1 Job Details
Job Title Organization Development & Workforce Planning Section Head
Department Organization Development and Change Enablement
Section Organization Development & Workforce Planning Section
Unit NA
Direct Manager Organization Development and Change Enablement Director
2 Role Purpose
To lead and manage the organization's development and workforce planning functions by designing and implementing organizational structures, workforce strategies, and development frameworks that support long-term business objectives and enhance overall organizational effectiveness.
3 Key Responsibilities
Organization Development Planning:
Develop and implement the Organizational Development (OD) strategy and related operational plans, ensuring alignment with the organization’s strategic objectives and business priorities.
Lead and manage OD-related projects, ensuring they are executed in line with approved operational plans, timelines, and key performance indicators (KPIs).
Direct the unit to foster effective engagements with DCT sectors / departments to identify organizational development needs.
Design and implement Organization Development policies, procedures, processes and tools to be deployed
Strategic Workforce Planning:
Direct and manage developing and implementing strategic workforce planning for DCT and its assets, aligning leading practices and utilizing various data sets related to workforce to ensure workforce projections are future-focused, reflect DCT’s required capabilities, and align to business priorities.
Support collaborating with various sections / units in the business to ensure that various data sets are accurate and reliable for future predictions are accurate or with a higher probability of success.
Analyze workforce data to develop recommendations for improving workforce efficiency and optimization, ensuring alignment with the organization’s strategic direction.
Organization Structure:
Directly developing the operating model for DCT’s sector and assets, in partnership with the business, ensuring all activities are effectively reflected in the chart, and ensuring effectiveness and efficiency of any suggested proposals.
Act as an internal advisor to DCT sectors / departments, ensuring the organization structure is aligned to the mandate, strategy and operating model, whilst considering opportunities for enhancing effectiveness and efficiency of the organization.
Shared Activity
People Management
Manage the effective achievement of assigned objectives through the leadership of the Section by setting individual objectives, managing performance, developing and motivating staff to maximize performance.
Lead the talent development initiatives for the assigned section, collaborating with technical/discipline experts and thereby ensure the availability of talent to fit business requirements.
Act as a role model and drive adherence to organizational values and ethics by employees of the assigned section to foster a value driven culture within the organization.
Budgeting and Financial Planning
Manage the preparation and recommend the section budget and monitor financial performance versus the budget while ensuring all sectional activities are conducted in line with the approved guidelines.
Policies, Systems, Processes & Procedures
Manage and ensure effective implementation of functional policies, procedures and controls covering all areas of assigned section activity so that all relevant procedural/legislative requirements are fulfilled while delivering a quality, cost-effective service.
Update policies, procedures when required to ensure section’s efficiency and effectiveness
Continuous Improvement
Lead the identification of opportunities for continuous improvement and sustainability of systems, processes and practices considering global standards, productivity improvement and cost reduction.
4 Communication and Business Relationships
Internal
DCT Relevant Sectors / Departments
External
Consultancy Firms
DGE
5 Qualifications
Bachelor’s degree (Master Preferred) in Human Resources Management, Organizational Psychology, Business Administration or any other degree within relevant industry.
AIHR, SHRM, STA Professional certification in human resources is preferred.
6 Experience
At least 8 to 10 years of experience in Organization Development with at least 3 years of experience in a managerial position (Consultancy Experience Preferred) or any other experience within a similar role or industry
7 Skills
Strategic thinking
OD systems knowledge
Policy development methodologies
Excellent research, analysis, and storytelling skills
Proficiency in data interpretation and simulation tools
Outstanding communication, negotiation, and stakeholder engagement skills
Ability to manage cross-functional teams and drive consensus
1 تفاصيل الوظيفة
المسمى الوظيفي رئيس قسم التطوير التنظيمي وتخطيط القوة العاملة
القسم التطوير التنظيمي وتمكين التغيير
القسم التطوير التنظيمي وتخطيط القوة العاملة
الوحدة NA
المدير المباشر مدير التطوير التنظيمي وتمكين التغيير
2 هدف الدور
قيادة وإدارة وظائف التطوير التنظيمي وتخطيط القوة العاملة بالمنظمة من خلال تصميم وتنفيذ هياكل تنظيمية واستراتيجيات القوة العاملة وأطر التطوير التي تدعم الأهداف التجارية طويلة الأجل وتعزز الفعالية التنظيمية الشاملة.
3 المسؤوليات الرئيسية
تخطيط التطوير التنظيمي:
تطوير وتنفيذ استراتيجية التطوير التنظيمي وخطط التشغيل ذات الصلة، مع ضمان الاتساق مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة وأولويات الأعمال.
قيادة وإدارة مشاريع التطوير التنظيمي لضمان تنفيذها وفقاً لخطط التشغيل المعتمدة والجداول الزمنية والمؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs).
توجيه الوحدة لتعزيز التفاعل الفعال مع قطاعات / إدارات DCT لتحديد احتياجات التطوير التنظيمي.
تصميم وتنفيذ سياسات التطوير التنظيمي وإجراءاتها وعملياتها وأدواتها ليتم نشرها
التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة:
توجيه وإدارة تطوير وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة لـ DCT وأصولها، مع مواءمة الممارسات القيادية واستخدام مجموعات بيانات مختلفة تتعلق بالقوى العاملة لضمان أن تكون توقعات القوى العاملة مركّزةً على المستقبل، وتعكس القدرات المطلوبة لـ DCT وتتوافق مع أولويات الأعمال.
دعم التعاون مع أقسام/وحدات مختلفة في الأعمال لضمان دقة وموثوقية مجموعات البيانات المختلفة لكون التوقعات المستقبلية دقيقة أو ذات احتمال نجاح أعلى.
تحليل بيانات القوى العاملة لوضع توصيات لتحسين كفاءة القوى العاملة وتحسينها، مع ضمان الاتساق مع التوجيه الاستراتيجي للمنظمة.
هيكل التنظيم:
تطوير نموذج التشغيل لقطاع DCT وأصوله بشكل مباشر، بالشراكة مع الأعمال، لضمان انعكاس جميع الأنشطة بشكل فعال في المخطط، وضمان فعالية وكفاءة أي مقترحات مقترحة.
العمل كمستشار داخلي لقطاعات / إدارات DCT، لضمان توافق هيكل المنظمة مع التفويض والاستراتيجية ونموذج التشغيل، مع النظر في فرص تعزيز الفعالية والكفاءة للمنظمة.
النشاط المشترك
إدارة الأشخاص
إدارة تحقيق الأهداف الموكلة بفعالية من خلال قيادة القسم بتحديد أهداف فردية، إدارة الأداء، تطوير وتحفيز الموظفين لتعظيم الأداء.
قيادة مبادرات تطوير المواهب للقسم المعني، بالتعاون مع خبراء فنيين/تخصصيين وبذلك ضمان توافر المواهب لتلبية متطلبات الأعمال.
العمل كنموذج يحتذى به وقيادة الالتزام بالقيم والأخلاقيات التنظيمية من قبل موظفي القسم المعني لتعزيز ثقافة قائمة على القيم داخل المنظمة.
الميزانية والتخطيط المالي
إدارة إعداد ومراجعة ميزانية القسم ومراقبة الأداء المالي مقابل الميزانية مع التأكد من أن جميع أنشطة القسم تتم وفقاً للإرشادات المعتمدة.
السياسات والأنظمة والعمليات والإجراءات
إدارة وضمان التطبيق الفعّال للسياسات الوظيفية والإجراءات والضوابط التي تغطي جميع مجالات نشاط القسم المعين بحيث يتم الوفاء بجميع المتطلبات الإجرائية/التشريعية ذات الصلة مع تقديم خدمة عالية الجودة ومجدودة التكلفة.
تحديث السياسات والإجراءات عند الحاجة لضمان كفاءة وفعالية القسم
التحسين المستمر
قيادة تحديد فرص التحسين المستمر واستدامة الأنظمة والعمليات والممارسات مع مراعاة المعايير العالمية وتحسين الإنتاجية وخفض التكاليف.
4 الاتصال وبناء العلاقات التجارية
داخلي
القطاعات / الإدارات ذات الصلة بـ DCT
خارجي
شركات الاستشارات
DGE
5 المؤهلات
درجة البكالوريوس (ماجستير مفضل) في إدارة الموارد البشرية أو علم النفس التنظيمي أو إدارة الأعمال أو أي تخصص مشابه في الصناعة ذات الصلة.
شهادات مهنية AIHR وSHRM وSTA في الموارد البشرية مفضلة.
6 الخبرة
خبرة لا تقل عن 8 إلى 10 سنوات في التطوير التنظيمي مع خبرة لا تقل عن 3 سنوات في وظيفةإدارية (يفضل الخبرة الاستشارية) أو أي خبرة مماثلة في الدور أو الصناعة
7 المهارات
التفكير الاستراتيجي
معرفة أنظمة التطوير التنظيمي
منهجيات تطوير السياسات
مهارات بحث وتحليل ورواية قصص ممتازة
إتقان تفسير البيانات وأدوات المحاكاة
مهارات الاتصال والتفاوض ومشاركة أصحاب المصلحة المتميزة
القدرة على إدارة فرق متعددة الوظائف وتوجيه التوافق