Lead the definition of a Technology/Application Lifecycle Management framework, with emphasis on application lifecycle, technology obsolescence and end-of-life risk governance.
Define lifecycle states, governance accountabilities, decision points, escalation paths and forward-planning controls for upgrades and remediation ahead of vendor end-of-life.
Lead the Enterprise Architecture contribution to the enterprise resilience strategy and target-state resilience architecture, including the principles and patterns required to improve recoverability and reduce failover constraints.
Align lifecycle governance and resilience architecture so that obsolescence, recoverability and resilience risks are considered consistently across the two workstreams.
Coordinate architecture inputs from Technology Platforms, IT GRC, DR/Operations, Cyber Security, Procurement, Finance and application owners.
Establish architecture governance, traceability and decision records for the two workstreams, including alignment to EA standards, target states and review forums.
Guide the Resilience Architect / Technical Architect and consolidate technical outputs into an executive-level strategy and roadmap.
Desired Candidate Profile
Required Skills
Deep experience in enterprise architecture, technology strategy, application portfolio management and lifecycle governance.
Strong understanding of technology obsolescence, vendor end-of-support risk, investment planning and architecture governance.
Experience shaping enterprise resilience strategies and target-state architectures across applications, infrastructure, data, integration and cloud.
Ability to establish pragmatic governance frameworks, RACI models, control points, roadmaps and measurable outcomes.
Strong executive communication, cross-functional leadership, facilitation and decision-paper writing skills.
Experience in banking, financial services or another highly regulated sector is strongly preferred.
Key Deliverables
Technology/Application Lifecycle Management framework covering lifecycle stages, technology obsolescence and end-of-life risk governance.
Defined lifecycle taxonomy, governance model, ownership model, control points and escalation approach.
Forward-planning approach for identifying and budgeting upgrades or remediation before vendor end-of-life.
Enterprise resilience strategy and target-state resilience architecture, including architecture principles, patterns, priorities and transition considerations.
Integrated roadmap, dependencies and governance plan across the lifecycle and resilience workstreams.
Architecture decision records, executive updates and governance submissions supporting implementation and ongoing governance.
CERTIFICATIONS & TECHNICAL REQUIREMENTS
Certifications Preferred: TOGAF certification. Additional relevant certifications may include ITIL 4, COBIT, PMP/PRINCE2, AWS or Microsoft Azure architecture credentials, and CBCI or equivalent resilience qualification.
Preferred Tech Stack Enterprise architecture repository and modelling standards; application portfolio and CMDB data; hybrid infrastructure and cloud architecture; resilience and lifecycle management capabilities.
Tools / Platforms ServiceNow CMDB/APM; Jira; Confluence; Microsoft Power BI; Microsoft 365.
قيادة تحديد إطار عمل إدارة دورة حياة التكنولوجيا/التطبيقات، مع التركيز على دورة حياة التطبيقات، وتقادم التكنولوجيا، وحوكمة مخاطر نهاية العمر.
تحديد حالات دورة الحياة، ومسؤوليات الحوكمة، ونقاط اتخاذ القرار، ومسارات التصعيد، وضوابط التخطيط الاستباقي للترقيات والمعالجة قبل وصول المورد إلى نهاية العمر الافتراضي.
قيادة مساهمة هندسة المؤسسة في استراتيجية مرونة المؤسسة وهندسة المرونة للحالة المستهدفة، بما في ذلك المبادئ والأنماط المطلوبة لتحسين القدرة على الاسترداد وتقليل قيود تجاوز الفشل.
مواءمة حوكمة دورة الحياة وهندسة المرونة بحيث يتم النظر في مخاطر التقادم والقدرة على الاسترداد والمرونة بشكل متسق عبر مساري العمل.
تنسيق مدخلات الهندسة من منصات التكنولوجيا، وإدارة تكنولوجيا المعلومات والمخاطر والامتثال (IT GRC)، والتعافي من الكوارث/العمليات، والأمن السيبراني، والمشتريات، والتمويل، ومالكي التطبيقات.
إنشاء حوكمة الهندسة، والتتبع، وسجلات القرار لمساري العمل، بما في ذلك المواءمة مع معايير هندسة المؤسسة (EA)، والحالات المستهدفة، ومنتديات المراجعة.
توجيه مهندس المرونة / المهندس التقني وتوحيد المخرجات التقنية في استراتيجية وخارطة طريق على المستوى التنفيذي.
ملف المرشح المطلوب
المهارات المطلوبة
خبرة عميقة في هندسة المؤسسات، واستراتيجية التكنولوجيا، وإدارة محفظة التطبيقات، وحوكمة دورة الحياة.
فهم قوي لتقادم التكنولوجيا، ومخاطر نهاية دعم المورد، وتخطيط الاستثمار، وحوكمة الهندسة.
خبرة في تشكيل استراتيجيات مرونة المؤسسة وهندسات الحالة المستهدفة عبر التطبيقات والبنية التحتية والبيانات والتكامل والسحابة.
القدرة على إنشاء أطر حوكمة عملية، ونماذج RACI، ونقاط تحكم، وخرائط طريق، ونتائج قابلة للقياس.
مهارات قوية في التواصل التنفيذي، والقيادة عبر الوظائف، والتيسير، وكتابة أوراق القرار.
يفضل بشدة الحصول على خبرة في القطاع المصرفي أو الخدمات المالية أو أي قطاع آخر شديد التنظيم.
المخرجات الرئيسية
إطار عمل إدارة دورة حياة التكنولوجيا/التطبيقات الذي يغطي مراحل دورة الحياة، وتقادم التكنولوجيا، وحوكمة مخاطر نهاية العمر.
تصنيف محدد لدورة الحياة، ونموذج حوكمة، ونموذج ملكية، ونقاط تحكم، ونهج تصعيد.
نهج التخطيط الاستباقي لتحديد وميزانية الترقيات أو المعالجة قبل وصول المورد إلى نهاية العمر الافتراضي.
استراتيجية مرونة المؤسسة وهندسة المرونة للحالة المستهدفة، بما في ذلك مبادئ الهندسة، والأنماط، والأولويات، واعتبارات الانتقال.
خارطة طريق متكاملة، والاعتماديات، وخطة حوكمة عبر مسارات عمل دورة الحياة والمرونة.
سجلات قرارات الهندسة، والتحديثات التنفيذية، وتقديمات الحوكمة التي تدعم التنفيذ والحوكمة المستمرة.
الشهادات والمتطلبات التقنية
الشهادات المفضلة: شهادة TOGAF. قد تشمل الشهادات ذات الصلة الإضافية ITIL 4، وCOBIT، وPMP/PRINCE2، وشهادات هندسة AWS أو Microsoft Azure، وCBCI أو ما يعادلها من مؤهلات المرونة.
المكدس التقني المفضل: مستودع هندسة المؤسسة ومعايير النمذجة؛ بيانات محفظة التطبيقات وCMDB؛ البنية التحتية الهجينة وهندسة السحابة؛ قدرات إدارة المرونة ودورة الحياة.
الأدوات / المنصات: ServiceNow CMDB/APM؛ Jira؛ Confluence؛ Microsoft Power BI؛ Microsoft 365.