Job Purpose:
The Group Chief Commercial & Operating Officer is a member of the Executive Leadership Team and is responsible for translating corporate strategy into an integrated, customer-centric and high-performing commercial and operating model.
The role provides executive leadership and governance across commercial, operational and corporate support functions, with accountability for business growth, organisational capability, operational excellence, transformation and sustainable customer and financial outcomes.
Key Accountabilities:
1. Enterprise Strategy and Leadership
- Contribute to corporate strategy, business performance and long-term value creation.
- Translate strategic priorities into an effective commercial and operating model.
- Advise the Group Chief Executive Officer on operating strategy, commercial performance and organisational capability.
- Promote collaboration, accountability and effective execution across the organisation.
2. Commercial Growth and Customer Excellence
- Develop and execute strategies that improve revenue, profitability, market position and long-term asset value.
- Identify new business opportunities, partnerships and commercial initiatives.
- Align Sales, Retail, Communities and Asset Management to deliver consistent customer and resident experiences.
- Establish commercial and customer performance measures covering revenue, profitability, acquisition, retention and service quality.
3. Executive Leadership and Organisational Capability
- Build and lead a high-performing team of senior executives and functional leaders.
- Establish clear accountability, decision rights and performance expectations.
- Drive succession planning, leadership development and organisational capability.
- Remove functional silos and promote a culture of ownership, collaboration and execution excellence.
4. Portfolio Leadership
Provide executive oversight across functions including:
- Administration and Corporate Services
- Human Resources and People Operations
- Digital, Technology and AI Transformation
- Business Excellence
- Sales and Commercial Operations
- Malls and Retail
- Communities and Customer Experience
- Government Relations
- Security
- Asset Management
Ensure each function delivers agreed strategic objectives, financial commitments, service standards and measurable business outcomes.
5. Operational Governance and Business Excellence
- Establish governance frameworks, operating standards and performance-management disciplines.
- Lead business and operating reviews against strategic, financial and operational objectives.
- Drive operational excellence, process standardisation and continuous improvement.
- Ensure timely corrective action where performance falls below agreed expectations.
6. Transformation, Digitization and Innovation
- Sponsor enterprise-wide transformation programs that improve productivity, agility and service delivery.
- Champion AI adoption, automation, digital enablement and data-driven decision-making.
- Simplify processes, eliminate inefficiencies and ensure transformation initiatives deliver measurable benefits.
7. Financial, Risk and Compliance Management
- Oversee budgets, operating plans, investments and resource-allocation priorities.
- Drive productivity, cost optimisation and sustainable value creation.
- Ensure compliance with applicable legal, regulatory and corporate-governance requirements.
- Manage operational, financial, commercial and reputational risks.
- Strengthen business continuity, crisis management and organisational resilience.
8. Stakeholder Leadership
- Build trusted relationships with the Board, Executive Leadership Team, government authorities, regulators and strategic partners.
- Represent the commercial and operating portfolio in executive and Board-level forums.
- Present performance, risks, strategic initiatives and recommendations to senior stakeholders.
- Support major negotiations and strategic business decisions.
Educational Qualifications
- Bachelor’s degree in Business Administration, Engineering, Real Estate, Finance or a related discipline.
- MBA or equivalent postgraduate qualification preferred.
- Executive education in Strategy, Leadership, Corporate Governance or Business Transformation is desirable.
Professional Experience
- Minimum 25 years of progressive leadership experience, including at least five years in a Group-level, C-suite or equivalent executive role.
- Proven experience leading multiple commercial, operational and corporate functions within a large and complex organisation.
- Demonstrated success in business growth, organisational transformation and operational excellence.
- Experience in real estate development, mixed-use developments, investment groups or diversified conglomerates is preferred.
- Experience working with Boards, Executive Committees, government authorities and strategic partners.
الغرض الوظيفي:
يُعد الرئيس التنفيذي للشؤون التجارية والعمليات بالمجموعة عضواً في فريق القيادة التنفيذية، ويتولى مسؤولية تحويل الاستراتيجية المؤسسية إلى نموذج تجاري وتشغيلي متكامل وعالي الأداء ويركز على العملاء.
يوفر هذا الدور القيادة التنفيذية والحوكمة عبر الوظائف التجارية والتشغيلية والدعم المؤسسي، مع تحمل المسؤولية عن نمو الأعمال، والقدرة التنظيمية، والتميز التشغيلي، والتحول، والنتائج المستدامة على صعيد العملاء والجانب المالي.
المسؤوليات الرئيسية:
1. الاستراتيجية المؤسسية والقيادة
- المساهمة في الاستراتيجية المؤسسية، وأداء الأعمال، وإنشاء قيمة طويلة الأجل.
- ترجمة الأولويات الاستراتيجية إلى نموذج تجاري وتشغيلي فعال.
- تقديم المشورة للرئيس التنفيذي للمجموعة بشأن الاستراتيجية التشغيلية والأداء التجاري والقدرة التنظيمية.
- تعزيز التعاون والمساءلة والتنفيذ الفعال عبر المؤسسة.
2. النمو التجاري والتميز في خدمة العملاء
- تطوير وتنفيذ استراتيجيات تهدف إلى تحسين الإيرادات والربحية والمكانة السوقية وقيمة الأصول طويلة الأجل.
- تحديد فرص الأعمال الجديدة والشراكات والمبادرات التجارية.
- مواءمة المبيعات والتجزئة والمجتمعات وإدارة الأصول لتقديم تجارب متناسقة للعملاء والسكان.
- وضع مقاييس أداء تجارية وخاصة بالعملاء تغطي الإيرادات والربحية واستقطاب العملاء والاحتفاظ بهم وجودة الخدمة.
3. القيادة التنفيذية والقدرة التنظيمية
- بناء وقيادة فريق عالي الأداء من كبار التنفيذيين والقيادات الوظيفية.
- تحديد مسؤوليات واضحة وصلاحيات اتخاذ القرار وتوقعات الأداء.
- دفع تخطيط التعاقب الوظيفي، وتطوير القيادات، والقدرة التنظيمية.
- إزالة الحواجز بين الإدارات وتعزيز ثقافة الملكية والتعاون والتميز في التنفيذ.
4. قيادة محفظة الأعمال
توفير الإشراف التنفيذي عبر الوظائف التي تشمل:
- الإدارة والخدمات المؤسسية
- الموارد البشرية وعمليات الموظفين
- التحول الرقمي والتكنولوجي والذكاء الاصطناعي
- التميز المؤسسي
- المبيعات والعمليات التجارية
- مراكز التسوق والتجزئة
- المجتمعات وتجربة العملاء
- العلاقات الحكومية
- الأمن
- إدارة الأصول
ضمان تحقيق كل وظيفة للأهداف الاستراتيجية والالتزامات المالية ومعايير الخدمة ونتائج الأعمال القابلة للقياس والمتفق عليها.
5. الحوكمة التشغيلية والتميز المؤسسي
- إرساء أطر الحوكمة ومعايير التشغيل وانضباط إدارة الأداء.
- قيادة المراجعات التجارية والتشغيلية مقارنة بالأهداف الاستراتيجية والمالية والتشغيلية.
- تعزيز التميز التشغيلي وتوحيد العمليات والتحسين المستمر.
- ضمان اتخاذ الإجراءات التصحيحية في الوقت المناسب عندما ينخفض الأداء عن التوقعات المتفق عليها.
6. التحول والرقمة والابتكار
- رعاية برامج التحول على مستوى المؤسسة التي تحسن الإنتاجية والمرونة وتقديم الخدمات.
- دعم تبني الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتمكين الرقمي واتخاذ القرارات القائمة على البيانات.
- تبسيط العمليات والقضاء على أوجه القشور وضمان تقديم مبادرات التحول لفوائد ملموسة وقابلة للقياس.
7. إدارة الشؤون المالية والمخاطر والامتثال
- الإشراف على الميزانيات والخطط التشغيلية والاستثمارات وأولويات تخصيص الموارد.
- دفع الإنتاجية وتحسين التكلفة وإنشاء قيمة مستدامة.
- ضمان الامتثال للمتطلبات القانونية والتنظيمية وحوكمة الشركات المعمول بها.
- إدارة المخاطر التشغيلية والمالية والتجارية والمخاطر المتعلقة بالسمعة.
- تعزيز استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات والمرونة التنظيمية.
8. قيادة العلاقات مع أصحاب المصلحة
- بناء علاقات قائمة على الثقة مع مجلس الإدارة وفريق القيادة التنفيذية والجهات الحكومية والجهات التنظيمية والشركاء الاستراتيجيين.
- تمثيل المحفظة التجارية والتشغيلية في المنتديات والاجتماعات على مستوى الإدارة التنفيذية ومجلس الإدارة.
- تقديم تقارير الأداء والمخاطر والمبادرات الاستراتيجية والتوصيات إلى كبار أصحاب المصلحة.
- دعم المفاوضات الرئيسية والقرارات الاستراتيجية للأعمال.
المؤهلات التعليمية
- درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو الهندسة أو العقارات أو المالية أو أي تخصص ذات صلة.
- يُفضل الحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال (MBA) أو مؤهل دراسات عليا معادل.
- يُفضل الحصول على تعليم تنفيذي في الاستراتيجية أو القيادة أو حوكمة الشركات أو تحول الأعمال.
الخبرة المهنية
- خبرة قيادية متدرجة لا تقل عن 25 عاماً، بما في ذلك 5 سنوات على الأقل في منصب تنفيذي على مستوى المجموعة أو الإدارة العليا (C-suite) أو ما يعادله.
- خبرة مثبتة في قيادة وظائف تجارية وتشغيلية ومؤسسية متعددة داخل مؤسسة كبيرة ومعقدة.
- نجاح مثبت في نمو الأعمال والتحول التنظيمي والتميز التشغيلي.
- تُفضل الخبرة في مجال التطوير العقاري أو المشاريع متعددة الاستخدامات أو المجموعات الاستثمارية أو التكتلات الاقتصادية المتنوعة.
- خبرة في العمل مع مجالس الإدارة واللجان التنفيذية والجهات الحكومية والشركاء الاستراتيجيين.