Responsibilities
Responsible for leading and managing all construction activities on site, ensuring delivery in accordance with approved scope, schedule, quality, safety, and contractual requirements. Oversees contractor performance, construction methodologies, testing and commissioning, stakeholder coordination, and project closeout activities to ensure successful project execution and handover.
Ensure that the proposed PMC in-house project management procedures are approved by the company and implemented by all PMC staff in full compliance with contract requirements and company procedures.
Carry out documented induction courses to all PMC staff to ensure their awareness of the project requirements.
Make sure that all PMC staff are aware of the project approved procedures and drawings.
Review and comment on contractor proposed site organization and key personnel CVs.
Review and monitor the contractors' proposed construction equipment and manpower histogram, and advise the company of any shortage on time.
Establish documented procedures to overview and comment on proposed subcontractors, vendors, materials, shop drawings, and any other transmittals by contractors. Any deviation from project requirements shall be appropriately reported to company management, addressing any possible time and/or cost impact associated with it.
Ensure contractor compliance with its contractual obligations concerning design changes, trend notices, etc.
Conduct regular visits to the project site for global monitoring of site activities in respect of quality, safety, and progress, and advise company representatives of findings, areas of concern, and corrective action.
Lead the PMC team to evaluate all requests for information (RFI) as submitted by the contractor and communicate with the design consultant on time if necessary. However, if the PMC team has enough information and supporting documents, prepare the contractor's response without delay.
Ensure PMC and consultant staff involvement and implementation of field quality control procedures, safety, and progress aspects.
Be deeply involved in contractor transmittals addressing construction methodology, method statements, project quality plan, safety plan, schedules, and compliance with project objectives.
Lead PMC in reviewing and implementing pre-commissioning and commissioning plans.
Lead PMC staff in final inspection of work and preparation of punch list. This activity shall be fully coordinated with the end-user.
Lead PMC staff in reviewing and assessing the closeout report submitted by the contractor.
Ensure that as-built drawings, vendor and equipment warranties, operation and maintenance manuals, spare parts, and training programmes submitted by the contractor (after PMC assessment) are reviewed by all disciplines and verified against project requirements.
Prepare and submit the PMC closeout report for the project.
Inform themselves of the relevant quality, environmental, safety, and occupational health policies, manuals, and procedures in place within the company, and ensure continued compliance with these requirements while employed.
Perform other duties as assigned by the line manager or supervisor.
Qualifications
- Should be a qualified engineer; BSc or higher.
- The construction manager should have a minimum of 15 or more years of experience in project management.
- Should have worked on similar scale projects with a minimum of 5 years working on retail and mixed-use schemes.
- Certified PMP is an advantage.
المسؤوليات
مسؤول عن قيادة وإدارة جميع أنشطة البناء في الموقع، لضمان التنفيذ وفق النطاق المعتمد والجدول الزمني والجودة والسلامة والمتطلبات العقدية. الإشراف على أداء المقاول، منهجيات البناء، الاختبار والتشغيل، تنسيق أصحاب المصالح، وأنشطة إغلاق المشروع لضمان تنفيذ المشروع بنجاح وتسليمه.
التأكد من أن الإجراءات الداخلية لإدارة المشروع (PMC) المقترحة معتمدة من الشركة وتنفيذها من قبل جميع موظفي PMC بما يتوافق تماماً مع متطلبات العقد وإجراءات الشركة.
تنفيذ دورات تعريف مستندية لجميع موظفي PMC لضمان وعيهم بمتطلبات المشروع.
التأكد من أن جميع موظفي PMC على علم بالإجراءات والرسومات المعتمدة للمشروع.
مراجعة والتعليق على تنظيم الموقع المقترح من قبل المقاول والسير الذاتية للأفراد الرئيسيين.
مراجعة ومتابعة مخطط المعدات والقوى العاملة للبناء المقترح من قبل المقاول وإبلاغ الشركة بأي نقص في الوقت.
وضع إجراءات موثقة لاستعراض والتعليق على المقاولين الفرعيين المقترحين والموردين والمواد ورسومات الورشة وأي تحويلات أخرى من قبل المقاولين. يجب الإبلاغ عن أي انحراف عن متطلبات المشروع إلى إدارة الشركة، مع معالجة أي تأثير محتمل على الوقت و/أو التكلفة المرتبط به.
التأكد من امتثال المقاول لالتزاماته التعاقدية فيما يخص تغييرات التصميم، إشعارات الترند، وغيرها.
إجراء زيارات منتظمة لموقع المشروع لرصد أنشطة الموقع على نحو شامل فيما يتعلق بالجودة والسلامة والتقدم، وإبلاغ ممثلي الشركة بالنتائج ومناطق القلق والإجراءات التصحيحية.
قيادة فريق PMC لتقييم جميع طلبات المعلومات (RFI) كما يقدّمها المقاول والتواصل مع مستشار التصميم في الوقت المناسب عند الضرورة. ومع ذلك، إذا كان لفريق PMC معلومات كافية ومستندات داعمة، فليُحضِّر رد المقاول دون تأخير.
التأكد من مشاركة موظفي PMC والمستشار وتنفيذ إجراءات الرقابة على الجودة الميدانية والسلامة والجوانب المتعلقة بالتقدم.
التورط العميق في تحويلات المقاول التي تتعلق بمنهجية البناء وبيانات الطريقة وخطة جودة المشروع وخطة السلامة والجداول الزمنية والامتثال لأهداف المشروع.
قيادة PMC في مراجعة وتنفيذ خطط ما قبل التكليف والتكليف.
قيادة موظفي PMC في الفحص النهائي للعمل وإعداد قائمة المزايا العالقة. يجب أن يتم تنسيق هذا النشاط بالكامل مع المستخدم النهائي.
قيادة موظفي PMC في مراجعة وتقييم تقرير الإغلاق المقدم من المقاول.
التأكد من أن الرسومات كما-بُنيت، وضمانات الموردين والمعدات، وكتيبات التشغيل والصيانة، وقطع الغيار، وبرامج التدريب التي يقدمها المقاول (بعد تقييم PMC) تتم مراجعتها من قِبل جميع التخصصات والتحقق من مطابقتها لمتطلبات المشروع.
إعداد وتقديم تقرير إغلاق PMC للمشروع.
الاطلاع على السياسات والأنظمة والدفاتر والإجراءات المتعلقة بالجودة والسلامة والبيئة والصحة المهنية المعتمدة داخل الشركة والتأكد من الالتزام المستمر بهذه المتطلبات أثناء العمل.
أداء مهام أخرى يكلفه بها مدير الخط أو المشرف.
المؤهلات
- يجب أن يكون مهندساً مؤهلاً؛ شهادة البكالوريوس في الهندسة أو أعلى.
- يجب أن يمتلك مدير الإنشاءات خبرة لا تقل عن 15 عامًا في إدارة المشاريع.
- يجب أن تكون لديه خبرة في مشاريع بمقياس مماثل مع خبرة لا تقل عن 5 سنوات في مشاريع التجزئة ومشاريع الاستخدام المختلط.
- يعتبر الحصول على PMP معُتمد ميزة.