستمر لقدرات DMC التحليلية من خلال تحسين المنهجيات وعمليات التقارير وممارسات إدارة البيانات.
·الإشراف على تطوير حلول تقارير آلية تُحسن الكفاءة مع تقليل أنشطة التقارير اليدوية.
·إرشاد أعضاء فريق البيانات والتحليلات، تعزيز القدرة التحليلية والتخطيط التعاقبي ضمن الوظيفة.
·التعاون عن كثب مع الدراسات والبحوث واستراتيجية الإعلام وتطوير السياسات لضمان أن تعمل البيانات والبحوث والأنشطة السياسة كوظيفة حوكمة متكاملة.
·تحديد فرص تعزيز تكامل البيانات وتكنولوجيات التقارير وقدرات ذكاء الأعمال، دعم التحسين التنظيمي المستمر.
المواSpecifications
التفاعلات الرئيسية وطبيعة التفاعل
داخلي:
·العمل عن كثب مع مدير حوكمة الإعلام لإقامة أطر أداء القطاع ودعم اتخاذ القرار الاستراتيجي عبر وظيفة حوكمة الإعلام.
·التعاون مع رئيس الدراسات والبحوث ورئيس تطوير سياسات الإعلام و الاستراتيجيات لدمج البحث والسياسات والتحليلات في أنشطة الحوكمة.
·دعم المدراء التنفيذيين والمديرين ورؤساء الأقسام ووحدات الأعمال عبر DMC من خلال提供 تحليلات ورؤى و لوحات وتنبؤات وتقارير الأداء تدعم اتخاذ القرار القائم على الأدلة.
·الشراكة مع وظائف الدعم المؤسسي لضمان حوكمة البيانات المناسبة وتكامل الأنظمة والميزانية والمشتريات والمتطلبات التكنولوجية مطابقة.
·العمل مع جميع الأقسام لتطوير أطر KPI وطرق التقارير ومعايير قياس الأداء.
·التعاون مع الدعم المؤسسي للمتطلبات في مجالات المشتريات والمالية والموارد البشرية عبر المشاريع والشراكات والتعاونات والاحتياجات الوظيفية الداخلية.
خارجي:
·التفاعل مع الجهات الحكومية والجهات الإحصائية والمنظمات التنظيمية لتبادل البيانات ومعلومات المقارنة والمنهجيات التحليلية.
·التعاون مع المؤسسات الأكاديمية والمنظمات البحثية والجِهات الصناعية لتعزيز القدرة التحليلية والذكاء القطاعي.
·مراقبة قواعد بيانات المقارنة الدولية ومؤشرات أداء الإعلام العالمية لتحديد الاتجاهات الناشئة وأفضل الممارسات.
دعْم التقارير الخارجية من خلال توفير معلومات تحليلية ومبيّانات أداء مؤكدة حيثما كان ذلك مناسباً.
المهارات التقنية
·خبير:إطارات حوكمة البيانات وإدارة المعلومات.
·خبير:تحليلات متقدمة، النمذجة الإحصائية، والتنبؤ التنبؤي.
·خبير:تطوير إطار KPI وقياس الأداء.
·خبير:منصات ذكاء الأعمال (Power BI، Tableau، أو ما يعادله).
·متقدم:تصوير البيانات والتقارير التنفيذية.
·متقدم:تكامل البيانات، وضمان الجودة، والمنهجيات التحليلية.
·متمكن:إتقان اللغة العربية والإنجليزية كتابةً ولفظاً.
الكفاءات السلوكية
·تمكين التغيير - متمكن
·التواصل الفعال - متقدم
·القيادة والإلهام للآخرين - متمكن
·اتخاذ القرار وحل المشكلات – متقدم
·الوعي المالي – متمكن
·إدارة الفريق وتنمية الأفراد – متقدم
الخبرة المطلوبة والرقابة
الخبرة الوظيفية
·خبرة لا تقل عن 11 سنة في تحليلات البيانات، ذكاء الأعمال، إدارة الأداء، الاقتصاد، الإحصاء، أو التحليلات التنظيمية.
·خبرة مثبتة في تطوير أطر KPI ولوحات ونماذج التنبؤ والتقارير التنفيذية.
·خبرة في دعم التخطيط الاستراتيجي، وتطوير السياسات، أو الحوكمة من خلال الرؤى التحليلية.
·يفضل الخبرة في العمل ضمن حكومة، هيئات تنظيمية، أو قطاع عام عالي التنظيم.
·الخبرة في قيادة فرق تحليلية وتنفيذ حلول ذكاء الأعمال تُعد ميزة كبيرة.
القيادة/الإشراف
·خبرة لا تقل عن 5 سنوات في قيادة وإدارة فرق
·600
التعليم والمؤهلات المطلوبة
·درجة البكالوريوس في تحليلات البيانات، الإحصاء، الاقتصاد، الرياضيات، تحليلات الأعمال، علوم الكمبيوتر، نظم المعلومات، أو تخصص ذي صلة.
·درجة الماجستير