المساهمة الإستراتيجية
ضمان ترسيخ الاستراتيجية الوظيفية في خطط أعمال الأقسام لضمان المحاذاة الرأسية والتكامل الأفقي مع استراتيجيات الأقسام الأخرى التي تحدد الواجهات.
تقديم الخبرة الوظيفية ودعم تطوير وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ذات الصلة عبر عمليات العمل.
يعمل كمستشار ويدعم قادة مجالات الأعمال في تحقيق التميز التشغيلي للموارد البشرية في مجالاتهم المعنية.
يقدم المشورة لقيادات مجالات الأعمال في المجالات المسؤولة لضمان التركيز على عمليات الموارد البشرية الفعالة بما يتوافق مع متطلبات العمل.
إدارة الأفراد
يدير تحقيق الأهداف المسندة من خلال قيادة القسم بوضع أهداف فردية، إدارة الأداء، التطوير وتحفيز الموظفين لتعظيم أداء القسم.
يقود مبادرات تطوير المواهب للقسم المعني، بالتعاون مع خبراء تقنيين/تخصصيين لضمان توافر المواهب المتوافقة مع متطلبات العمل.
يُظهر نموذجاً يحتذى به ويدفع الالتزام بقيم وأخلاقيات المنظمة لتعزيز ثقافة قائمة على القيمة داخل المؤسسة.
الميزانية والتخطيط المالي
يشرف على دمج وتوصية ميزانية الوحدة، مع متابعة الأداء المالي مقابل الميزانية لتحديد فرص خفض التكاليف وتحسين الأداء.
يوفر خبرة وظيفية في إعداد ميزانية قسم HCBP من خلال تحليل وتقديم البيانات ذات الصلة كما يُوجه.
يعمل مع المدراء الخطّيين بشأن تكاليف رأس المال البشري، بما في ذلك ميزانيات تخطيط القوى العاملة ودورات المراجعة.
يدعم مديري المناطق وقادتها في الالتزام بالتقديمات المتعلقة بمبادرات توفير تكاليف القوى العاملة.
يُراجع تكاليف القوى العاملة والعمل الإضافي وعناصر تكاليف HC الأخرى بانتظام ويتعاون مع إدارة الخط لمعالجة زيادات التكاليف.
السياسات والأنظمة والعمليات والإجراءات
يدير ويضمن التنفيذ الفعال للسياسات والإجراءات والضوابط عبر القسم المعين لتلبية المتطلبات الإجرائية والتشريعية مع تقديم خدمات عالية الجودة وفعالة من حيث التكلفة.
يضع ويشرف ويوصي بتحسينات سياسات الموارد البشرية ويسهل تنفيذ الإجراءات والضوابط.
يُبلغ السياسات الجديدة المعتمدة إلى الأعمال ويعمل كعامل تغيير لمبادرات الموارد البشرية.
يوجه ويدعم مديري المناطق بشأن سياسات الموارد البشرية، مقدماً النصائح والحلول للتحديات.
يدعم تطبيق وإنفاذ إجراءات وإرشادات الموارد البشرية داخل مجالات الأعمال المعينة.
يعمل عن كثب مع وظائف الموارد البشرية ذات الصلة لضمان بقاء فرق الموارد البشرية على اطلاع بالمبادرات.
يضمن أن المدراء الخطّيين يقومون بنشر سياسات وإجراءات الموارد البشرية بشكل فعال للموظفين.
الشراكة مع الأعمال والتواصل
يجري اجتماعات يومية/أسبوعية منتظمة مع وحدات الأعمال لمناقشة قضايا الموارد البشرية، مراجعة التقارير، وتقديم الحلول.
يحلل الاتجاهات والقياسات من لوحات معلومات الموارد البشرية لتطوير الحلول والبرامج والتوصيات السياساتية.
يشارك في حل قضايا علاقات الموظفين المعقدة بالتعاون مع فريق ER.
يعمل عن كثب مع الإدارة والموظفين لتحسين علاقات العمل والمعنويات والإنتاجية والاحتفاظ.
يدعم الموظفين في تحديات الحياة المهنية والعمل من خلال التوجيه والتوجيه بما يتماشى مع سياسات الموارد البشرية.
يوجه حول إعادة هيكلة وحدة الأعمال وتخطيط القوى العاملة والتخطيط التعاقبي.
يتعاون مع مجالات الأعمال ووظائف الموارد البشرية لتحديد احتياجات تطوير الموظفين.
يحافظ على معرفة معمقة بالمتطلبات القانونية المتعلقة بإدارة الموظفين، مع ضمان الامتثال وتقليل المخاطر القانونية.
يتشارك مع قادة الخطوط لتعزيز EGA كمؤسسة تقود المواهب.
علاقات الموظفين
يوفر إرشاداً وتفسيراً لسياسات الموارد البشرية في مسائل علاقات الموظفين.
يُرش مديري الخطوط حول التحديات المرتبطة بالموظفين، وعند الحاجة، يساعد في التحقيق وحل قضايا علاقات الموظفين والشكاوى.
يدرب ويوجه إدارة مجالات الأعمال حول المسائل المتعلقة بالتوظيف لتعزيز شراكات الأعمال.
يراجع لوحات البيانات ويحلل تقارير أنشطة الموظفين (التسرب، الغياب، تقييمات الأداء، إلخ) ويقترح حلول مع رئيس HCBP.
إدارة الأداء
يساعد ويقدم الدعم الخبـري للمناطق الأعمال في إكمال عملية إدارة الأداء، بما في ذلك التدريب والاستشارة.
يحضر اجتماعات المعايرة في نهاية السنة مع مدير Head of HCBP أو بالنيابة عنه لدعم قادة الأعمال خلال عملية المعايرة.
إدارة العلاقات والمساهمين والتواصل
التحسين المستمر
البيئة والصحة والسلامة
إدارة البيانات والتقارير
يضمن إعداد جميع تقارير الوحدة بدقة وفي الوقت المحدد، بما يتوافق مع متطلبات EGA والسياسات ومعايير الجودة.
يضمن الحفاظ على معلومات دقيقة وفي الوقت الحقيقي وسرية ويتم توصيلها بشكل مناسب للأفراد المعنيين.
يدير تطوير تقارير وعروض تقديمية في الوقت المناسب للقادة ولجنة الإدارة ومجلس الإدارة.
الملف الشخصي المثالي للمرشح