About WhiteCrow
We are global talent research, insight, and sourcing specialists with offices in the UK, USA, Singapore, Malaysia, Hong Kong, Dubai, and India. Our international reach has helped us to understand and penetrate specialist markets at a global level. In addition to this, our service is also extended to complement our client’s in-house talent acquisition teams.
About our client
Since its inception in 2000, our client has emerged as a prominent and fast-growing retail group serving markets across the Middle East. The organization partners with world-class fashion and lifestyle brands, delivering globally inspired products and experiences to discerning consumers throughout the GCC. Guided by a vision to become a leading regional gateway for international retailers, the company has successfully built a broad portfolio across diverse consumer categories. Its collaborative approach with global brand partners, combined with extensive market expertise and a customer-first mindset, has enabled sustained growth and ongoing expansion across the region. Today, our client remains well-positioned to capitalize on emerging opportunities within the dynamic Middle Eastern retail market.
As a Manager - Infrastructure Planning, you will be responsible for...
- Developing and maintaining project schedules, including the sequence of activities, timelines, and resource allocation for assigned projects in coordination with all company verticals/units, addressing key interfaces and milestones, and ensuring a clear and unified view of project timelines across the organization to enable effective management of project resources and finances.
- Managing planning and controls for assigned projects, ensuring adherence to timelines, budgets, and quality standards.
- Establishing, monitoring, and controlling the integrated master schedule to ensure timely delivery, reviewing and approving contractor work programs, and maintaining progress reporting systems.
- Preparing weekly, monthly, or other required executive management reports, presentations, and dashboards.
- Providing various levels of reporting, from operational to strategic, based on the audience, including Project Managers, Directors, Executive Directors, CPDO, and ExCom.
- Ensuring that reporting delivers compelling messages and clear action points to enable management to make informed decisions.
- Establishing and regularly updating preconstruction reports and dashboards in coordination with Development and Procurement & Contracts teams.
- Reviewing and approving contractors’ baseline programs of work.
- Reviewing and evaluating contractors’, consultants’, and PMCs’ reports and forecast completion dates, and providing recommendations.
- Leading the planning teams for PMCs, consultants, and contractors.
- Reporting, monitoring, and controlling project KPIs, LOBs, cash flows, resources, and Line of Balance.
- Analyzing project performance data, identifying trends and risks, and providing proactive recommendations for corrective actions to Directors, Project Managers, and senior leadership.
- Evaluating resource allocation in collaboration with consultants, contractors, and company project teams, analyzing gaps between planned and actual project progress, highlighting areas of concern, and recommending necessary actions to optimize resource allocation and ensure timely project completion.
- Ensuring accurate review of consultants’ and contractors’ programs and daily, weekly, and monthly reports for management approval, including observations, comments, and mitigation recommendations, while maintaining quality control and mitigating project execution risks.
- Providing updated schedule information for submission to relevant authorities, such as DEWA and RERA, as required, ensuring timely and accurate project reporting to external stakeholders.
- Establishing annual plan delivery targets in terms of the number of units and gross value of work completed, and periodically monitoring and controlling the annual target plan to ensure achievement of the company’s balanced scorecard objectives.
- Reviewing and analyzing extension-of-time (EOT) claims submitted by contractors using appropriate delay analysis methodologies, as required by the circumstances of each case.
- Coordinating with various internal stakeholders and across different work packages, including buildings, infrastructure, and landscaping.
- Preparing assessment and recommendation reports for contractors’ EOT claims.
- Facilitating project risk management processes, including risk identification, assessment, mitigation, and monitoring.
What you already have...
- Bachelor’s degree in civil engineering ; Master’s degree preferred
- PMP (Project Management Professional) certification - preferred
- Minimum 8-10 years of experience with atleast 2-4 years in projects planning preferably with construction and Real Estate Industry.
عن WhiteCrow
نحن متخصصون عالميون في أبحاث المواهب والرؤى والاستقطاب، ولدينا مكاتب في المملكة المتحدة، والولايات المتحدة الأمريكية، وسنغافورة، وماليزيا، وهونغ كونغ، ودبي، والهند. وقد ساعدنا انتشارنا الدولي على فهم الأسواق المتخصصة واختراقها على مستوى عالمي. بالإضافة إلى ذلك، تمتد خدماتنا لتكمل فرق استقطاب المواهب الداخلية لدى عملائنا.
عن عميلنا
منذ تأسيسها في عام 2000، برزت مجموعة عميلنا كإحدى أبرز مجموعات تجارة التجزئة وأسرعها نموًا، حيث تخدم الأسواق في جميع أنحاء الشرق الأوسط. تتشارك المؤسسة مع علامات تجارية عالمية في مجالات الأزياء وأسلوب الحياة، وتوفر منتجات وتجارب مستوحاة عالميًا للمستهلكين ذوي الذوق الرفيع في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي. واسترشادًا برؤيتها لتصبح بوابة إقليمية رائدة لتجار التجزئة الدوليين، نجحت الشركة في بناء محفظة واسعة عبر فئات استهلاكية متنوعة. وقد مكنها نهجها التعاوني مع شركاء العلامات التجارية العالمية، إلى جانب خبرتها الواسعة في السوق وعقليتها التي تضع العميل أولاً، من تحقيق نمو مستدام وتوسع مستمر عبر المنطقة. واليوم، يظل عميلنا في موقع ممتاز للاستفادة من الفرص الناشئة داخل سوق التجزئة الديناميكي في الشرق الأوسط.
بصفتك مديراً - لتخطيط البنية التحتية، ستكون مسؤولاً عن...
- تطوير وصيانة الجداول الزمنية للمشاريع، بما في ذلك تسلسل الأنشطة، والأطر الزمنية، وتخصيص الموارد للمشاريع المعينة بالتنسيق مع جميع القطاعات/الوحدات في الشركة، ومعالجة الواجهات الرئيسية والمحطات المرجعية، وضمان رؤية واضحة وموحدة للجداول الزمنية للمشاريع عبر المؤسسة لتمكين الإدارة الفعالة لموارد المشاريع والمالية.
- إدارة التخطيط والضوابط للمشاريع المعينة، وضمان الالتزام بالجداول الزمنية، والميزانيات، ومعايير الجودة.
- إنشاء الجدول الزمني الرئيسي المتكامل ومراقبته والتحكم فيه لضمان التسليم في الوقت المحدد، ومراجعة واعتماد برامج عمل المقاولين، والحفاظ على أنظمة تقارير التقدم.
- إعداد تقارير الإدارة التنفيذية الأسبوعية أو الشهرية أو غيرها من التقارير المطلوبة، والعروض التقديمية، ولوحات المعلومات.
- تقديم مستويات مختلفة من التقارير، من التشغيلية إلى الاستراتيجية، بناءً على الجمهور الموجه إليه، بما في ذلك مديري المشاريع، والمديرين، والمديرين التنفيذيين، والرئيس التنفيذي لتطوير المشاريع (CPDO)، واللجنة التنفيذية (ExCom).
- ضمان تقديم التقارير لرسائل مقنعة ونقاط عمل واضحة لتمكين الإدارة من اتخاذ قرارات قائمة على معلومات دقيقة.
- إعداد تقارير ولوحات معلومات مرحلة ما قبل الإنشاء وتحديثها بانتظام بالتنسيق مع فريقي التطوير والمشتريات والعقود.
- مراجعة واعتماد برامج العمل الأساسية للمقاولين.
- مراجعة وتقييم تقارير المقاولين والاستشاريين وشركات إدارة المشاريع (PMCs) وتواريخ الإنجاز المتوقعة، تقديم التوصيات.
- قيادة فرق التخطيط الخاصة بشركات إدارة المشاريع والاستشاريين والمقاولين.
- إعداد التقارير والمراقبة والتحكم في مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs)، وخطوط الأعمال (LOBs)، والتدفقات النقدية، والموارد، وخط التوازن (Line of Balance).
- تحليل بيانات أداء المشروع، وتحديد الاتجاهات والمخاطر، تقديم توصيات استباقية للإجراءات التصحيحية للمديرين، ومديري المشاريع، والإدارة العليا.
- تقييم تخصيص الموارد بالتعاون مع الاستشاريين والمقاولين وفرق مشاريع الشركة، وتحليل الفجوات بين التقدم المخطط والفعلي للمشروع، وتسليط الضوء على مجالات القلق، والتوصية بالإجراءات اللازمة لتحسين تخصيص الموارد وضمان إنجاز المشروع في الوقت المحدد.
- ضمان المراجعة الدقيقة لبرامج الاستشاريين والمقاولين والتقارير اليومية والأسبوعية والشهرية لاعتماد الإدارة، بما في ذلك الملاحظات والتعليقات وتوصيات التخفيف، مع الحفاظ على ضبط الجودة وتخفيف مخاطر تنفيذ المشروع.
- تقديم معلومات الجدول الزمني المحدثة لتقديمها إلى الجهات المعنية، مثل هيئة كهرباء ومياه دبي (DEWA) ومؤسسة التنظيم العقاري (RERA)، حسب الحاجة، مما يضمن رفع التقارير الدقيقة وفي الوقت المناسب إلى أصحاب المصلحة الخارجيين.
- تحديد أهداف تسليم الخطة السنوية من حيث عدد الوحدات والقيمة الإجمالية للأعمال المكتملة، ومراقبة والتحكم في خطة الأهداف السنوية بشكل دوري لضمان تحقيق أهداف بطاقة الأداء المتوازن للشركة.
- مراجعة وتحليل مطالبات تمديد الوقت (EOT) المقدمة من المقاولين باستخدام منهجيات تحليل التأخير المناسبة، وفقًا لما تتطلبه ظروف كل حالة.
- التنسيق مع مختلف أصحاب المصلحة الداخليين وحزم العمل المختلفة، بما في ذلك المباني، والبنية التحتية، وتنسيق المواقع.
- إعداد تقارير التقييم والتوصيات لمطالبات تمديد الوقت (EOT) الخاصة بالمقاولين.
- تيسير عمليات إدارة مخاطر المشروع، بما في ذلك تحديد المخاطر، وتقييمها، والتخفيف منها، ومراقبتها.
ما تمتلكه بالفعل...
- درجة البكالوريوس في الهندسة المدنية؛ ويفضل الحصول على درجة الماجستير
- شهادة مدير مشروع محترف (PMP) - يفضل
- خبرة لا تقل عن 8-10 سنوات، مع ما لا يقل عن 2-4 سنوات في تخطيط المشاريع، ويفضل أن تكون في قطاع الإنشاءات والتطوير العقاري.