كبير استشاريي XLT — التغيير التنظيمي
دي إكس سي تكنولوجي (DXC Technology)
الموقع: الإمارات العربية المتحدة
نبذة عن الدور
تبحث شركة DXC Technology عن كبير استشاريي XLT — التغيير التنظيمي لقيادة نهج التغيير والتبني المتكامل لبرنامج تحول رقمي رئيسي يتم تنفيذه ضمن بيئة تكامل أنظمة متكاملة.
بصفتك تعمل بمستوى استشاري رئيسي، ستقوم بمواءمة الرعاة التنفيذيين وأصحاب المصلحة والاتصالات والتعلم والجاهزية التنظيمية مع خارطة طريق الحلول. وسينصب تركيزك على ضمان تبني واستدامة العمليات والأدوار والمنصات وطرق العمل الجديدة.
بالتوازي مع تنفيذ البرنامج، ستساهم في تطوير قدرات إدارة التغيير الإقليمية من خلال التوجيه، ووضع الأساليب القابلة لإعادة الاستخدام، وتبادل المعرفة.
المسؤوليات الرئيسية
استراتيجية التغيير والحوكمة
- امتلاك استراتيجية وخارطة طريق التغيير التنظيمي المتكاملة عبر مسارات عمل البرنامج.
- إنشاء نموذج الرعاية، ونهج إشراك أصحاب المصلحة، وشبكة أبطال التغيير.
- تحديد إيقاع الحوكمة وأولويات التغيير ومسؤوليات التسليم.
- مواءمة تدخلات التغيير مع خارطة طريق الحلول ونتائج الأعمال.
تأثير التغيير والجاهزية
- قيادة تقييمات أثر التغيير التي تغطي إصدارات المنصات، ورحلات المستخدمين، والأدوار، والعمليات، وتغييرات نموذج الخدمة.
- تحويل التأثيرات المحددة إلى تدخلات ذات أولوية تتعلق بالمشاركة والتواصل والتعلم.
- إجراء مراجعات الجاهزية وتقديم توصيات قائمة على الأدلة بشأن مخاطر التبني.
- دمج معايير الجاهزية في مراحل التسليم وقرارات الإطلاق الفعلي.
مواءمة التنفيذيين وأصحاب المصلحة
- بناء تحالفات فعالة بين الرعاة التنفيذيين وقادة الأعمال والفرق الفنية وشركاء التسليم.
- توضيح مسؤوليات أصحاب المصلحة وتذليل عقبات التبني.
- تقديم المشورة والتوجيه للرعاة بشأن السلوكيات والإجراءات اللازمة لقيادة التغيير.
- تكييف نهج المشاركة بما يتناسب مع مختلف مجموعات أصحاب المصلحة والسياقات التشغيلية.
الاتصالات والتعلم والتمكين
- تقديم اتصالات مرحلية مخصصة للجمهور تشرح عملية التحول وتمكّن من اتخاذ إجراءات في الوقت المناسب.
- الشراكة مع فرق تحليل الأعمال وتصميم التجارب لتحديد مسارات التعلم القائمة على الأدوار.
- تنسيق التدريب وتوجيه المستخدمين وتقديم الدعم في الوقت المناسب.
- ضمان أن تعكس أنشطة التعلم والمشاركة العمليات المتغيرة والمسؤوليات واحتياجات المستخدمين.
التبني والمقاومة والاستدامة
- وضع مقاييس التبني ومراقبة التقدم باستخدام التعليقات وأدلة الجاهزية والمؤشرات السلوكية.
- تحديد إشارات المقاومة وتنسيق التدابير التخفيفية المستهدفة.
- تعزيز السلوكيات المطلوبة بعد الإطلاق الفعلي ودعم التبني المستدام.
- إنشاء حلقات تغذية راجعة وتحسين مستمر من خلال الدعم المكثف والتحسين.
تصميم المنظمة وتكامل التسليم
- مواءمة الأدوار والمسؤوليات والهياكل وطرق العمل مع عمليات الحالة المستقبلية ونموذج التشغيل.
- دمج متطلبات التغيير في مراحل الاستكشاف والتصميم ومتأخرات التسليم والاختبار والانتقال.
- دمج أدلة الجاهزية ومقاييس التبني في حوكمة البرنامج.
- تنسيق أنشطة التغيير عبر مسارات العمل للحفاظ على تجربة متماسكة لأصحاب المصلحة.
تطوير الممارسات
- تطوير أساليب وقوالب وأصول معرفية قابلة لإعادة الاستخدام في مجال التغيير التنظيمي.
- توجيه الزملاء والمساهمة في تطوير القدرات الإقليمية.
- دعم المقترحات المختارة وأنشطة الاستكشاف بخبرة إدارة التغيير.
المؤهلات والخبرات المطلوبة
- أكثر من 8 سنوات من الخبرة في إدارة التغيير التنظيمي أو تنفيذ التحول، بما في ذلك قيادة مسارات عمل أو برامج معقدة.
- قدرة مثبتة على امتلاك نهج تغيير متكامل والعمل بشكل مستقل في بيئة تسليم معقدة.
- خبرة قوية في إدارة أصحاب المصلحة، وتقييم أثر التغيير، والاتصالات، وتنسيق التدريب، والجاهزية، وقياس التبني.
- خبرة عملية في تطبيق نهج التغيير المعمول بها مثل Prosci ADKAR، أو Kotter، أو أطر عمل مماثلة.
- قدرة مثبتة في الاستشارات التنفيذية، ومواءمة الرعاة، وبناء تحالفات أصحاب المصلحة.
- خبرة في تخطيط وتقديم الاتصالات عبر جماهير أصحاب المصلحة الكبيرة أو المتنوعة.
- خبرة في دمج إدارة التغيير التنظيمي في عمليات تسليم التكنولوجيا المعقدة.
- القدرة على تحديد مقاييس التبني واستخدام الأدلة لتوجيه التدخلات.
- درجة علمية في علم النفس التنظيمي، أو الموارد البشرية، أو الأعمال، أو الاتصالات، أو تخصص ذي صلة، أو خبرة مهنية مكافئة.
- إتقان اللغة الإنجليزية بطلاقة.
المؤهلات والخبرات المفضلة
- خبرة في قيادة التحول في بيئات حكومية أو دفاعية.
- خبرة في إشراك أصحاب المصلحة في الإمارات العربية المتحدة أو دول مجلس التعاون الخليجي الأوسع.
- خبرة في برامج التعلم واسعة النطاق، وتصميم المنظمات، وتطوير ممارسات إدارة التغيير.
- قيادة التبني عبر تطبيقات المؤسسات، ومكان العمل الرقمي، وإدارة الخدمات، ومنصات البيانات، أو رحلات المستخدمين المتكاملة.
- شهادة Prosci، أو معهد إدارة التغيير (Change Management Institute)، أو شهادة مماثلة في إدارة التغيير.
- إتقان اللغة العربية.
ما نبحث عنه
نحن نبحث عن قائد تغيير قادر على ترجمة استراتيجية التحول إلى إجراءات تبني عملية. يجب أن تكون واثقاً من تقديم المشورة للتنفيذيين، وبناء الالتزام عبر الفرق، ومعالجة المقاومة بتدخلات واضحة ومستهدفة.
ستجمع بين رؤية أصحاب المصلحة وانضباط التسليم، باستخدام الأدلة لتقييم الجاهزية وإظهار تغييرات مستدامة في السلوك وطرق العمل.
XLT Lead Consultant — Organisational Change
DXC Technology
Location: UAE
Role Overview
DXC Technology is seeking an XLT Lead Consultant — Organisational Change to lead the integrated change and adoption approach for a major digital transformation programme delivered within a master systems integration environment.
Operating at principal consultant level, you will align executive sponsors, stakeholders, communications, learning and organisational readiness with the solution roadmap. Your focus will be on ensuring that new processes, roles, platforms and ways of working are adopted and sustained.
Alongside programme delivery, you will contribute to regional change-management capability through mentoring, reusable methods and knowledge sharing.
Key Responsibilities
Change Strategy & Governance
- Own the integrated organisational change strategy and roadmap across programme workstreams.
- Establish the sponsorship model, stakeholder engagement approach and change champion network.
- Define governance cadence, change priorities and delivery accountabilities.
- Align change interventions with the solution roadmap and business outcomes.
Change Impact & Readiness
- Lead change-impact assessments covering platform releases, user journeys, roles, processes and service-model changes.
- Translate identified impacts into prioritised engagement, communication and learning interventions.
- Conduct readiness reviews and provide evidence-based recommendations on adoption risks.
- Embed readiness criteria into delivery milestones and go-live decisions.
Executive & Stakeholder Alignment
- Build effective coalitions across executive sponsors, business leaders, technical teams and delivery partners.
- Clarify stakeholder accountabilities and resolve barriers to adoption.
- Advise and coach sponsors on the behaviours and actions needed to lead change.
- Adapt engagement approaches to different stakeholder groups and operational contexts.
Communications, Learning & Enablement
- Deliver phased, audience-specific communications that explain the transformation and enable timely action.
- Partner with Business Analysis and Experience Design teams to define role-based learning pathways.
- Coordinate training, user guidance and just-in-time support.
- Ensure learning and engagement activities reflect changing processes, responsibilities and user needs.
Adoption, Resistance & Sustainment
- Establish adoption measures and monitor progress using feedback, readiness evidence and behavioural indicators.
- Identify resistance signals and coordinate targeted mitigation.
- Reinforce required behaviours after go-live and support sustained adoption.
- Establish feedback and continuous-improvement loops through hypercare and optimisation.
Organisation Design & Delivery Integration
- Align roles, accountabilities, structures and ways of working with future-state processes and the operating model.
- Embed change requirements into discovery, design, delivery backlogs, testing and cutover.
- Integrate readiness evidence and adoption measures into programme governance.
- Coordinate change activities across workstreams to maintain a coherent stakeholder experience.
Practice Development
- Develop reusable organisational change methods, templates and knowledge assets.
- Mentor colleagues and contribute to regional capability development.
- Support selected proposals and discovery activities with change-management expertise.
Required Qualifications & Experience
- 8+ years of organisational change or transformation delivery experience, including leadership of complex workstreams or programmes.
- Demonstrated ability to own an integrated change approach and operate independently in a complex delivery environment.
- Strong expertise in stakeholder management, change-impact assessment, communications, training coordination, readiness and adoption measurement.
- Practical experience applying established change approaches such as Prosci ADKAR, Kotter or equivalent frameworks.
- Proven executive advisory, sponsor alignment and stakeholder coalition-building capability.
- Experience planning and delivering communications across large or diverse stakeholder audiences.
- Experience integrating organisational change management into complex technology delivery.
- Ability to define adoption measures and use evidence to guide interventions.
- Degree in Organisational Psychology, Human Resources, Business, Communications or a related discipline, or equivalent professional experience.
- Professional proficiency in English.
Preferred Qualifications & Experience
- Experience leading transformation in government or defence environments.
- Experience engaging stakeholders in the UAE or wider GCC.
- Experience with large-scale learning programmes, organisation design and change-management practice development.
- Adoption leadership across enterprise applications, digital workplace, service management, data platforms or integrated user journeys.
- Prosci, Change Management Institute or equivalent change-management certification.
- Arabic language proficiency.
What We Look For
We are looking for a change leader who can translate transformation strategy into practical adoption action. You should be confident advising executives, building commitment across teams and addressing resistance with clear, targeted interventions.
You will combine stakeholder insight with delivery discipline, using evidence to assess readiness and demonstrate sustained changes in behaviour and ways of working.